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2025年周口市淮阳县人力资源管理师四级理论知识最后冲刺试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
()一般由招聘单位的人力资源部门设计,应聘人员在求职时自己填写。
A.个人简历
B.加权测评表
C.个人履历
D.招聘申请表

【正确答案】:D
【试题解析】:
应聘申请表一般由招聘单位的人力资源部门进行设计,应聘人员在求职时自己填写。

第2题:单选题(本题1分)
在新员工对企业及员工不熟悉的情况下,()是新员工获取企业信息的基本来源。
A.企业简介
B.企业宣讲
C.员工手册
D.电视广告

【正确答案】:C
【试题解析】:
岗前培训中的一项重要材料就是为员工定制的员工手册,在新员工对企业及其他员工不熟悉的情况下,员工手册是新员工获取企业信息的基本来源。

第3题:单选题(本题1分)
劳动力需求的自身工资弹性是劳动力需求量变动对()变动的反应程度。
A、收益率B、成本率C、工资率D、利润率

【正确答案】:C
【试题解析】:
劳动力需求的自身工资弹性是指劳动力需求量变动对工资率变动的反应程度。

第4题:单选题(本题1分)
绩效考评中当考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时,宜采用()。
A.结果导向型考评法
B.行为导向型考评法
C.品质导向型考评法
D.综合的绩效考评方法

【正确答案】:B
【试题解析】:
由于采用的效标不同,从绩效管理的考评内容上看,绩效考评可以分为:①品质主导型,采用特征性效标,重点考量该员工是一个具有何种潜质的人,但是考评主要是定性的形容词,很难具体掌握,考评操作性及其信度和效度较差;②行为主导型,采用行为性效标,重点考量员工的工作方式和工作行为,考评标准较容易确定,操作性强,适合于对管理性、事务性工作进行考评;③效果主导型,采用结果性效标,以考评员工或组织工作效果为主,考评标准容易确定,操作性很强,适合生产性、操作性以及成果可以计量的工作岗位采用。

第5题:单选题(本题1分)
集体合同由()代表职工与企业签订。
A.工会
B.企业人事部门
C.企业法人
D.职工所在部门负责人

【正确答案】:A
【试题解析】:
根据劳动法的规定,集体合同由工会代表职工与企业签订,没有成立工会组织的,由职工代表代表职工与企业签订。

第6题:单选题(本题1分)
()的途径主要有实现规模经济、应用专利技术、改善原材料以及其他方式。
A.降低成本战略
B.低成本战略
C.低成本原则
D.企业降低成本

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业降低成本的途径主要有实现规模经济、应用专利技术、改善原材料以及其他方式。行业不同,降低成本所采用的途径会不同。

第7题:单选题(本题1分)
在绩效管理中,以上级主管的考评,其考评分数对被考评者的结果影响()。
A.很大
B.不大
C.没有直接关系
D.有间接关系

【正确答案】:A
【试题解析】:
在绩效管理中,一般以上级主管的考评为主,其考评分数对被考评者的结果影响很大,占60%~70%。

第8题:单选题(本题1分)
()适用于及时了解被调查者对某种情况的看法,便于做出好与差的评价。
A.电话调查法
B.档案记录法
C.邮寄调查法
D.直接观察法

【正确答案】:A
【试题解析】:
电话调查法又称电话询问法,是指通过打电话的方式对组织人员展开询问的方法。这种方法适用于及时采集一些简单信息,尤其是要了解被调查者对某种情况的看法,如是与非、好与差、正确与错误、要与不要等简单的问题。

第9题:单选题(本题1分)
()是整个时间资源的总量,是员工工作时间的自然极限。
A.日历时间
B.制度工作时间
C.自然时间
D.实际工作时间

【正确答案】:A
【试题解析】:
日历时间是整个时间资源的总量,是员工工作时间的自然极限;故A选项正确。

第10题:单选题(本题1分)
对培训效果进行行为评估,评估者应为()。
A.培训单位
B.学员的直接主管上级
C.培训教师
D.学员的单位主管

【正确答案】:B
【试题解析】:
对培训效果进行行为评估,评估者应为学员的直接主管上级。

第11题:单选题(本题1分)
()是根据概率论与数理统计的原理,对工作岗位进行随机性的调查。
A.岗位写实
B.岗位抽样
C.作业测时
D.活动记录法

【正确答案】:B
【试题解析】:
岗位抽样是统计抽样法在工作岗位调查中的具体应用,它是根据概率论与数理统计的原理,对工作岗位随机地进行抽样调查。

第12题:单选题(本题1分)
对培训效果进行学习评估时,不宜采用的评估方法是()。
A.笔试法
B.心得报告
C.提问法
D.行为观察

【正确答案】:D
【试题解析】:
学习评估的评估方法很具体,无论是测试、模拟、技能练习还是教师的评价,都是为了评估学习的情况。如提问法、角色扮演、笔试法、口试法、演讲、模拟练习
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