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2025年凤庆县人力资源管理师二级理论知识统考试题含解析

第1题:单选题(本题1分)
符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是()。
A.轻重缓急一个样
B.待遇高低一般齐
C.遵守制度一致化
D.奖励惩罚一刀切

【正确答案】:C

第2题:单选题(本题1分)
如果想提升在职人员的专业技能,那么对于在职人员培训的内容是()。
A.企业文化
B.企业发展状况、相关规章制度等
C.管理能力提升
D.生产、制造、研发、营销等专业知识

【正确答案】:D
【试题解析】:
培训目标是培训内容和课程设置的出发点。针对不同的培训对象提供的培训内容是不一样的。对于在职人员,培训的内容是生产、制造、研发、营销等专业知识。

第3题:单选题(本题1分)
薪酬体系的灵魂是()。
A.薪酬理念
B.薪酬战略
C.薪酬结构
D.薪酬水平

【正确答案】:A
【试题解析】:
薪酬理念明确了企业在薪酬管理方面所倡导的价值导向,它是薪酬体系的灵魂,指明了企业到底为什么样的行为和什么样的业绩进行付酬。

第4题:单选题(本题1分)
反应评估层次和学习评估层次的最佳评估时间为()。
A.课程刚开始时
B.课程进行时
C.课程快结束时
D.课程刚结束时

【正确答案】:D
【试题解析】:
反应评估是第一级评估,即在课程刚结束时,了解学员对培训项目的主观感觉或满意程度。学习评估往往在培训之中或之后进行,由教师或培训辅导员来负责实施。

第5题:单选题(本题1分)
当企业的企业年金缴费不超过工资总额的()时,企业缴费可以从成本中列支。
A.4%
B.5%
C.6%
D.7%

【正确答案】:A

第6题:单选题(本题1分)
以下不属于工作任务表作用的是()。
A.强调课程重点
B.提高学习的效果
C.明确培训的目标
D.关注信息反馈

【正确答案】:C
【试题解析】:
工作任务表的作用如下:
(1)强调课程的重点。例如,可以发给学员培训大纲或PPT幻灯片文本,节省学员在课堂上记笔记的时间。
(2)提高学习的效果。例如,可以发给学员复习思考题,让学员更好地表达他们的观点,更好地进行小组活动、案例研究、角色扮演;也可以预先发给学员有关活动的介绍,让他们先做好准备。
(3)关注信息的反馈。可以发给学员问卷调查表,促使学员对活动更仔细地进行观察.在活动之后可以收集到较细致的反馈意见。

第7题:单选题(本题1分)
()应用于薪酬变动,主要体现在薪酬等级的变动和奖金额度的变动。
A.绩效效标
B.绩效指标
C.绩效标准
D.绩效评价结果

【正确答案】:D
【试题解析】:
基于绩效考评结果的薪酬变动主要表现在薪酬等级的变动和奖金额度的确定两个方面。

第8题:单选题(本题1分)
竞争五要素分析模型是由()提出的。
A.彼得·德鲁克
B.迈克尔·波特
C.杰克·韦尔奇
D.彼得·圣吉

【正确答案】:B
【试题解析】:
竞争五要素分析法是美国人迈克尔·波特在1980年出版的《竞争战:分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。

第9题:单选题(本题1分)
企业组织结构整合的程序包括:①控制阶段;②互动阶段;③拟定目标阶段;④规划阶段。排序正确的是()。
A.③②①④
B.④③②①
C.③②④①
D.③④②①

【正确答案】:D
【试题解析】:
组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。企业结构整合的过程依次为:①拟定目标阶段;②规划阶段;③互动阶段;④控制阶段。

第10题:单选题(本题1分)
()是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。
A.认知
B.态度
C.智慧
D.谦虚

【正确答案】:B
【试题解析】:
态度是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。

第11题:单选题(本题1分)
()最不适合用无领导小组讨论的方法进行选拔。
A.人力资源主管
B.财务管理人员
C.销售部门经理
D.公关部门经理

【正确答案】:B
【试题解析】:
无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔,例如人力资源部主管、销售部经理等,而对于较少与人打交道的岗位,比如财务管理人员和研发管理人员的选拔,无领导小组讨论一般不适合。

第12题:单选题(本题1分)
()是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系。
A.事实劳动关系
B.劳动法律关系
C.劳动关系
D.劳务关系

【正确答案】:B
【试题解析】:
劳动法律关系是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系,即雇员与雇主在实现现实的过程中所发生的权利义务关系。

第13题:单选题(本题1分)
确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是()。
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