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2025年吉林省辽源市西安区人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 测评试题的含义模糊不清、似是而非的测评技术是() A.访谈技术 B.FRC技术 C.投射技术 D.问卷技术 【正确答案】:C 第2题:单选题(本题1分) ()的劳动争议处理机构是劳动争议仲裁委员会的办事机构。 A.企业工会 B.用人单位 C.行业协会 D.劳动行政主管部门 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动争议仲裁的组织机构是劳动争议仲裁委员会,它是国家授权、依法独立处理劳动争议案件的专门机构。劳动行政主管部门的劳动争议处理机构是劳动争议仲裁委员会的办事机构。 第3题:单选题(本题1分) 进行薪酬调查时,若岗位复杂且数量大,应采用()。 A.企业之间相互调查 B.问卷调查法 C.采集社会公开信息 D.委托中介机构 【正确答案】:B 【试题解析】: 问卷调查法适合对数量大且复杂的岗位进行薪酬调查。 第4题:单选题(本题1分) 在对培训项目所取得的成效进行测试时,测量结果的长期稳定程度指的是() A.相关度 B.标度 C.效度 D.信度 【正确答案】:D 【试题解析】: 在设定培训评价标准时,应当注重评估指标和标准的相关度、信度、区分度和可行性。其中,信度是指对培训项目所取得的成效进行测试时,其测量结果的长期稳定程度。 第5题:单选题(本题1分) 关于知识测验的客观题的描述,下列说法错误的是() A.答案是唯一的、封闭的 B.题目的分值小,适宜大量出题 C.编写试卷的难度小,题型比较固定 D.可以采用填空题、选择题、判断题、改错题等多种形式 【正确答案】:C 【试题解析】: 采用客观题的形式来进行知识测验有一定的局限性,如编写试卷的难度大。如编写单项选择题,每个题目需要找出3~4个干扰项,且每个干扰项不能对答案具有导向性、指向性或明显可辨别性,因此,需要反复比较才能确定。 第6题:单选题(本题1分) 某公司的薪酬结构如下,这种结构属于()薪酬结构。技术与培训水平——基础薪酬(48%);职务(或岗位)价值——岗位薪酬(28%);绩效(生产量、销售量)——绩效薪酬(24%)。 A.以绩效为导向的 B.以工作为导向的 C.以能力为导向的 D.组合 【正确答案】:D 【试题解析】: 组合薪酬结构,其特点是将薪酬分解成几个组成部分.分别依据绩效、技术和培训水平、岗位(或职位)、年龄和工龄等因素确定薪酬额。组合薪酬结构使员工在各个方面的劳动付出都有与之对应的薪酬,员工只要在某一个因素上比别人出色,都能在薪酬上反映出来。岗位技能薪酬、薪点薪酬制、岗位效益薪酬等都属于这种薪酬结构。 第7题:单选题(本题1分) 绩效考评是绩效管理活动的()。 A.首要环节 B.关键环节 C.中心环节 D.结束环节 【正确答案】:C 【试题解析】: 绩效考评与评价是绩效管理活动的中心环节。 第8题:单选题(本题1分) 在市场经济条件下,通过()来实现人力资源的配置。A.雇主的选择 B.国家安排 C.劳动力市场 D.双向选择 【正确答案】:C 第9题:单选题(本题1分) 在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括()。 A.招聘岗位的资深任职人员 B.企业优秀员工代表 C.人力资源管理人员 D.招聘岗位所在部门的主管 【正确答案】:B 【试题解析】: 测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门勹]的主管、招聘岗位的资深任职者。 第10题:单选题(本题1分) ()是组织中的主导力量。 A.管理人员 B.技术人员 C.操作人员 D.杂务人员 【正确答案】:A 【试题解析】: 管理人员是组织中的主导力量,在组织的一切活动中处于管理或领导地位,管理人员水平的高低直接决定着组织活动的成绩。 第11题:单选题(本题1分) 下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是()。 A.事业部制 B.直线制 C.矩阵制 D.直线职能制 【正确答案】:A 【试题解析】: 以工作和任务为中心设计部门组合方式,包括:直线制、直线职能制、矩阵制(任务小组)等模式,也就是广义的职能制组织结构模式。以成果为中心设计的部门组合方式,包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。以关系为中心设计的部门组合方式,通常包括多维立体组织模式,流程型和网络型组织结构等。 第12题:单选题(本题1分) 市场是()购买者和()购买者的总和。 A.显性,隐性 B.男性,女性 C.城市,农村 D.现实,潜在 【正确答案】:D 【试题解析】: 市场营销学是研究卖方营销活动的,即研究作为供方的企业如何适应买方的需求,如何组织整体营销活动,如何扩大市场,以达到自己的经营目标。市场是指某种产品的现实购买者和潜在购
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