2025年吉林省延边朝鲜族自治州敦化市人力资源管理师四级理论知识模拟试题（附答案及解析）.docx

2025年吉林省延边朝鲜族自治州敦化市人力资源管理师四级理论知识模拟试题（附答案及解析）

第1题：单选题(本题1分)
改进岗位设计可以从很多方面人手，但不包括()。
A.岗位工作的满负荷
B.岗位的工时制度
C.岗位员工的知识化
D.劳动环境的优化

【正确答案】：C
【试题解析】：
改进岗位设计的基本内容包括：①岗位工作扩大化与丰富化;②岗位工作的满负荷;③岗位的工时制度;④劳动环境的优化。

第2题：单选题(本题1分)
员工自我保护机制的特点不包括（）。
A.它是一种动态表现
B.其目的大多数是为了满足个人需求
C.压力会使不同员工做出不同程度的反应
D.在一定条件下增强了员工的自主自立性

【正确答案】：D
【试题解析】：
员工的自我保护机制具有以下几个特点：“人”的自我保护机制是一种动态表现；个人通过各种方式拟订的计划，大多数是为了满足自身生理、心理、社会、道德等方面的个人需求，达到或提高自己意想中的目标和标准；在这种压力下，会使不同员工和群体做出不同程度和类型的反应；管理者必须灵活地对个人的自我保护行为和产生的影响做出正确的决策和选择。

第3题：单选题(本题1分)
绩效考评的作用不包括（）。
A.员工对自己的长处有全面而正确的评价
B.员工能清醒、冷静地面对自己的不足和缺陷
C.能激发员工劳动的积极性、主动性和创新性
D.不能让员工扬长避短

【正确答案】：D
【试题解析】：
绩效考评的作用：1、上级主管不必介入所有具体事务。2、通过赋予员工必要的知识来帮助他们进行合理的自我决策，从而节省管理者的时间。3、减少员工之间因职责不明而产生的误解，减少当上级主管需要信息时却无法提供信息的情况出现。4、通过帮助员工找到效率低下的原因，减少错误和偏差（包括重复出错的问题）。5、通过定期的交流，员工不但对自己的长处有了全面、正确的评估，也能清醒、冷静地面对自己的不足和缺陷。这样能激发他们的劳动积极性、主动性和创新性，使他们扬长避短，努力学习，不断进步。

第4题：单选题(本题1分)
()应当从程序、步骤和方法上切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。
A.绩效管理程序设计
B.绩效管理制度设计
C.绩效管理方法设计
D.绩效考评标准设计

【正确答案】：A
【试题解析】：
绩效管理系统设计的内容包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计。绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。绩效管理制度设计应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求，而绩效管理程序设计应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。

第5题：单选题(本题1分)
竞聘上岗的理论基础是（）。
A.能岗匹配原理
B.动态优先原理
C.同素异构原理
D.效率优先原理

【正确答案】：A
【试题解析】：
竞聘上岗的理论基础是能岗匹配原理。根据这一原理，企业聘任谁来承担某一管理岗位的工作，谁是这一岗位的最适合者，不是凭领导主观判断，而是通过公开竞聘的方式，从企业现有的具备聘任条件的各级专业技术、经营管理人员中来挑选。

第6题：单选题(本题1分)
某通信企业安排刘刚10月3日加班，则该通信企业应（）。
A、支付不低于刘刚工资100％的工资报酬B、支付不低于刘刚工资150％的工资报酬C、支付不低于刘刚工资200％的工资报酬D、支付不低于刘刚工资300％的工资报酬

【正确答案】：D
【试题解析】：
1O月3日是国家规定的法定休假日，用人单位依法安排劳动者在法定休假节日工作的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的300％支付劳动者工资。

第7题：单选题(本题1分)
以下说法错误的是（）。
A.现代人力资源管理以人为中心
B.现代人力资源管理注重完善考核系统
C.现代人力资源管理注重人力资源的整体开发
D.现代人力资源管理属于静态管理

【正确答案】：D
【试题解析】：
（1）在管理内容上，传统的劳动人事管理是以事为中心，现代人力资源管理则以人为中心。（A正确）
（2）在管理形式上，传统的劳动人事管理属于静态管理，现代人力资源管理属于动态管理。（D错误）
（3）在管理策略上，传统的劳动人事管理侧重于近期或当前人事工作，就事论事，只顾眼前，缺乏长远考虑，属于战术性管理。现代人力资源管理，不仅注重近期或当前具体事宜的解决，更注重人力资源的整体开发、预测与规划。（C正确）
（4）在管理技术上，传统的劳动人事管理照章办事，机械呆板。现代人力资源管理追求科学性和艺术性，不断采用新的技术和方法，完善考核系统、测评系统等科学手段。（B正确）

第8题：单选题(本题1分)
因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，每月扣除经济损失的赔偿部分不得超过劳动者当月工资的（）。
A.10％
B.20％