




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年伊犁哈萨克自治州人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 企业组织结构整合的全过程包括:(1)互动阶段;(2)拟定目标阶段;(3)控制阶段;(4)规划阶段。正确的排序是() A.(2)(4)(3)(1) B.(4)(2)(1)(3) C.(2)(4)(1)(3) D.(1)(2)(4)(3) 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业结构整合的过程包括以下几个阶段:(1)拟定目标阶段。(2)规划阶段。(3)互动阶段。(4)控制阶段。 第2题:单选题(本题1分) 劳动力市场工资指导价位制度的意义不在于()。 A.转变政府劳动管理部门职能 B.构建完整的劳动力市场体系 C.劳动力市场工作指导价将依托中心城市 D.对集体协商确定工资水平提供依据 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动力市场工资指导价位制度的意义1.建立并完善劳动力市场工资指导价位制度。能够为劳动力市场机制在实现劳动力资源优化配置方面发挥基础性的调节作用提供条件。2.劳动力市场工资指导价位制度有利于政府劳动管理部门转变职能,由直接的行政管理,即对企业内部劳动管理事务直接进行干预,转为充分利用劳动力市场价格信号,指导企业根据劳动力供求状况和市场价格,合理确定工资水平和各类人员工资关系,形成企业内部科学合理的工资分配体系。3.劳动力市场工资指导价位制度有利于引导劳动力合理、有序流动,调节地区、行业之间的就业结构,使劳动力价格机制与劳动力供求机制紧密结合,构建完整的劳动力市场体系。4.劳动力市场工资指导价位制度可以为新办企业在确定雇员初始工资水平时提供参考,也为企业工资集体协商确定工资水平提供参考依据。 第3题:单选题(本题1分) 在薪酬调查数据的统计分析中,如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据,所应采取的分析方法为() A.数据排列法 B.频率分析法 C.回归分析法 D.简单平均法 【正确答案】:B 【试题解析】: P412如果被调查单位没有给出某类岗位完成的工资数据,职能采集到某类岗位的平均工资数据,在进行工资调查数据分析时,可以采取频率分析法。 第4题:单选题(本题1分) 关于薪酬调查的描述,下列说法正确的是()。 A.从调查方式上来看,正式调查又可分为三类,即商业性薪酬调查、专业性薪酬调查和政府薪酬调查 B.从调查的组织者来看,薪酬调查可以分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查两种类型 C.政府薪酬调查是指由国家劳动、行政、统计等部门进行的薪酬调查 D.商业性薪酬调查一般是由咨询公司完成的 【正确答案】:D 【试题解析】: 从调查方式上来看,薪酬调查可以分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查两种类型;从进行薪酬调查的主体来看,薪酬调查又可以分为政府的调查、行业的调查、专业协会或企业家联合会的调查、咨询公司的调查,以及企业自己组织的等多种形式的薪酬调查;从调查的组织者来看,正式调查又可分为三类,即商业性薪酬调查、专业性薪酬调查和政府薪酬调查。政府薪酬调查是指由国家劳动、人事、统计等部门进行的薪酬调查。故ABC错误。 第5题:单选题(本题1分) 通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较,确定岗位相对价值的工作岗位评价方法是()。 A.排列法 B.分值法 C.分类法 D.评分法 【正确答案】:C 【试题解析】: ①排列法是根据各种岗位的相对价值或他们对组织的相对贡献进行排列;②分类法是将各种岗位与事先设定的一个代表性岗位进行比较来确定岗位的相对价值;③因素比较法是确定代表性岗位在劳动力市场的薪酬标准,将一般性岗位与之相比较来确定一般性岗位的薪酬标准;④评分法是选择关键评价要素和权重,对各要素划分等级,并分别赋予分值,然后对每个岗位进行评价。 第6题:单选题(本题1分) 整个招聘活动的核心是招聘工作的(),是关键的一环。 A.招募阶段 B.准备阶段 C.实施阶段 D.评估阶段 【正确答案】:C 第7题:单选题(本题1分) 从某一优点或者缺陷出发去评价应聘者其他方面,这属于()。 A.第一印象 B.对比效应 C.晕轮效应 D.录用压力 【正确答案】:C 【试题解析】: 晕轮效应:就是“以点代面”,从某一优点或缺陷出发去评价应聘者其他方面。如过分强调应聘者的不利因素。以致不能全面了解这个人。 第8题:单选题(本题1分) 工作岗位设计的影响因素不包括()。 A.管理信息系统 B.软环境条件 C.劳动环境条件 D.职能性技术专家 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作岗位设计主要受诸多因素的制约和影响,包括:相关的技术状态。劳动条件和劳动环境的状况的影响。服务,加工的劳动对象的复杂性、多样性的影响,本部门对岗位任务和目标的定位,主管对本岗位工作的分配指派,以及领导行为的影响。

猫巷****正德
实名认证
内容提供者


最近下载