2025年内蒙古呼和浩特市人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷完整版.docx

2025年内蒙古呼和浩特市人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷完整版

第1题：单选题(本题1分)
（）是管理者始终关注下属的各项活动，以保证它们按计划进行，并纠正各种重要偏差的过程。
A.绩效计划
B.绩效监控
C.绩效沟通
D.绩效考核

【正确答案】：B
【试题解析】：
对于绩效监控，如同对于管理学原理上“控制”的概念一样，不能将之简单视为一个束缚下属手脚的贬义词，而应视为管理者始终关注下属的各项活动,以保证它们按计划进行，并纠正各种重要偏差的过程。

第2题：单选题(本题1分)
（）是目前常用的一种管理人员开发方法。
A.角色扮演
B.敏感性训练
C.跨文化管理训练
D.轮流任职计划

【正确答案】：A
【试题解析】：
角色扮演是目前常用的一种管理人员开发方法。

第3题：单选题(本题1分)
在现代社会，劳动关系是基于（）而建立的。
A.劳动合同
B.事实劳动关系
C.集体合同
D.形式劳动关系

【正确答案】：A
【试题解析】：
在现代社会，劳动关系是基于劳动合同而建立的，劳动合同制度本身就是一种法律制度。

第4题：单选题(本题1分)
当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是（）
A.结构化面试
B.评价中心方法
C.笔试
D.非结构化面试

【正确答案】：B
【试题解析】：
评价中心方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。它的最早起源可以追溯到1929年德国的军事心理学家用圆桌讨论来挑选有领导和指挥潜能的军官的多项评价过程。

第5题：单选题(本题1分)
（）认为，创新就是“建立一种新的生产函数”。
A.泰勒
B.法约尔
C.熊彼特
D.德鲁克

【正确答案】：C
【试题解析】：
西方经济学家熊彼特在“创新理论”中提出，创新就是“建立一种新的生产函数”。把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的“新组合”引人生产体系，包括引进新产品、引用新技术、开辟新市场、控制原材料的新供应来源和实现企业的新组织等5种情况。

第6题：单选题(本题1分)
确定型决策方法不包括（）。
A.微分法
B.量本利分析法
C.收益矩阵制度
D.线性规划法

【正确答案】：C
【试题解析】：
确定型决策方法包括：(1)量本利分析法；(2)线性规划法；(3)微分法。

第7题：单选题(本题1分)
在动态组织设计理论中。（）所研究的内容占有主导地位。
A.静态组织设计理论
B.现代组织设计理论
C.古典组织设计理论
D.近代组织设计理论

【正确答案】：A
【试题解析】：
在动态组织设计理论中，静态设计理论所研究的内容依然占主导地位。

第8题：单选题(本题1分)
年薪制的薪酬中，基本薪酬的发放周期为（）。
A.周
B.月
C.季度
D.年

【正确答案】：B
【试题解析】：
年薪制的基本工资总额确定后，按月支付。

第9题：单选题(本题1分)
以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（）
A.组织设计理论有静态和动态之分
B.组织结构设计是企业管理的基本前提
C.逻辑上组织理论应包括组织设计理论
D.组织设计理论又被称为广义的组织理论

【正确答案】：D
【试题解析】：
组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架。组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作，是企业总体设计的重要组成部分，也是企业管理的基本前提。组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论，包括了组织运行的全部问题。组织理论与组织设计理论在外延上是不等的，从逻辑上说，组织理论应该包括组织设计理论。组织设计理论则被称为狭义的组织理论或小组织理论，主要研究企业组织结构的设计。组织设计理论被分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论。

第10题：单选题(本题1分)
（）课程设计的主要思想是通过心理的调整，引导参训者利用其显能去开发自己的潜能。
A.心理培训
B.观念培训
C.思维培训
D.技能培训

【正确答案】：A
【试题解析】：
心理培训——潜能开发。其主要任务是开发参训者的潜能。课程设计的主要目标是要解决“悟”的问题。课程设计的主要思想是通过心理的调整，引导他们利用其显能去开发自己的潜能。

第11题：单选题(本题1分)
编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需求量等于（）。
A.计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数，加上计划期内自然减员人数
B.计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数，减去计划期内自然减员人数
C.计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需量，减去报告期期初人员总数
D.报告期内自然减员人数减去计划期内人员总需量，加上报告期期末人员总数

【正确答案】：A
【试题解析】：
计划期内员工补充需求量一计划期内员工总需求量一报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数。

第12题：单选题(本题1分