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2025年伍家岗区人力资源管理师二级理论知识预测试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) ()很难评估培训的认知成果。 A.笔试法 B.现场观察法 C.访谈法 D.工作抽样法 【正确答案】:B 【试题解析】: 认知成果可以用来测量受训者对培训项目中所强调的基本原理、程序、步骤、方式、方法或过程等所理解、熟悉和掌握的程度。它的测量万法主要有笔试法、工作抽样法和访谈法。现场观察法很难评估培训的认知成果。 第2题:单选题(本题1分) 人力资源需求预测的方法中,()的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,来推断未来的人事变动趋势和状态。 A.计量经济模型 B.马尔可夫模型 C.计算机模型法 D.定员定额分析法 【正确答案】:B 【试题解析】: 马尔可夫模型的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,由此推断未来的人事变动趋势和状态。它既可以预测企业的人力资源需求,也可以预测企业内部的人员供给情况。 第3题:单选题(本题1分) (2018年5月)绩效考评的宽厚误差,是指考评结果呈()。 A.正态分布 B.负偏态分布 C.正偏态分布 D.平均分布 【正确答案】:B 【试题解析】: 宽厚误差也称宽松误差,即评定结果是负偏态分布,也就是大多数员工被评为优良。 第4题:单选题(本题1分) (2018年11月)面试考官过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面了解应聘者,这属于面试考官偏见中的()。 A.第一印象 B.对比效应 C.晕轮效应 D.感情效应 【正确答案】:C 【试题解析】: 晕轮效应,又称“光环效应”“成见效应”“光晕现象”,是指在人际相互作用过程中形成的一种夸大的社会印象,正如日、月的光辉,在云雾的作用下扩大到四周,形成一种光环作用。常表现在一个人对另一个人(或事物)的最初印象决定了他的总体看法,而看不准对方的真实品质,形成一种好的或坏的“成见”。所以晕轮效应也可以称为“以点概面效应”,是主观推断的泛化、定势的结果。如过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面了解这个人。 第5题:单选题(本题1分) 下列说法中,正确地反映了道德与法律差别的是()。 A.在管理效力上,道德比法律的作用效果差 B.在适用范围上,道德比法律的适用范围小 C.在调节时效上,道德比法律具有自觉性和事前性的特点 D.在社会地位上,道德比法律地位低、权威弱 【正确答案】:C 第6题:单选题(本题1分) 在组织设计中要十分重视横向协调问题,主要的措施不包括()。 A.实行系统管理,成立各个管理子系统 B.设立一些必要的委员会及会议来实现协调 C.创造协调的环境,提高管理人员的全局观念,增加相互间的共同语言 D.利用事业部的力量联合开发新产品 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查组织设计的基本原则中专业分工和协作的原则现代企业的管理,工作量大,专业性强,分别设置不同的专业部门,有利于提高管理工作的质量与效率。在合理分工的基础上,各专业部门只有加强协作与配合,才能保证各项专业管理的顺利开展,达到组织的整体目标。贯彻这一原则,在组织设计中要十分重视横向协调问题。主要的措施有: (1)实行系统管理,把职能性质相近或工作关系密切的部门归类,成立各个管理子系统,分别由各副总经理(副厂长、部长等)负责管辖。 (2)设立一些必要的委员会及会议来实现协调。 (3)创造协调的环境,提高管理人员的全局观念,增加相互间的共同语言。 第7题:单选题(本题1分) 下列选项中,属于直接薪酬的是()。 A.绩效工资 B.社会保险 C.员工福利 D.股票期权 【正确答案】:A 【试题解析】: 薪酬可分为货币薪酬(或称经济薪酬、外在薪酬)和非货币薪酬(或称非经济薪酬、内在薪酬)。货币薪酬又可分为直接薪酬和间接薪酬,其中,直接薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等,它们一般以现金形式支付;而间接薪酬则包括社会保险、员工福利、股票期权等,它们一般以非现金形式延期支付。 第8题:单选题(本题1分) 反映被测者素质性质的员工素质测评方法是()。 A.定性测评 B.定量测评 C.静态测评 D.动态测评 【正确答案】:A 【试题解析】: 所谓定性测评,就是采取经验判断与观察的方法,侧重从行为的性质方面对素质进行测评。而定量测评,就是采取量化的方法,侧重从行为的数量特点方面对素质进行测评。 第9题:单选题(本题1分) 百分位法将岗位薪酬调查数据从低到高排列,分为()组。 A.4 B.5 C.10 D.20 【正确答案】:C 【试题解析】: 所谓百分位法,首先将某种岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,划分为10组,每组中所包括的样本数分别为企业调查总数的10%;在百分位中的第5个小组中的最后一个数据必然是所有数据的中值,
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