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2025年内蒙古赤峰市人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 在一般情况下,企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高l5%,这样既不会使企业的负担过重,又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。这反映的是薪酬制度设计的()。 A.激励性原则 B.公平性原则 C.经济型原则 D.竞争性原则 【正确答案】:D 【试题解析】: 竞争性原则主要内容:企业的薪酬水平在市场中应该处于什么样的水平,要根据该企业的支付能力、所需要人才的可获得性等具体条件而定。根据一些企业薪酬设计的经验,在一般情况下,企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高15%,这样既不会使企业的负担过重,又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。 第2题:单选题(本题1分) ()不属于人力资源创新能力运营体系。 A.创新能力开发体系 B.创新能力激励体系 C.创新能力结构体系 D.创新能力配置体系 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是人力资源创新能力运营体系的相关知识。人力资源创新能力运营体系可分为三个部分:创新能力开发体系、创新能力激励体系和创新能力配置体系。 第3题:单选题(本题1分) 劳动法的首要原则是()。 A.保障劳动者的劳动权 B.保障劳动者的物质帮助权 C.保障劳动者的报酬权 D.保障劳动者的休息休假权 【正确答案】:A 【试题解析】: 保障劳动者的劳动权是劳动法的首要原则。 第4题:单选题(本题1分) 被考评者上一考评期内的评价结果对本期评价产生影响,这种考评误差属于()。 A.后继效应 B.晕轮误差 C.个人偏见 D.优先效应 【正确答案】:A 【试题解析】: 后继效应又称记录效应,即被考评者在上一个考评期内的评价结果的记录,对考评者在本考评期内的评价所产生的作用和影响。 第5题:单选题(本题1分) 招聘过程中经常用到群体决策法。关于这种方法的论述,不正确的是() A.需要组建决策团队 B.由不同背景的人进行评价 C.增强了招聘的主观决策性 D.需要利用运筹学原理 【正确答案】:C 【试题解析】: 群体决策法是指在招聘的最后阶段,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理,提高了招聘决策的科学性与有效性。群体决策法的决策人员不唯一,在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响,提高了招聘决策的客观性。群体决策因其特有的优势得到了越来越多的决策者的认同并日益受到重视。首先,决策者面临的内外部环境日益复杂多变,许多问题的复杂性不断提高。相应地,要求综合许多领域的专门知识才能解决问题,这些跨领域的知识往往超出了个人所能掌握的限度。其次,决策者个人的价值观、态度、信仰、背景有一定的局限性。一方面,这些因素会对要解决的问题类型和解决问题的思路和方法产生影响。例如,如果决策者注重经济价值,他们就会倾向于对包括市场营销、生产和利润问题在内的实质情况进行决策;如果他们格外关注自然环境,就会用生态平衡的观点来考虑问题。另一方面,决策者个人不可能擅长解决所有类型的问题,进行任何类型的决策。再次,决策相互关联的特性客观上也要求不同领域的人积极参与,积极提供相关信息,从不同角度认识问题并进行决策。 第6题:单选题(本题1分) 在确认培训时间时,需考虑的因素不包括()。 A.时间控制 B.配合员工的工作状况 C.公司制度 D.合适的培训时间长度 【正确答案】:C 【试题解析】: 确认培训时间时须考虑的相关因素包括:配合员工的工作状况,合适的培训时间长度,符合培训内容,教学方法的运用,时间控制。 第7题:单选题(本题1分) 宏观上看,企业强化绩效管理的目的是提高()。 A.员工个人素质 B.企业收益 C.企业整体素质 D.劳动效率 【正确答案】:C 【试题解析】: 从宏观上看,企业强化绩效管理的目的是非常明确的,就是要不断提升企业的整体素质,以增强企业的核心竞争力。 第8题:单选题(本题1分) ()是指当对一个人的某些特征形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。 A.首因效应 B.光环效应 C.投射效应 D.刻板印象 【正确答案】:B 【试题解析】: 光环效应是指当对一个人的某些特征形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。好像明亮的月光使周围的星星黯然失色一样,一个突出的特征掩盖了其他特征。 第9题:单选题(本题1分) 下列属于企业间接培训成本的是()。 A.培训项目的管理费用 B.教材印发购置的费用 C.培训教师的费用 D.学院的交通、食宿费用 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业间接培训成本,如培训项目的设计费用、培训项目的管理费用、
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