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2025年吉林省延边朝鲜族自治州敦化市人力资源管理师二级理论知识预测试题(附答案及解析).docx

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2025年吉林省延边朝鲜族自治州敦化市人力资源管理师二级理论知识预测试题(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
人力资源内部供给预测的方法不包括()。
A.人力资源信息库
B.马尔可夫模型
C.管理人员接替模型
D.回归分析法

【正确答案】:D
【试题解析】:
人力资源内部供给预测的方法主要包括人力资源信息库、马尔可夫模型、管理人员接替模型。

第2题:单选题(本题1分)
()导致企业设备闲置,固定资产利用率低。
A.人力资源供求平衡
B.人力资源供过于求
C.人力资源供不应求
D.人力资源供求失衡

【正确答案】:C
【试题解析】:
企业人力资源供求关系有i种情况:人力资源供求平衡;人力资源供大于求,结果是导致组织内部人浮于事,内耗严重,生产或下作效率低下;人力资源供小于求,企业设备闲置,固定资产利用率低,也是一种浪费。人力资源规则就是要7根据企业人力资源供求预测结果,制定相应的政策措施,使企业未来人力资源供求实现平衡。

第3题:单选题(本题1分)
()是指测评所指向的具体对象与范围。
A.测评内容
B.测评目标
C.测评指标
D.测评结果

【正确答案】:A
【试题解析】:
测评内容是指测评所指向的具体对象与范围。测评内容的确定步骤一般是分析被测评对象的结构,找出所有值得测评的因素。然后根据测评目的与职位要求进行筛选。

第4题:单选题(本题1分)
采用()制定薪酬计划,不易控制总体的人工成本。
A.从上而下法
B.从下而上法
C.由内到外法
D.由外到内法

【正确答案】:B
【试题解析】:
从下而上法的工作程序是:根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划。通常,从下而上法比较实际、灵活,且可行性较高,但不易控制总体的人工成本。

第5题:单选题(本题1分)
对反应层面的评价,首先要有总体的评价,比如询问学员:“你感觉这门课怎么样?你会向其他人推荐这门课吗?”但是这样容易产生一些问题,不包括()等。
A.以偏概全
B.主观性强
C.客观性强
D.不够理智

【正确答案】:C
【试题解析】:
反应层面需要评估以下几个方面:内容、培训师、方法、材料、设施、场地、报名的程序等。对这个层次的评价,首先要有总体的评价,比如询问学员:你感觉这个课怎么样?你会向其他人推荐这个课吗?但是这样容易产生一些问题,比如以偏概全、主观性强、不够理智等。因此还必须有涉及以上内容的更细致的评估方法,如问卷调查法、面谈观察、综合座谈和电话调查等。

第6题:单选题(本题1分)
定员定额分析法不包括()。
A.结构定员法
B.比例定员法
C.效率定员法
D.劳动定额分析法

【正确答案】:A

第7题:单选题(本题1分)
绩效考评量表不包括()。
A.比率量表
B.等距量表
C.等级量表
D.差异量表

【正确答案】:D
【试题解析】:
P334绩效考评标准量表:名称量表;等级量表;等距量表;比率量表;知识点:绩效考评标准量表特别注意等距量表及比率量表

第8题:单选题(本题1分)
考评指标标准的系数评分法,包括()。
A.自然数法和相乘法
B.常数法和相乘法
C.自然数法和常数法
D.函数法和常数法

【正确答案】:D
【试题解析】:
对考评指标、考评标准的计分,可采用自然数法和系数法。其中,系数法又称相乘法,可分为:①函数法,是借用模糊数学中隶属度函数的概念,按考评标准进行计分;②常数法,是在考评要素分值之前设定常数,将其乘积作为评定结果。

第9题:单选题(本题1分)
在夏季,工作地点的温度经常超过(),应采取降温措施。
A.25℃
B.30℃
C.35℃
D.40℃

【正确答案】:C
【试题解析】:
夏季当工作地点的温度经常高于35℃时,应采取降温措施;冬季室内温度经常低于5℃时,应采取防寒保温措施。

第10题:单选题(本题1分)
结构化面试试题的类型包括情境性问题和()。
A.思维性问题
B.能力性问题
C.减压性问题
D.描述性问题

【正确答案】:A
【试题解析】:
面试试题通常会涉及教育、培训、工作经历、职业发展、自我评价、家庭背景、求职动机,专业知识和技能等方面,具体可分为以下七种类型:①背景性问题;②知识性问题;③思维性问题;④经验性问题;⑤情境性问题;⑥压力性问题;⑦行为性问题。

第11题:单选题(本题1分)
关于组织理论与组织设计理论的说法,不正确的是()
A.组织理论包括了组织运行的全部问题
B.原则上组织理论应该包括组织设计理论
C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计
D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的

【正确答案】:D
【试题解析】:
P1组织理论与组织设计理论的对比分析组织理论又
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