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2025年北京市房山区人力资源管理师二级理论知识预测试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 以下不属于劳动保障法的是()。 A.促进就业法 B.社会保险法 C.工作时间法 D.劳动福利法 【正确答案】:C 第2题:单选题(本题1分) 下列关于面试的说法,不正确的是() A.面试过程中,考官与应聘者的地位平等 B.面试以谈话和观察为主要工具 C.面试按预先设计的程序来进 D.面试具有明确的目的性 【正确答案】:A 【试题解析】: 面试的特点有:(1)以谈话和观察为主要工具;(2)面试是一个双向沟通的过程;(3)面试具有明确的目的性;(4)面试是按照预页先设计的程序进行的;(5)面试考官与应聘者在面试过程中的地位是不平等的。 第3题:单选题(本题1分) “医师的诊断水平和医术”的效标属于()绩效考评效标。 A.行为性 B.特征性 C.结果性 D.品质性 【正确答案】:C 【试题解析】: 结果性效标的侧重点是考量“员工完成哪些工作任务或生产了哪些产品,其工作成效如何?”结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化。例如,医师的诊断水平和医术,是难以进行有效的量化和测定的。 第4题:单选题(本题1分) ()要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机。 A.双向倾听式面谈 B.绩效计划面谈 C.单向劝导式面谈 D.绩效指导面谈 【正确答案】:A 【试题解析】: 双向倾听式面谈要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机。它的目的是让下属了解上级对其优缺点的评价,并就此作出反应。 第5题:单选题(本题1分) 不属于宽带薪酬设计原则的是() A.战略匹配原则 B.按需分配原则 C.文化适应原则 D.全面激励原则 【正确答案】:B 【试题解析】: 宽带薪酬的设计除了要遵循薪酬体系设计的普遍原则以外,更应该注意以下原则:战略匹配原则、文化适应原则、全面激励原则。 第6题:单选题(本题1分) 综合面试结果、面试结果的反馈以及面试结果的存档是在()阶段。 A.面试结束 B.面试评价 C.面试评估 D.面试总结 【正确答案】:D 【试题解析】: 在面试的总结阶段,面试结果的处理工作包括综合面试结果、面试结果的反馈以及面试结果的存档。 第7题:单选题(本题1分) 主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业的组织结构模式是() A.矩阵制 B.多维立体组织 C.超事业部制 D.模拟分权组织 【正确答案】:C 【试题解析】: 采用超事业部制这种极为复杂的管理体制时,一般应同时满足下列条件:企业规模特别巨大;产品品种较多,且都能形成大批量生产;所涉及的业务领域及市场分布很广;所设立的事业部很多;最高领导者深感有适当集权的需要,否则无法有效地协调、控制这众多的事业部。总之,超事业部制主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业。 第8题:单选题(本题1分) ()是以及时处理事故,采取预防措施,总结经验,防止类似事件再次发生为目的制定的劳动安全卫生管理制度。 A.安全生产责任制度 B.重大事故隐患管理制度 C.安全卫生认证制度 D.伤亡事故报告和处理制度 【正确答案】:D 【试题解析】: 伤亡事故报告和处理制度是国家制定的对劳动者在劳动生产过程中发生的和生产有关的伤亡事故的报告、登记、调查、处理、统计和分析的规定。主要包括:1.企业职工伤亡事故分类。2.伤亡事故报告。3.伤亡事故调查。4.伤亡事故处理。 第9题:单选题(本题1分) 企业发展战略决定了组织结构的不同模式,以产品为中心设立事业部的大型跨国公司,宜采用()组织结构模式。 A.事业部制 B.直线职能制 C.矩阵制 D.多维立体 【正确答案】:D 【试题解析】: 多维立体组织又称多维组织、立体组织、多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式,它主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司。 第10题:单选题(本题1分) 测评标准体系的类型包括()和常模参照性指标体系。 A.效标参照性标准体系 B.效度参照性标准体系 C.效能参照性标准体系 D.效用参照性标准体系 【正确答案】:A 【试题解析】: 测评标准体系的类型包括效标参照性标准体系和常模参照性指标体系。 第11题:单选题(本题1分) 下列关于人力资源预测方法的说法,不正确的是()。 A.德尔菲法适用于对人力需求的长期趋势预测 B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的 C.转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异 D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量预测 【正确答案】:B 【试题解析】: 转换比率法假定组织的劳动生产率是不变的。 第12题:单选题(本题1分) 当下,企业经营者的工资制

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