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2025年和顺县人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识。 A.绩效薪酬 B.提成薪酬 C.技术薪酬 D.岗位薪酬 【正确答案】:C 【试题解析】: 技术薪酬制度具有明显的优势,据调查,它能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识,尤其适用于那些提倡员工参与管理的企业,因为这种企业比传统的采用官僚式管理的企业更能充分利用员工的新技术与新知识。 第2题:单选题(本题1分) ()是提高管理人员的管理水平和理论水平的一种主要方法。 A.事件过程法 B.大学管理学习班 C.阅读训练 D.理论培训 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是理论培训的内涵和定义。理论培训是管理技能培训开发的方法之一,是提高管理人员的管理水平和理论水平的一种主要方法。这种培训的具体形式大多采用短训班、专题谈论会等,时间都不长,主要是学习一些管理的摹本原理以及在某一方面的一些新的进展、新的研究成果,或就一些问题在理论上加以探讨等。 第3题:单选题(本题1分) ()的薪酬标准不以金额表示。 A.一岗多薪制 B.薪点制 C.提成制 D.一岗一薪制 【正确答案】:B 【试题解析】: 岗位薪点薪酬制的主要特点是薪酬标准不是以金额表示的,而是用薪点表示的,而且点值的大小由企业或部门的经济效益确定。 第4题:单选题(本题1分) 劳动法律关系的主要形态不是()。 A.劳动行政法律关系 B.劳动合同关系 C.劳动服务法律关系 D.劳动监督关系 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动法律关系的种类包括:劳动合同关系、劳动行政法律关系和劳动服务法律关系。 第5题:单选题(本题1分) 一般均衡分析方法的代表人物是()。 A.亚当·斯密 B.希克斯 C.马歇尔 D.L·瓦尔拉 【正确答案】:D 【试题解析】: 一般均衡分析,考察所有市场的均衡的建立与变动,在所有市场的供给、需求和价格的相互关系中研究一个市场的均衡问题。一般均衡分析方法的代表人物是瑞士洛桑学派的L·瓦尔拉。 第6题:单选题(本题1分) 绩效管理的核心是()。 A.绩效考评 B.绩效沟通 C.绩效监控 D.绩效面谈 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效沟通是绩效管理的核心,是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的面谈,并着力于寻求应对之策,服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。 第7题:单选题(本题1分) 不属于对受训者情感结果的评价主要涉及的维度和指标的是() A.责任意识 B.创造性 C.主动性 D.沟通协调能力 【正确答案】:C 【试题解析】: 情感结果评估主要是考评受训者在心理上对培训项目所灌输的内容的认可程度,多用于关于企业文化、职业心态等精神层面的培训。对受训者情感结果的评价主要涉及以下维度和指标:创造性、责任意识、学习成长、沟通协调能力。 第8题:单选题(本题1分) 在劳动者派遣中,()的关系属于有劳动没“关系”的实际劳动关系。 A.用工单位与被派遣劳动者 B.雇主与雇员 C.劳动者派遣单位与用工单位 D.劳动者派遣单位与被派遣劳动者 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳务派遣中劳务派遣机构与用工单位对于被派遣劳动者两两之间的关系都是劳动关系。但是这两种劳动关系都是不完整的劳动关系。劳务派遣机构与被派遣劳动者的关系属于有“关系”没劳动的形式劳动关系;用工单位与被派遣劳动者的关系属于有劳动没“关系”的实际劳动关系,因而都是不完整的劳动关系。 第9题:单选题(本题1分) 在劳动争议仲裁中,反映隶属性关系的争议事项,实行()原则。 A.谁决定谁举证 B.举证倒置 C.谁反对谁举证 D.谁主张谁举证 【正确答案】:A 【试题解析】: 当事人对自己提出的主张有责任提供证据。由劳动关系的特点所决定,反映平等主体关系间的争议事项,遵循“谁主张,谁举证”的原则;反映隶属性关系的争议事项,实行“谁决定,谁举证”的原则,即与争议事项有关的证据属于用人单位掌握管理的,用人单位应当提供:用人单位不提供的,应当承担不利后果。 第10题:单选题(本题1分) 企业人力资源部门在招聘员工时,有很多应该注意的问题。下列说法错误的是() A.应聘者更多地了解组织 B.简历不能代表个人 C.给应聘者更多的表现机会 D.不要在他第一次来面试的时候给他过多表现机会 【正确答案】:D 【试题解析】: 招聘工作冲应注意的问题包括:简历并不能代表本人、工作经历比学历更重要、不要忽视求职者的个性特征、让应聘者更多地了解组织、给应聘者更多的表现机会、注意不忠诚和欠缺诚意的应聘者、关注特殊员工、慎重做决定、面试官要注意自身的形象。 第11题:单选题
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