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2025年儋州市人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
()一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。
A.工作效率
B.成本控制
C.工作过程
D.工作成果

【正确答案】:D
【试题解析】:
生产性组织会有物质性的成果,因此应以工作成果为主要考评指标。

第2题:单选题(本题1分)
当()时,总产量取得最大值。
A.AP=0
B.MP=0
C.AP>MP
D.AP<MP

【正确答案】:B
【试题解析】:
根据图1-4表示的总产量、平均产量、边际产量和劳动投入的关系,可知当MP=0时,总产量TP取得最大值。




第3题:单选题(本题1分)
下列对多维立体组织的描述错误的是()。
A.按产品划分的事业部是组织的产品利润中心
B.按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心
C.按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心
D.此种组织适合生产经营活动连续性很强的大型联合企业

【正确答案】:D
【试题解析】:
D项,多维立体组织主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司,模拟分权组织结构适合生产经营活动连续性很强的大型联合企业。

第4题:单选题(本题1分)
下列对面试特点的描述,不正确的是()。
A.面试是一个单向沟通的过程
B.以谈话和观察为主要工具
C.面试考官与应聘者在面试过程中的地位是不平等的
D.面试具有明确的目的性

【正确答案】:A
【试题解析】:
面试是一个双向沟通的过程。

第5题:单选题(本题1分)
纵向工作扩大化的主要内容是()。
A.延长加工产品的周期
B.小组负责完成一件工作
C.多项操作代替一项操作
D.将管理者的部分职能转由生产者承担

【正确答案】:D
【试题解析】:
纵向扩大工作,是将经营管理人员的部门职能转由生产者承担,工作范围沿组织形式的方向垂直扩大。

第6题:单选题(本题1分)
以下属于人力资源需求预测定性方法的是()。
A.马尔科夫分析法
B.综合分析法
C.灰色预测模型法
D.经验预测法

【正确答案】:D
【试题解析】:
人力资源需求预测的定性方法:(一)经验预测法;(二)描述法;(三)德尔菲法。

第7题:单选题(本题1分)
由于某人某方面的品质和特征特别明显,使观察者容易产生清晰明显的错觉,忽略其他的品质和特征,从而作出片面的判断。这句话描述的是引起测评结果误差的()原因。
A.近因误差
B.感情效应
C.晕轮效应
D.首因效应

【正确答案】:C
【试题解析】:
晕轮效应亦称以点概面效应。美国心理学家桑戴克根据心理实验证明,考核者在对人的各种品质进行考核时,会有一种偏高或偏低的习性,即由于某人某方面的品质和特征特别明显,使观察者容易产生清晰明显的错觉,忽略其他的品质和特征,从而作出片面的判断。

第8题:单选题(本题1分)
人力资源内部供给预测的方法不包括()。
A.人力资源信息库
B.马尔可夫模型
C.管理人员接替模型
D.回归分析法

【正确答案】:D
【试题解析】:
人力资源内部供给预测的方法主要包括人力资源信息库、马尔可夫模型、管理人员接替模型。

第9题:单选题(本题1分)
实行()时,必须将薪酬计划和培训计划结合在一起。
A.岗位薪酬制
B.技能薪酬制
C.绩效薪酬制
D.年薪制

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业在决定制定或实行技能薪酬时,必须考察自身的生产经营情况、管理体制的环境,还要明确对员工的技能要求、制定实施与技能薪酬制度配套的技能评估体系、将薪酬计划与培训计划相结合。A项,岗位薪酬制是以员工在生产经营工作中的岗位为基础确定薪酬等级和薪酬标准,进行薪酬给予的薪酬制度。C项,绩效薪酬是以员工的工作业绩为基础支付的薪酬,支付的唯一根据或主要根据是工作成绩和劳动效率。D项,经营者年薪制是指以企业的一个经济核算年度(通常为一年)为时间单位确定经营者(主要是企业的厂长、经理,即法人代表)的基本薪酬,并根据其年终经营成果确定其效益收入(可变薪酬)的一种薪酬制度。

第10题:单选题(本题1分)
()提供的产品不可储存、无法转售,且不可触知。※
A.服务市场
B.商品市场
C.技术市场
D.金融市场

【正确答案】:A
【试题解析】:
服务市场提供的是特殊的商品——服务,它具有不可储存、无法转售、不可触知等无形特征,必须采取相应的营销措施。

第11题:单选题(本题1分)
以()为基础的绩效考评指标体系,能清楚地说明组织或员工在考评期内完成的工作任务及其对组织贡献的大小。
A.实际投入
B.工作行为
C.实际产出
D.工作方式

【正确答案】:C
【试题解析】:
以实际产出为基础的考评指标体系,能清楚地说明组织或员工个人在考评期内完成什么样的工作任务,其所取得的具体成果或业绩是什么,其贡献率到底有多大?它属于工作结果型的绩
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