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2025年保定市蠡县人力资源管理师二级理论知识最后冲刺试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 可以在快.准.全三个方面满足客户要求的薪酬调查方式是()。 A.企业之间相互调查 B.问卷调查 C.委托中介机构调查 D.访谈调查 【正确答案】:C 第2题:单选题(本题1分) 企业人力资源规划的外部环境不包括()。 A.经济形势 B.人口环境 C.企业行业特征 D.文化法律等因素 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业人力资源规划的外部环境包括:①经济形势;②人口环境;③科技环境;④文化法律等社会因素。 第3题:单选题(本题1分) 测评标准体系的类型包括()和常模参照性指标体系。 A.效标参照性标准体系 B.效度参照性标准体系 C.效能参照性标准体系 D.效用参照性标准体系 【正确答案】:A 【试题解析】: 测评标准体系的类型1.效标参照性标准体系这种体系是依据测评内容与测评目的而形成的测评标准体系,一般是对测评对象内涵的直接描述或诠释。2.常模参照性指标体系这种体系是对测评客体外延的比较而形成的测评标准体系。效标参照性标准体系与测评客体本身无关,而常模参照性指标体系则与测评客体直接相关。 第4题:单选题(本题1分) 劳动力供给弹性()变动对工资率变动的反应程度。 A.劳动力需求量 B.劳动力需求增长量 C.劳动力供给量 D.劳动力供给增长量 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性,简称劳动力供给弹性。 第5题:单选题(本题1分) 对于基层管理人员而言,()是最重要的。 A.专业技术能力 B.人文技能 C.层次分析与决策能力 D.计划与组织实施能力 【正确答案】:A 【试题解析】: 不同层次管理人员在能力上的侧重要求如表3一1所示。 第6题:单选题(本题1分) 当企业经营遇到重大困难时,从业人员正确的做法是() A.离开企业 B.索要工资 C.不给上司添乱 D.想办法解决困难 【正确答案】:D 第7题:单选题(本题1分) 如果被调查单位没有给出某类岗位完整的薪酬数据,只能采集到某类岗位的平均薪酬数据,在进行薪酬调查数据分析时,可以用()。 A.数据排列法 B.离散分析 C.频率分析法 D.趋中趋势分析 【正确答案】:C 【试题解析】: 如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据,在进行工资调查数据分析时,可以采取频率分析法,记录在各工资额度内各类企业岗位平均工资水平出现的频率,从而了解某类岗位人员工资的一般水平。 第8题:单选题(本题1分) 企业人员需求预测方法中,()不属于量化分析方法。 A.德尔菲预测法 B.趋势外推法 C.马尔科夫分析法 D.转换比率法 【正确答案】:A 【试题解析】: 德尔菲法是一种定性预测方法。 第9题:单选题(本题1分) 下列薪酬结构类型中,属于高弹性类的是()。 A.能力为导向的薪酬结构 B.工作为导向的薪酬结构 C.绩效为导向的薪酬结构 D.组合薪酬结构 【正确答案】:C 【试题解析】: 高弹性类薪酬结构的特点是:员工的薪酬在不同时期个人收入起伏较大,绩效薪酬与奖金占的比重较大。以绩效为导向的薪酬结构属于这种类型。 第10题:单选题(本题1分) 培训内容的有效性是判断培训水平高低的一个重要标准。以下()忽视了培训内容的有效性要求。 A.习惯导向 B.标新立异导向 C.领导导向 D.员工导向 【正确答案】:B 【试题解析】: 培训内容的有效性是判断培训水平高低的一个重要标准,在培训课程建设中,要杜绝忽视培训内容有效性的现象,如“习惯导向”“领导导向”“员工导向”。 第11题:单选题(本题1分) 在特别任务法的培训任务中,委员会或初级董事会是为()提供的。 A.任何提出申请的员工 B.需要再进修的高层管理人员 C.表现突出的基层员工 D.有发展前途的中层管理人员 【正确答案】:D 【试题解析】: 委员会或初级董事会是为有发展前途的中层管理人员提供的,是培训分析全公司范围问题的能力、提供决策能力的培训方法。 第12题:单选题(本题1分) 人力资源管理制度规划的基本步骤不包括()。 A.提出人力资源管理制度草案 B.制定人力资源管理内容 C.广泛征求意见认真组织讨论 D.逐步修改调整充实完善 【正确答案】:B 【试题解析】: 人力资源管理制度规划的基本步骤:1.提出人力资源管理制度草案2.广泛征求意见认真组织讨论3.逐步修改调整充实完善 第13题:单选题(本题1分) 考评者根据下属最近的绩效信息,对其考评期内的全部表现做出的总评价是指()。 A.近期效应 B.优先效应 C.蝴蝶效应 D.自我中心效应 【正确答案】:A 【试题解析】: 所谓近期效应是指考评者
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