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2025年伊春市翠峦区人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
(2018年11月)面试考官过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面了解应聘者,这属于面试考官偏见中的()。
A.第一印象
B.对比效应
C.晕轮效应
D.感情效应

【正确答案】:C
【试题解析】:
晕轮效应,又称“光环效应”“成见效应”“光晕现象”,是指在人际相互作用过程中形成的一种夸大的社会印象,正如日、月的光辉,在云雾的作用下扩大到四周,形成一种光环作用。常表现在一个人对另一个人(或事物)的最初印象决定了他的总体看法,而看不准对方的真实品质,形成一种好的或坏的“成见”。所以晕轮效应也可以称为“以点概面效应”,是主观推断的泛化、定势的结果。如过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面了解这个人。

第2题:单选题(本题1分)
实际工资的计算公式是()。
A.货币工资/价格
B.货币工资/价格指数
C.货币工资×价格
D.货币工资×价格指数

【正确答案】:B
【试题解析】:
实际工资,是经价格指数修正过的货币工资,用以说明工资的实际购买能力,其计算公式是:实际工资=货币工资÷价格指数

第3题:单选题(本题1分)
()是连接个体绩效与组织绩效的一个桥梁。
A.关键绩效指标
B.评级指标
C.数量级指标
D.等级式指标

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是选择关键绩效指标的原则中的增值性原则。

第4题:单选题(本题1分)
()是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。
A.工资集体协商
B.工资指导线
C.工资基准线
D.工资协议

【正确答案】:D
【试题解析】:
A项,工资集体协商是指企业工会(雇员)代表与企业(雇主)代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商,在协商一致的基础上签订工资协议的行为;B项,工资指导线制度是在市场经济体制下,政府宏观调控工资总量和水平、调节工资分配关系,指导工资增长,指导企业工资分配的办法、规定的总称。C项,工资基准线是年度货币工资平均增长目标,是对生产经营正常、有经济效益的企业合理的工资增长水平。

第5题:单选题(本题1分)
设计员工培训评估方案时,应注重达到的基本要求不包括()。
A.操作简单,易于实施
B.考虑不同类型培训项目的评估要求
C.考虑评估成本
D.注重定量评估

【正确答案】:D
【试题解析】:
设计员工培训评估方案时,应注重达到以下三项基本要求:首先,操作简单,易于实施。培训评估项目评估工作的开展在一定程度上受人力、物力等客观因素制约,所以在制定培训评估方案时要结合企业实际,尽量做到操作简单且便于实施。其次,考虑不同类型培训项目的评估要求。不同培训项目所开发的培训课程和预期效果有所区别,要保证评估结果的可靠性和准确性,就必须结合培训项目特点,选择适当的评估手段。最后,考虑评估成本。培训绩效评估的成本须合理设置和安排.如果评估成本超出培训项目开发成本或培训所带来的利润回报。那么培训评估就不能达到预期的辅助培训、提高培训效益的目的。

第6题:单选题(本题1分)
一般而言,()不是绩效考评指标的来源。
A.部门职能与岗位职责
B.绩效短板与不足
C.组织战略与经营规划
D.员工薪酬福利水平

【正确答案】:D
【试题解析】:
P324绩效考评指标的来源:组织战略与经营规划;部门职能与岗位职责;效短板与不足知识点:绩效考评指标体系的作用、来源、设计原则@##

第7题:单选题(本题1分)
对于绩效评价指标体系的设计应遵循的原则,表述不正确的是()。
A.针对性
B.科学性
C.明确性
D.公开性

【正确答案】:D
【试题解析】:
绩效评价指标体系的设计原则有针对性原则、科学性原则、明确性原则等。

第8题:单选题(本题1分)
()就是把有关的人和故事放到培训的整个过程中去进行检测评估,根据其原有基础,观察目前状况及其发展的潜力和趋势。
A.访谈法
B.动态评估法
C.目标评估法
D.比较评估法

【正确答案】:B
【试题解析】:
动态评估就是把有关的人和事放到培训的整个过程中去进行检测评估,根据其原有基础,观察目前状况及其发展的潜力和趋势。实施动态评估符合评估的连续性原则。

第9题:单选题(本题1分)
品位分类是一种按照预定分类原则和方法,根据()、资历及贡献大小等资格条件,将人员分成不同品级的人事制度。
A.人员的学历
B.人员的资格
C.人员的技能
D.人员简历

【正确答案】:A
【试题解析】:
所谓品位分类,是一种按照预定分类原则和方法根据人员的学历、资历及贡献大小等资格条件,将人员分成不同品级的人事制度,它是人员招聘、录用、考核、晋升、培训、工资、奖惩等各项人力资源管理的重要依据。

第10题:单选题(本题1分)
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