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2025年吉安市井冈山市人力资源管理师四级理论知识全真模拟试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 企业鉴别简历的过程不包括()。 A.健康的体魄 B.简历分析的预测效度 C.简历项目的选择以及评定权重设计的准确性和客观性 D.简历填写的真实性 【正确答案】:A 【试题解析】: 使用个人简历资料,既可以用于初审个人经历,迅速排除明显不合格的人员,也可以根据其各项内容与工作要求相关性的高低,事先确定简历中各项内容的权重,然后把申请人各项得分相加,得出总分,最后根据总分确定选择决策。研究结果表明,简历分析对申请人今后的工作表现有一定的预测效果,员工的过去总是能从某种程度上表明其未来。企业在进行人员的初选时,采用这种方法的优点是:成本费用低,依据较为客观。但它也存在明显的不足,如简历填写的真实性、简历分析的预测效度、简历项目的选择以及评定权重设计的准确性和客观性等。 第2题:单选题(本题1分) 在实际考评中,采用()的形式时,应当慎重考虑。 A.自我考评 B.外人考评 C.同级考评 D.下级考评 【正确答案】:B 【试题解析】: 在实际考评中,采用外人考评的形式时,应当慎重考虑。 第3题:单选题(本题1分) 应聘申请表设计吋,要符合当地有关()和政策的要求。 A.法律 B.上级主管部门 C.业务部门主管 D.人事行政总监 【正确答案】:A 【试题解析】: 一般来说,应聘申请表的内容要根据工作岗位说明书来设计。同时,设计申请表时,要符合当地有关法律和政策的要求。 第4题:单选题(本题1分) 在工资调整过程中,应对比最低工资标准和消费者物价指数,取()作为调整工资的标准。 A.两者的平均数 B.增长幅度较低的指数 C.增长幅度较高的指数 D.最低工资标准 【正确答案】:C 【试题解析】: 在工资调整过程中,应对比最低工资标准和消费者物价指数,取增长幅度较高的指数作为调整工资的标准,以此保证公司合法经营,又不降低员工生活水平。 第5题:单选题(本题1分) 同事间建立信赖关系应该努力做到() A.开诚布公相处,多批评指正同事的缺点和不足 B.坚持让事实说明一切,遇到误解时少解释、少争论 C.加强同学、老乡间的联系和沟通,形成稳定的信赖关系 D.彼此看重对方,不说同事的坏话 【正确答案】:D 第6题:单选题(本题1分) 岗前培训开始时,一般由()致欢迎词,介绍公司的信念和期望,公司历史及概要,公司的发展趋势与目标等情况。 A.行政管理部门 B.中层经理人员 C.高层经理人员 D.人力资源管理部门 【正确答案】:C 【试题解析】: 岗前培训开始时,由高层经理人员致欢迎辞,介绍公司的信念和期望,公司历史及概要,公司的传统、规范与标准,公司的组织指挥系统,公司的方针和理想,公司在同业中的地位,公司的经营思想,公司的发展趋势与目标,公司具备的优势和面临的问题,以及员工可以对公司具有的期望和公司对雇员的要求等。 第7题:单选题(本题1分) 有价值的企业组织信息要么对组织现在的管理决策有指导作用,要么对组织未来的管理决策有指导作用,要么对两者均有指导作用。对企业组织信息应进行(),以备后用。 A.存储 B.传输 C.管理 D.检索 【正确答案】:A 【试题解析】: 有价值的企业组织信息要么对组织现在的管理决策有指导作用,要么对组织未来的管理决策有指导作用,要么对两者均有指导作用。对企业组织信息应进行存储,以备后用。 第8题:单选题(本题1分) 招聘总成本效用的计算公式为()。 A.总成本效用=录用人数/招聘总成本 B.总成本效用=应聘人数/招募期间的费用 C.总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用 D.总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用 【正确答案】:A 【试题解析】: 成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析,包括:总成本效用=录用人数/招聘总成本;招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用;选拔成本效用=被选中的人数/选拔期间的费用;人员录用成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用。 第9题:单选题(本题1分) 团队成员怎样发现创造性解决问题的方法,如何长期保持高效率以及在外部环境变化时改变程序和规范。属于()。 A.团队历练 B.团队磨合 C.团队学习 D.团队规范 【正确答案】:C 【试题解析】: 团队学习是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。团队成员怎样获取新的技能、视角和变化着的环境所需要的行为,怎样发现创造性解决问题的方法,如何长期保持高效率以及在外部环境变化时改变程序和规范。 第10题:单选题(本题1分) 某通信企业安排刘刚10月3日加班,则该通信企业应()。 A、支付不低于刘刚工资100%的工资报酬B、支付不低于刘刚工资150%的工资报酬C、支付不低于刘刚工资200%的工资报酬D、支付
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