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2025年吉安市井冈山市人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 劳务派遣单位的出现是()的必然结果。 A.社会化大生产 B.科学技术发展 C.劳动管理专业化分工 D.劳动环境改善 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳务派遣单位的出现是劳动管理专业化分工的必然结果,其作用是降低了企业的劳动管理成本。本考点在新教材中已删除。 第2题:单选题(本题1分) 从企业内部开发培训资源的优点不包括()。 A.教师水平较高 B.培训成本较低 C.教师与学员易于交流 D.培训易于控制 【正确答案】:A 【试题解析】: 内部开发培训师优点是:①内部培训师对各方面比较了解,培训针对性强,有利于提高培训的效果;②与学员相互熟识,能保证培训中交流顺畅;③培训相对易于控制;④教师资源成本低。 第3题:单选题(本题1分) ()就是在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。 A.非正式评估 B.建设性评估 C.正式评估 D.总结性评估 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是建设性评估的内涵。建设性评估就是在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。如果评估结论表明培训并不像培训者所期望的那样良好地运转,就可以对培训项目做出适当的调整,如改变培训的形式等。建设性评估经常是一种非正式的主观的评估。 第4题:单选题(本题1分) 工资水平对外具有竞争性的企业,其工资水平应比行业平均工资水平高() A.5% B.15% C.50% D.75% 【正确答案】:B 【试题解析】: 根据一些企业薪酬设计的经验,在一般情况下,为了使薪酬水平对外具有竞争性,企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高15%,这样既不会使企业的负担过重,又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。 第5题:单选题(本题1分) SWOT法中,O代表() A.劣势 B.优势 C.威胁 D.机会 【正确答案】:D 【试题解析】: SWOT分析法:S是指企业内部优势;W是指内部劣势,O是指企业外部环境的机会;T是指外部环境的威胁。 第6题:单选题(本题1分) SWOT分析法是对企业组织信息进行()最常用的方法。 A.财务报表分析 B.可靠性分析 C.经济学分析 D.数理统计分析 【正确答案】:C 第7题:单选题(本题1分) 对培训效果进行学习评估时,不宜采用的评估方法是()。 A.笔试法 B.心得报告 C.提问法 D.行为观察 【正确答案】:D 【试题解析】: 学习评估的评估方法很具体,无论是测试、模拟、技能练习还是教师的评价,都是为了评估学习的情况。如提问法、角色扮演、笔试法、口试法、演讲、模拟练习与演示、心得报告与文章发表等。 第8题:单选题(本题1分) 关于调解委员会的描述,下列说法不正确的是()。 A.大中型企业应当依法设立调解委员会,并配备专职或者兼职的工作人员 B.小微型企业可以设立调解委员会,也可以由劳动者和企业共同推举人 C.调解委员会由劳动者代表和企业代表组成,人数由双方协商确定,人数可以不对等 D.调解委员会应当建立健全调解登记、调解记录等制度 【正确答案】:C 【试题解析】: 调解委员会由劳动者代表和企业代表组成,人数由双方协商确定,双方人数应当对等。 第9题:单选题(本题1分) 工资集体协商的内容不包括() A.最低工资标准的确定 B.年度平均工资水平及其调整幅度 C.工资分配制度、工资标准和形式 D.工资协议的终止条件与违约责任 【正确答案】:A 【试题解析】: 工资集体协商的内容包括:(1)工资协议的期限;(2)工资分配制度、工资标准和工资分配形式;(3)职工年度平均工资水平及其调整幅度;(4)奖金、津贴、补贴等分配办法;(5)工资支付办法;(6)变更、解除工资协议的程序;(7)工资协议的终止条件;(8)工资协议的违约责任;(9)双方认为应当协商约定的其他事项。 第10题:单选题(本题1分) “诚者,天之道也。”这里的“诚”的意思解释正确的是() A.尊重事实和忠实本心的待人对物的态度 B.对“天道”的真实反映 C.诚信是做人的根本 D.自然万物的客观实在性 【正确答案】:D 第11题:单选题(本题1分) 美国人迈克尔?波特在1980年出版的《竞争战略:分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型叫() A.SWOT分析法 B.竞争五要素 C.回归分析法 D.经济计量模型法 【正确答案】:B 【试题解析】: 竞争五要素分析法是美国人迈克尔?波特在1980年出版的《竞争战略分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。波特认为,只要企业对以上的五个方面做出了科学、客观、准确的分析,企业所做出的策略与规划将会使企业在竞争中处于不败之地。 第12题:单选题(本题1分)
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