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2025年吉林省延边朝鲜族自治州和龙市人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 以下关于公司简介的说法不正确的是()。 A.不同规模的公司会选用不同的形式来编写公司简介 B.把公司简介当成一个对外可以展示公司形象的窗口 C.公司简介不需要满足企业人员招聘活动的各种需要 D.根据不同的人员招募需要设计不同形式的公司简介 【正确答案】:C 【试题解析】: 正确选择企业简介的形式,同时也要满足企业人员招聘活动的需要,使企业简介的作用发挥得恰到好处。所以C错误。 第2题:单选题(本题1分) 高层培训、管理培训、员工文化素质培训宜采用()的培训方式。 A.分散 B.边实践边学习 C.集中 D.完全脱产学习 【正确答案】:C 【试题解析】: 高层培训、管理培训、员工文化素质培训和某些基本技能培训宜采用集中的培训方式。 第3题:单选题(本题1分) 下列社会关系中,属于劳动法调整的劳动关系是()。 A.某公司向职工集资而发生的关系 B.劳动者甲与劳动者乙发生借款关系 C.两企业之间签订劳务输出的合同关系 D.某民工被个体餐馆录用为服务员产生的关系 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动法律关系是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的劳动者(雇员)与用人单位(雇主)之间的权利义务关系,即雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。 第4题:单选题(本题1分) 企业经营战略的实施是战略管理工作的()。 A.主体 B.客体 C.内容 D.重点 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业经营战略的实施是战略管理工作的主体。为贯彻已定的战略所必须从事的工作包括:建立相应的组织、配置战略资源、调动群体力量实现战略计划、设置行政支持系统和实行战略控制。 第5题:单选题(本题1分) 资源开发和利用活动可分成两大类,即基本活动和()。 A、企业战略活动B、企业行业活动C、最终产品的活动D、支持活动 【正确答案】:D 【试题解析】: 能力是指企业将其资源进行组合、归集、整合形成产品和服务,以满足顾客需要的一种技能。战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和支持活动。 第6题:单选题(本题1分) 针对()的培训开发,应采用讲义法、项目指导法、演示法、参观等培训方法。 A.基础理论知识 B.创造性 C.解决问题能力 D.技能性 【正确答案】:A 【试题解析】: 与事实和概念(即旧教材中提到的“基础理论知识”)的教育培训相适应的培训方法,包括讲义法、项目指导法、演示法、参观等。与解决问题能力的培训相适应的培训方法,如案例分析法、文件筐法、课题研究法和商务游戏法等。与创造性培训相适应的培训方法,如头脑风暴法、形象训练法和等价变换的思考方法等。与技能培训相适应的培训方法,如实习或练习、工作传授法、个人指导法和模拟训练等。 第7题:单选题(本题1分) 以下关于零基定员法的表述不正确的是() A.零基法是以岗位劳动量为依据,一切从零开始 B.零基法主要用来确定二、三线人员的定员人数 C.是以某一类人员人数为基础,按比例核定定员人数 D.零基法对工作量不饱和的岗位实行并岗或兼职兼岗 【正确答案】:C 【试题解析】: 零基定员法是运用零基法确定二、三线人员定员人数的方法。它以岗位劳动量为依据,一切从零点开始,按工作负荷量和岗位负荷标准(系数)决定岗位设置,对工作量不饱和的岗位实行并岗或者由一人兼职兼岗,使定员水平趋于合理,劳动效率大幅度提高。 第8题:单选题(本题1分) 通过绩效管理,不仅可以把员工工作的数量和质量控制在合理的范围内,还可以控制工作进度和协作关系,从而使员工明确自己的工作职责,按照既有制度和规定做事,提高工作的自觉性和纪律性。这是绩效管理员工层面的()。 A.激励功能 B.规范功能 C.控制功能 D.发展功能 【正确答案】:C 【试题解析】: 通过绩效管理,不仅可以把员工工作的数量和质量控制在合理的范围内,还可以控制工作进度和协作关系,从而使员工明确自己的工作职责,按照既有制度和规定做事,提高工作的自觉性和纪律性是员工层面的控制功能。 第9题:单选题(本题1分) 劳动行政部门在收到集体合同后的()内将审核意见书送达。 A.7天 B.10天 C.15天 D.30天 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动行政部门在收到集体合同书的15天内将审核意见书送达,集体合同的生效日期以《审查意见书》确认的日期为准。若劳动行政部门在收到集体合同的15日内未提出异议的,集体合同即行生效。 第10题:单选题(本题1分) 津贴和补贴是员工工资的一种补充形式,其特点不包括()。 A.具有单一性 B.具有较大的灵活性 C.具有多样性 D.是

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