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2025年吉林省延边朝鲜族自治州人力资源管理师四级理论知识高分通关卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 以下有关岗位技能工资制的说法错误的是() A.建立在岗位评价的基础上 B.由岗位工资和技能工资组成 C.有利于提高员工的业务水平 D.岗位工资和技能工资的比例很容易确定 【正确答案】:D 【试题解析】: 有关岗位技能工资制包括岗位工资(职务工资)、技能工资两部分,其中技能工资的优点是建立在岗位评价的基础上,有利于调动员工努力提高技术业务水平的积极性,但缺点是岗位工资与技能工资所占的比例难以确定。 第2题:单选题(本题1分) 绩效考评一般包括业绩考评、能力考评和()。 A、工作态度考评B、责任感考评C、开拓性考评D、工作热情考评 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效考评包括能力、态度和业绩考评等具体内容。态度考评与其他项目的区别是,不管你的职位高低,不管你的能力大小,态度考评的重点是工作的认真度、责任度、工作的努力程度,是否有干劲、有热情,是否忠于职守,是否服从命令等。 第3题:单选题(本题1分) 关于“节约”的说法,你认为正确的是()。 A.节约是物资匮乏时代的要求,现在过时了 B.节约就是尽量不花钱 C.财富的产生主要靠节约来实现 D.节约不仅具有道德价值,也具有经济价值 【正确答案】:D 第4题:单选题(本题1分) ()是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业稳定物价和保持经济增长的一种宏观经济管理对策。 A.财政政策 B.货币政策 C.金融政策 D.收入政策 【正确答案】:B 【试题解析】: 货币政策是指政府以控制货币供应量为手段,通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。 第5题:单选题(本题1分) 薪酬日常管理是由()、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称为薪酬成本管理循环。 A.薪酬策略 B.薪酬水平 C.薪酬结构 D.薪酬预算 【正确答案】:D 【试题解析】: 薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称为薪酬成本管理循环。 第6题:单选题(本题1分) 企业的总体战略中,进入战略不包括() A.购并战略 B.内部创业战略 C.合资战略 D.多样化发展战略 【正确答案】:D 【试题解析】: 进入战略是企业要进入新的行业领域的战略,主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。 第7题:单选题(本题1分) 战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成产品和创造过程——价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和()。 A.生产加工 B.销售渠道 C.售后服务 D.支持活动 【正确答案】:D 【试题解析】: 战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程一一价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和支持活动。 第8题:单选题(本题1分) 下列违背为人民服务要求的是()。 A.提高商品质量 B.追求合理的社会效益 C.以个人利益为中心做事 D.克服困难满足客户需要 【正确答案】:C 第9题:单选题(本题1分) 在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用()。 A.结果导向型考评方法 B.行为导向型主观考评方法 C.品质导向型考评方法 D.行为导向型客观考评方法 【正确答案】:A 【试题解析】: 在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员宜采用以结果为导向的考评方法,而低层次的一般员工通常采用以行为或特征为导向的考评方法。 第10题:单选题(本题1分) ()只由企业按照员工工资总额的一定比例缴纳,员工个人无需缴纳。A.养老保险 B.失业保险 C.工伤保险 D.医疗保险 【正确答案】:C 第11题:单选题(本题1分) ()可以减少组织雇用不合格人员和不愿为组织工作人员的可能性,降低员工的辞退率和辞职率,为组织降低离职成本。 A.有效的人员招聘 B.有效的人员选拔 C.有效的人员录用 D.有效的人员评估 【正确答案】:B 【试题解析】: 组织不仅要把人招来,更要把人留住。能否留住受雇用者,既要靠招聘后对员工的有效培养和管理,也要靠招聘过程中的有效选择,即在招聘过程中对应聘者进行准确评价。有效的人员选拔可减少组织雇用不合格人员和不愿为组织工作人员的可能性,降低员工的辞退率和辞职率,为组织降低离职成本。 第12题:单选题(本题1分) 早期培训教学设计模型中最为简洁明确的一种模式是() A.加涅和布里格斯的教学设计程序 B.现代常用的教学设计程序 C.迪克和凯里的教学设计程序 D.肯普的教学设计程序 【正确答案】:D 【试题解析】: 肯普的教学设计程序是早期培训教学设计模型中最为简洁明确的一种模式,它主要强调三个基本问题:(1)学习什么,达到
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