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2025年勐腊县人力资源管理师四级理论知识全真模拟试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 企业在组织校园招聘时,需要处理好的问题不包括()。 A.领导不重视 B.招聘人员的错误观念 C.招聘人员素质不高 D.应聘申请表的发放 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业在组织校园招聘时,需要处理好三个方面的问题:①领导不重视。很多企业在进行校园招聘前准备不足,仅把招聘会当成收集简历等应聘材料的场所,对本企业及招聘情况等简单介绍或不予介绍,使学生无法了解企业。②招聘人员的错误观念。有些招聘人员对待学生态度傲慢,会出现到场不守时、回答学生提问不耐烦、言语不礼貌等现象,严重损坏企业在学生中的形象,造成不良影响。③招聘人员素质不高。有的企业招聘人员不仅没有把企业情况介绍清楚,而且回答不好学生的提问,造成现场气氛沉闷,投递简历的人数骤减。 第2题:单选题(本题1分) 劳动法律关系的构成要素不包括()。 A.主体 B.内容 C.客体 D.原则 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动法律关系的构成要素分别为劳动法律关系的主体、内容和客体。 第3题:单选题(本题1分) 某员工思维活跃、想法很多,并且许多点子还是很有启发性的,但他一直都是光说不练。为此,许多人都讥笑他,甚至拿他开涮。对于这样的人,你的看法是()。 A.他不会有任何成就 B.他没有真才实学 C.少说多做会更好 D.他需要伯乐加以训练 【正确答案】:D 【试题解析】: 作为公司的员工,有责任和义务为公司排忧解难,除了做好自己的本职工作外,还应该积极主动地做些对公司有益的事情,针对题干中所说的,该员工应该提出自己的建议,而不能光说不练,对于这样的员工需要有伯乐加以训练。 第4题:单选题(本题1分) 森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为,团队的有效性要素构成中不包括()。 A.成员满意度与绩效 B.团队学习 C.外人的满意度 D.团队的运作 【正确答案】:D 【试题解析】: 森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为团队的有效性由四个要素构成: (1)绩效。指团队的产出。可按质量、数量、及时性、效率和创新等方面加以测定。 (2)成员满意度。指团队成员如何通过承诺、信任和满足个人需要而产生某种正面态度和体验。大家感觉到度过了一段美好时光,结识了其他团队的成员,营造了一种支持性的环境,从其他成员那里获得承诺和协助等都会给团队以满足感。 (3)团队学习。指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。团队成员怎样获取新的技能、视角和变化着的环境所需要的那些行为,怎样发现创造性解决问题的方法,如何长期保持高效率以及在外部环境变化时改变程序和规范。 (4)外人的满意度。指团队怎样满足顾客、供应商等外部委托人的需要并使他们高兴。 第5题:单选题(本题1分) 在计件工资制中,()规定着单位生产时间内完成合格产品数量的标准尺度。 A.计件的依据 B.计件工资制 C.劳动定额 D.劳动定额标准 【正确答案】:C 【试题解析】: 在计件工资制中,劳动定额规定着单位生产时间内完成合格产品数量的标准尺度,它是计件单价的依据之一,是实行计件工资制的关键。 第6题:单选题(本题1分) 劳动力供给的工资弹性Es表示为(). A.(△S/S)/(△W/W) B.(△W/W)/(△S/S) C.(△W/S)/(△S/W) D.(△S/W)/(△W/S) 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动力供给的工资弹性Es=(△S/S)/(△W/W),△S/S表示供给量变动的百分比,△W/W表示工资变动的百分比。 第7题:单选题(本题1分) 绩效考核信息采集所使用的抽样调查法的具体方法不包括() A.系统抽样 B.整群抽样 C.分层抽样 D.顺序抽样 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效考核信息采集所使用的抽样调查法的具体方法包括单纯随机抽样、系统抽样、整群抽样和分层抽样。 第8题:单选题(本题1分) 你工作干得很出色,公司给你增加了薪水。同事们都来祝贺你,有的人半真半假地“嘻嘻”道:“你得请客吧。不然我们一起让领导把你的薪水降下来。”你会()。 A.认为工作是自己干出来的,没有必要请大家的客 B.认为同事要求请客只是开个玩笑而已,没有必要当真 C.感谢大家对自己的帮助,口头上答应请客,但不一定兑现 D.顺势借这个机会请客,和大家共同聚一聚? 【正确答案】:D 【试题解析】: 可以借请客的机会和大家沟通一下,互相联络感情,要处理好和同事之间的关系,这对自己以及公司的发展都很重要,而不要什么也不做或口头上答应请客,但不兑现,这会疏远同事的。? 第9题:单选题(本题1分) .()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。A.工作成就 B.工作绩效 C.工作满意度 D.工作态度 【正确答案】:C 第10题:单选题(本题1分)
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