2025年北京市房山区人力资源管理师二级理论知识深度预测试题完整版.docx

2025年北京市房山区人力资源管理师二级理论知识深度预测试题完整版

第1题：单选题(本题1分)
关于劳务派遣中的劳动争议，下列描述错误的是（）。
A.被派遣劳动者与劳务派遣机构的劳动争议由劳务派遣机构所在地管辖
B.劳务派遣机构与用工单位之间发生的争议也会涉及被派遣劳动者的利益，属于劳动争议
C.在形式劳动关系与实际劳动关系的运行中发生的劳动争议，应当依照一般劳动争议的处理原则与程序进行处理
D.形式用人主体和实际用人主体合谋共同侵害劳动者的合法权益时，形式用人单位和实际用人单位都应当作为被诉人

【正确答案】：B
【试题解析】：
本题考查的是劳动争议处理相关知识。在劳务派遣所形成的组合劳动关系的运行中，不可避免地会出现劳动争议。劳务派遣中的劳动争议，既可能发生于被派遣劳动者与劳务派遣机构之间，也可能发生于被派遣劳动者与用工单位之间；劳务派遣机构与用工单位之间发生的争议虽然也会涉及被派遣劳动者的利益，但不属于劳动争议，而是属于民事纠纷。

第2题：单选题(本题1分)
“假如现在让你做公司的财务总监，你会怎么做?”这类面试问题属于（）
A.背景性问题
B.情境性问题
C.思维性问题
D.经验性问题

【正确答案】：B
【试题解析】：
情境性问题是将应聘者置于一个假设性的情境之中，让应聘者设想一下，自己在这样的情境下会怎样做。根据题干描述，本题中问题属于情境性问题。

第3题：单选题(本题1分)
以下属于360考评方法内涵的是（）。
A.客观评价
B.主观评价
C.自我评价
D.工作评价

【正确答案】：C
【试题解析】：
360度考评方法的内涵：它是指由被考评者的上级、同事、下级和客户以及被考评者本人担任考评者，从多个角度对被考评者进行360度的全方位评价，再通过反馈程序，达到改变行为、提高绩效等目的的考评方法。

第4题：单选题(本题1分)
（）依据员工的绩效，技术和培训水平、职务、年龄和工龄等因素确定工额。
A.绩效工资制
B.岗位工资制
C.技能工资制
D.组合工资制

【正确答案】：D
【试题解析】：
组合薪酬结构，其特点是将薪酬分解成几个组成部分．分别依据绩效、技术和培训水平、岗位（或职位）、年龄和工龄等因素确定薪酬额。

第5题：单选题(本题1分)
关于调解委员会的描述，下列说法不正确的是（）。
A.大中型企业应当依法设立调解委员会，并配备专职或者兼职的工作人员
B.小微型企业可以设立调解委员会，也可以由劳动者和企业推举人员，开展调解工作
C.调解委员会由劳动者代表和企业代表组成，人数由双方协商确定，人数可以不对等
D.调解委员会应当建立健全调解登记、调解记录等制度

【正确答案】：C
【试题解析】：
调解委员会由劳动者代表和企业代表组成，人数由双方协商确定，双方人数应当对等。劳动者代表由工会委员会成员担任或者由全体劳动者推举产生，企业代表由企业负责人指定。调解委员会主任由工会委员会成员或者双方推举的人员担任。故C错误。

第6题：单选题(本题1分)
调解委员会履行的职责不包括（）。
A.聘任、解聘和管理调解员
B.宣传劳动保障法律、法规和政策
C.参与研究涉及雇主切身利益的重大方案
D.监督和解协议、调解协议的履行

【正确答案】：C
【试题解析】：
调解委员会履行下列职责：
（1）宣传劳动保障法律、法规和政策。
（2）对本企业发生的劳动争议进行调解。
（3）监督和解协议、调解协议的履行。
（4）聘任、解聘和管理调解员。
（5）参与协调履行劳动合同、集体合同，执行企业劳动规章制度等方面出现的问题。
（6）参与研究涉及劳动者切身利益的重大方案。
（7）协助企业建立劳动争议预防预警机制。

第7题：单选题(本题1分)
（）是岗位横向分类的最后一步。
A.职级的划分
B.岗级的划分
C.职系的划分
D.岗等的划分

【正确答案】：C
【试题解析】：
岗位的横向分类是一个由粗到细的工作过程，其步骤是：(1)将企事业单位内全部岗位，按照工作性质划分为若干大类，即职门。(2)将各职门内的岗位，根据工作性质的异同继续进行细分，把业务相同的工作岗位归人相同的职组，即将大类细分为中类。(3)将同一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分，即将大类下的中类再细分为若干个小类，把业务性质相同的岗位组成一个职系。职系的划分是岗位横向分类的最后一步，每一个职系就是一种专门的职业。

第8题：单选题(本题1分)
以下关于矩阵制组织结构的叫法不正确的是（）。
A.长期固定性组织结构
B.非长期固定性组织结构
C.项目性组织结构
D.规划一目标结构

【正确答案】：A
【试题解析】：
矩阵制组织结构亦称规划一目标结构、非长期固定性或项目性组织结构。矩阵制组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。

第9题：单选题