2025年合肥市肥西县人力资源管理师二级理论知识模拟试题含解析.docx 立即下载
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2025年合肥市肥西县人力资源管理师二级理论知识模拟试题含解析

第1题:单选题(本题1分)
()是对最常用最关键的任务描述,使包含许多复杂步骤的任务简单化。
A.培训者指南
B.工作任务表
C.岗位指南
D.学员手册

【正确答案】:C
【试题解析】:
岗位指南是对最常用最关键的任务的描述,使包含许多复杂步骤的任务简单化。

第2题:单选题(本题1分)
产品组合的()是指产品大类中每种产品有多少花色、品种和规格。
A.宽度
B.长度
C.关联性
D.深度

【正确答案】:D
【试题解析】:
产品组合有一定的宽度、长度、深度和关联性。产品组合的宽度是指一个企业有多少产品大类;产品组合的长度是指一个企业的产品组合中所包含的产品项目的总数;产品组合的深度是指产品大类中每种产品有多少花色、品种和规格;产品组合的关联性是指一个企业的各个产品大类在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切关联程度。

第3题:单选题(本题1分)
在某测量问卷中有一道题目:“你对JAVA语言掌握的程度如何?”其选项为“A精通;B善于;C尚可”,这些选项属于()
A.标度
B.指标
C.标记
D.标准

【正确答案】:A
【试题解析】:
所谓标度,即对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。从目前现实中的测评指标分析来看,测评指标的标度大致有量词式、等级式、数量式、定义式、综合式等。本题中的精通、善于、尚可属于等级式标度。

第4题:单选题(本题1分)
()是员工测评与选拔活动的中心与纽带。
A.设计测评表
B.确定测评者
C.选定测评方式
D.设计测评与选拔标准体系

【正确答案】:D
【试题解析】:
测评与选拔标准体系设计是员工测评与选拔活动的中心与纽带。

第5题:单选题(本题1分)
试测结束后要搜集的意见不包括()。
A.参与者的意见
B.测评者的意见
C.监考人员的意见
D.统计分析的结果

【正确答案】:C
【试题解析】:
试测结束后要收集的意见主要包括参与者的意见、测评者的意见、统计分析的结果。

第6题:单选题(本题1分)
改进岗位设计可以从很多方面人手,但不包括()。
A.岗位工作的满负荷
B.岗位的工时制度
C.岗位的任职能力要求
D.劳动环境的优化.

【正确答案】:C
【试题解析】:
为了使岗位设计能满足企业的需要,可从四个方面人手进行改进:①岗位工作扩大化与丰富化;②岗位工作的满负荷;③岗位的工时工作制;④劳动环境的优化。

第7题:单选题(本题1分)
在面试的(),面试考官会进一步校对核心阶段所获得的信息。
A.关系建立阶段
B.导入阶段
C.准备阶段
D.确认阶段

【正确答案】:D
【试题解析】:
在面试的确认阶段,面试考宫应近一步对核心阶段所获得的信息进行确认:

第8题:单选题(本题1分)
按照()划分,可以把劳动争议划分为个别争议、集体争议和团体争议。
A.劳动争议的主体
B.劳动争议的性质
C.劳动争议的客体
D.劳动争议的标的

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是劳动争议的分类。按照劳动争议的主体,可将劳动争议分为个体争议、集体争议和团体争议。

第9题:单选题(本题1分)
企业制定人员晋升计划时,一般不包括()指标。
A.晋升条件
B.晋升比率
C.晋升时间
D.晋升路径

【正确答案】:D
【试题解析】:
晋升计划的内容一般由晋升条件、晋升比率、晋升时间等指标组成。

第10题:单选题(本题1分)
以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()。
A.回归分析法本质上是经济计量模型法
B.经济计量模型实际上是一种转移概率矩阵
C.马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求
D.灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测

【正确答案】:B
【试题解析】:
马尔可夫模型方法实际上是一种转移概率矩阵,使用统计技术预测未来的人力资源变化。

第11题:单选题(本题1分)
宽带薪酬的最大特点是()。
A.压缩级别
B.增加级别
C.扁平化
D.结构化

【正确答案】:A
【试题解析】:
宽带薪酬最大的特点是压缩级别,将原来十几甚至二十、三十个级别压缩成几个级别,并将每个级别对应的薪酬范围拉大,从而形成一个新的薪酬管理系统及操作流程,以便适应当时新的竞争环境和业务发展需要。

第12题:单选题(本题1分)
合成考评法属于()的绩效考评方法。
A.品质导向型
B.综合型
C.结果导向型
D.行为导向型

【正确答案】:B
【试题解析】:
综合型的绩效考评方法主要有图解式评价量表法、合成考评法。

第13题:单选题(本题1分)
第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是()
A.赫兹伯格
B.亚当斯
C.莱文泽尔
D.弗洛姆

【正确答案】:D
【试题解析】:
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