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2025年凤城市人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
单位里新来一位员工,仅仅半年时间他便得到提拔重用,你的直接感受是()。
A.这位员工很能干
B.肯定有靠山
C.可能是公司出于启用年轻干部的缘故
D.自己应该多向他学习

【正确答案】:D

第2题:单选题(本题1分)
在选择培训方法时,知识的传授多以()方法为主。
A.课堂授课
B.示范模拟
C.角色扮演
D.情景模拟

【正确答案】:A
【试题解析】:
不同的课程内容需要利用不同的培训方法进行培训,如知识的传授多以课堂讲授或讨论等方法为主;技能学习以示范模拟、角色扮演等方法较为有效;态度培训则以情景模拟、测量工具和个人及小组成长等方法为主。

第3题:单选题(本题1分)
无领导小组讨论题目“在大学阶段,学习更重要,还是实践更重要?”是一个()。
A.排序型题目
B.开放式题目
C.资源争夺型题目
D.两难式题目

【正确答案】:D
【试题解析】:
两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种并说明理由。主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。这种题目易于引起争论,使被测评者综合发挥自己的能力,在编制时要使两个选项具有对等性,不要使被测评者易于倾向其中的一个。可以是比较简洁的表达方式,如:“在企业中,好的管理者应更重公平,还是更重效率?”也可以给出一件事的两种处理办法,让被测评者选择其中一种,并说明自己的理由。

第4题:单选题(本题1分)
()是以人为标准,人在事先,以人择事的工作分类标准。
A.职务分类
B.岗位分类
C.职位分类
D.品位分类

【正确答案】:D
【试题解析】:
岗位分类以事为标准,事在人先,以事择人;而品位分类则以人为标准,人在事先,以人择事。

第5题:单选题(本题1分)
(2018年5月)()不属于人力资源需求预测的定量方法。
A.灰色预测模型法
B.转换比率法
C.马尔可夫分析法
D.经验预测法

【正确答案】:D
【试题解析】:
人力资源需求预测的定量方法包括转换比率法、人员比率法、趋势外推法、回归分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法、生产模型法、马尔可夫分析法、定员定额分析法、计算机模拟法。

第6题:单选题(本题1分)
劳动行政部门在收到集体合同后的()内将审核意见书送达。
A.7天
B.10天
C.15天
D.30天

【正确答案】:C
【试题解析】:
劳动行政部门在收到集体合同书的15天内将审核意见书送达,集体合同的生效日期以《审查意见书》确认的日期为准。若劳动行政部门在收到集体合同的15日内未提出异议的,集体合同即行生效。

第7题:单选题(本题1分)
人力资源预测的作用主要表现在对组织方面的贡献和()。
A.对人力资源管理的贡献
B.满足组织生存发展中人力资源的需求
C.提高组织竞争能力
D.是人力资源预测的重要依据

【正确答案】:A
【试题解析】:
人力资源预测的作用是,在服从组织战略目标的前提下,通过预测人员需求,采取措施保留和吸引企业对口专业人才,从而获得和保持企业的竞争优势。人力资源预测的作用主要表现在以下两个方面:(一)对组织方面的贡献1.满足组织在生存发展过程中对人力资源的需求。2.提高组织的竞争力。3.人力资源预测是人力资源部门与其他直线部门进行良好沟通的基础。(二)对人力资源管理的贡献1.人力资源预测是实施人力资源管理的重要依据。2.有助于调动员工的积极性。

第8题:单选题(本题1分)
企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与单一经营发展阶段相适应的是()
A.事业部制模式
B.直线职能制模式
C.矩阵组织模式
D.多维立体组织模式

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业发展战略决定了组织结构的不同形式,例如,与单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构(直线制、职能制、直线职能制);与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制;与以项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构;以产品为中心划分事业部的大型跨国公司,采用的是与之相适应的多维立体制结构。

第9题:单选题(本题1分)
在劳务派遣中,()的关系属于有“劳动”没“关系”的实际劳动关系。
A.雇主与雇员
B.劳务派遣单位与被派遣劳动者
C.劳务派遣单位与劳务派遣接受单位
D.劳务派遣接受单位与被派遣劳动者

【正确答案】:D
【试题解析】:
劳动派遣接受单位(用工单位)与被派遣劳动者的关系属于有“劳动”没“关系”的实际劳动关系。

第10题:单选题(本题1分)
学者们在定义劳动关系的概念时总是将()包含在劳动关系之中。
A.行为要素
B.意志要素
C.法律要素
D.义务关系

【正确答案】:C
【试题解析】:
劳动关系是基于劳动合同而建立的,而合同制度本身就是一种法律制度。劳动关系是
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