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2025年北京市朝阳区人力资源管理师二级理论知识预测试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
在绩效考评标准量表的设计中,()被科学家认为是较为理想的量表。
A.等距量表
B.名称量表
C.比率量表
D.等级量表

【正确答案】:C
【试题解析】:
比率量表是在量表中测量水平最高的量表,也被科学家认为是较为理想的量表。

第2题:单选题(本题1分)
你把一瓶家乡老酒放在办公室,一次,你的_位朋友无意间发现了这瓶酒,但这时只剩下了半瓶,体会()。
A.怀疑酒被人偷偷喝掉了
B.心想,可能是逐渐挥发了
C.心想,幸好剩下半瓶,可以招待朋友
D.怀疑自己记忆不准确了

【正确答案】:B

第3题:单选题(本题1分)
()不属于人性的内容。
A.自然属性
B.生物属性
C.心理属性
D.社会属性

【正确答案】:D
【试题解析】:
人性内容:自然属性,人所具有的自然属性又称为生物属性;心理属性。

第4题:单选题(本题1分)
个人要有效地管理自己的职业,关键在于及早采取行动,成为一名有效的()。
A.选择者
B.开发者
C.劳动者
D.诊断者

【正确答案】:D
【试题解析】:
个人要有效地管理自己的职业,关键在于及早采取行动,成为一名有效的诊断者,识别问题,洞察自我,学会从多种选择中做出适当的反应或寻求负责的职业咨询机构给予指导和帮助。

第5题:单选题(本题1分)
静态的组织设计理论研究的内容不包括()。
A.权责结构
B.组织规则
C.组织激励制度
D.组织机构

【正确答案】:C
【试题解析】:
组织设计理论分为两个部分:1.静态的组织设计理论,主要研究组织的体制(权,责结构)。机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)2.动态的组织设计理论,除了包含静态的组织设计理论研究的基本内容之外,还加进了人的因素,加进了组织结构设计,以及组织在运行过程中的各种问题,诸如协调,信息控制,绩效管理,激励制度,人员配备及培训等

第6题:单选题(本题1分)
以下属于人力资源需求预测定性方法的是()。
A.马尔科夫分析法
B.综合分析法
C.灰色预测模型法
D.经验预测法

【正确答案】:D
【试题解析】:
人力资源需求预测的定性方法:(一)经验预测法;(二)描述法;(三)德尔菲法。

第7题:单选题(本题1分)
作为一种招聘决策方法,群体决策法的特点不包括()。
A.决策人员来源广泛
B.运用运筹学的原理
C.决策的客观性较高
D.运用相关分析的方法

【正确答案】:D
【试题解析】:
群体决策法的特点如下:①决策人员的来源广泛;②决策人员不唯一,在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响,提高了招聘决策的客观性;③群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理,提高了招聘决策的科学性与有效性。

第8题:单选题(本题1分)
基于行为的连贯性假设,行为描述面试应注意了解应聘者()。
A.过去的学习经历
B.过去的工作背景
C.过去的实际表现
D.对未来表现的承诺

【正确答案】:C
【试题解析】:
行为连贯性假设是指一个人过去的和行为最能预示其未来的行为,行为描述面试的假设前提1.一个人过去的行为最能预示其未来的行为。2.说和做是截然不同的两码事。

第9题:单选题(本题1分)
企业管理资源状况分析的内容不包括()。
A.企业文化
B.品牌知名度
C.领导风格
D.组织管理水平

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业管理资源状况分析的内容包括:组织管理水平、领导的风格、企业文化。品牌知名度属于无形资产状况分析的内容。

第10题:单选题(本题1分)
()是指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度,也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性。
A.信度
B.效度
C.难度
D.标准化

【正确答案】:B
【试题解析】:
效度指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度,也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性。效度越高,测验越好、越有用处。

第11题:单选题(本题1分)
当企业经营遇到重大困难时,从业人员正确的做法是()
A.离开企业
B.索要工资
C.不给上司添乱
D.想办法解决困难

【正确答案】:D

第12题:单选题(本题1分)
()是雇员与雇主确定劳动关系、明确双方权利义务的协议。
A.劳动合同
B.雇用规则
C.司法解释
D.集体合同

【正确答案】:A
【试题解析】:
劳动(雇佣)合同是雇员与雇主确立劳动关系、明确双方权利义务的协议。

第13题:单选题(本题1分)
企业工会(雇员)代表与企业(雇主)代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商,在协商一致的基础上签订工资协议的行为是()。
A.工资集体协商
B.工资协议
C.工资集体协商制
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