2025年吉县人力资源管理师二级理论知识深度预测试题完整版.docx

2025年吉县人力资源管理师二级理论知识深度预测试题完整版

第1题：单选题(本题1分)
企业经营战略的实施是战略管理工作的()
A.内容
B.客体
C.主体
D.重点

【正确答案】：C
【试题解析】：
企业经营战略的实施是战略管理工作的主体。

第2题：单选题(本题1分)
（）要求员工培训规划的制定必须体现出可靠性、针对性和高效性。
A.系统性
B.标准化
C.有效性
D.普遍性

【正确答案】：C
【试题解析】：
有效性就是要求员工培训规划的制定必须体现出可靠性、针对性、相关性和高效性。

第3题：单选题(本题1分)
按照《劳动合同法》的规定，劳务派遣单位应当与被派遣劳动者之间依法订立（）。
A.派遣合同
B.劳动合同
C.集体合同
D.劳务派遣协议

【正确答案】：B
【试题解析】：
按照《劳动合同法》的规定，劳务派遣单位与被派遣劳动者之间签订劳动合同。劳务派遣单位支付劳动报酬、缴纳社会保险、办理工伤认定、解除和终止劳动关系。双方因履行劳动关系发生纠纷属于劳动争议纠纷，必须经过劳动仲裁前置程序。

第4题：单选题(本题1分)
在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）
A.落脚点是相互利用
B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行
C.会导致漠视纪律的风气
D.有助于人际和谐

【正确答案】：D

第5题：单选题(本题1分)
特殊能力测评，主要指对于某些行业、组织与岗位特定能力的测评，这种测评具有（）与要求。
A.专业特色
B.行业特色
C.技能特色
D.技术特色

【正确答案】：A
【试题解析】：
能力测评在这里包括一般能力测评、特殊能力测评、创造力测评和学习能力测评。（一）一般能力测评（二）特殊能力测评。特殊能力测评，主要指对于某些行业、组织与岗位特定能力的测评，这种测评具有专业特色与要求。主要包括文书能力测评、操作能力测评和机械能力测评。（三）创造能力测评。（四）学习能力测评。对于学习能力测评，可以有多种方式，如心理测验、面试、情境测验等。其中最简单有效的是心理测验，具体的应用形式是笔试。

第6题：单选题(本题1分)
在正常情况下，组织开发的重点是组织的（）。
A.协作能力
B.创新能力
C.竞争能力
D.发展能力

【正确答案】：A
【试题解析】：
在正常情况下，组织开发的重点是组织的协作能力，解决组织内部冲突和矛盾，建立合作的目标，改变组织价值观和组织文化，旨在提高组织的生产率和效能。

第7题：单选题(本题1分)
根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来核算定员人数的方法属于()。
A.按设备定员
B.按比例定员
C.按效率定员
D.按岗位定员

【正确答案】：D
【试题解析】：
①按岗位定员是根据岗位的多少以及岗位的工作量的大小，来计算定员人数的方法;②按设备定员是根据设备需要开动的台数、开动的班次、人工看管定额以及出勤率，来计算定员人数;③按比例定员是按照与企业员工总数或某一类人员总数的比例，来计算某类人员的定员人数;④按效率定员是根据生产任务、工人的劳动效率以及出勤率，来计算定员人数。

第8题：单选题(本题1分)
市场薪酬调查的结果有助于（）企业或岗位的薪酬水平。
A.降低
B.提高
C.决定
D.确定

【正确答案】：D
【试题解析】：
市场薪酬调查的结果有助于确定企业或岗位的薪酬水平，但是薪酬水平的确定并不仅仅参考市场薪酬水平。企业薪酬水平的市场定位受多方面因素的影响，除了企业所处行业、企业在行业中的地位、企业发展的不同阶段等特征之外，还应考虑企业战略、企业财务状况、企业文化等特征，在此基础上选择符合企业实际的薪酬水平。

第9题：单选题(本题1分)
以下关于制度化管理特征的说法，错误的是（）。
A.所有权与管理权相结合
B.管理者忠于职守而不是忠于某个人
C.把责任和权力作为明确规范而制度化
D.以文字形式规定岗位特性，提出员工应具备的素质

【正确答案】：A
【试题解析】：
A项，在实行制度管理的企业中，所有权与管理权分离，除BCD三项外，制度化管理的主要特征还包括：1.按各机构，各层次不同岗位权力的大小，确定其在企业中的地位，从而形成一个有序的指挥链或等级系统，并以制度形式固定下来；2.管理人员在实施管理时有每个管理人员只负责特定的工作，每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力，管理人员所拥有的权力要受到严格的限制三类特点。

第10题：单选题(本题1分)
企业战略与组织结构的关系是（）。
A.战略滞后于组织结构的变革
B.增大数量战略适用于成熟期的组织结构
C.纵向整合战略适用于发展期的组织结构
D.组织结构服从战略

【正确答案】：D
【试题解析】：
著名管理学家钱德勒有句名言：组织结构服从战略。

第11题：单选题(本题1分)
以下不属于劳动保障法的是（）。
A.促进就业法