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2025年哈尔滨市尚志市人力资源管理师四级理论知识深度自测卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 企业在校园招聘面试时,需要处理好()的问题。 A.招聘人员的错误观念 B.不切实际地自夸 C.过分看中专业、分数及学历 D.可能出现某种歧视 【正确答案】:B 【试题解析】: 在校园招聘中进行面试时,应当注意防止以下四种情况的发生:①招聘人员无法胜任面试工作;②面试内容不确定;③滥用压力式面试;④不切实际地自夸。 第2题:单选题(本题1分) KPI是()的简称。 A.绩效指标设计 B.战略绩效指标 C.有效绩效指标 D.关键绩效指标 【正确答案】:D 【试题解析】: 关键绩效指标简称为KPI,亦即英文KeyPerformanceIndicator的缩写。关键绩效指标不仅特指绩效考评指标体系中那些居于核心或中心地位,具有举足轻重的作用,能以制约影响其他变量的考评指标,而且也代表了绩效管理的实践活动中所派生出来的一种新的管理模式和管理方法。因此,可以将其定义为关键绩效指标法。 第3题:单选题(本题1分) 模拟训练法能够()。 A.提供互教互学的机会 B.让学员掌握更多业务知识 C.提高处理问题的能力 D.让学员掌握更多理论知识 【正确答案】:C 【试题解析】: 模拟训练法以工作中的实际情况为基础,将实际工作中可利用的资源、约束条件和工作过程模型化,学员在假定的工作情景中参与活动,学习从事特定工作的行为和技能,提高其处理问题的能力。 第4题:单选题(本题1分) 企业薪酬调查报告的内容不包括()。 A.薪酬数据分析 B.薪酬与绩效的相关性分析 C.薪酬水平调整建议 D.薪酬状况与市场状况比较 【正确答案】:B 【试题解析】: 薪酬调查报告应该包括薪酬调查的组织实施情况分析、薪酬数据分析、政策分析、趋势分析、企业薪酬状况与市场状况对比分析以及薪酬水平或制度调整的建议。 第5题:单选题(本题1分) ()认为,某些个体、任务和组织变量可能成为领导的替代因素,或者使领导者对下属的影响是无效的。 A.弗雷德·鲁森斯 B.罗宾斯 C.亚当斯 D.韦伯 【正确答案】:B 【试题解析】: 罗宾斯认为,某些个体、任务和组织变量可能成为领导的替代因素,或者使领导者对下属的影响是无效的。 第6题:单选题(本题1分) 下列各项不属于讲授法优点的是()。 A.易于操作 B.经济高效 C.多向式信息交流 D.有利于教师作用的发挥 【正确答案】:C 【试题解析】: 讲授法的优点:1.易于操作;2.经济高效;3.有利于教师作用的发挥。C属于研讨法的优点。 第7题:单选题(本题1分) 影响消费者购买行为的主要因素不包括()。 A.文化因素 B.个人因素 C.社会因素 D.经济运行情况 【正确答案】:D 【试题解析】: 消费者在一定条件下做出自己的购买决策,其购买决策在很大程度上受到文化、社会、个人和心理等因素的影响。 第8题:单选题(本题1分) 某工程队在施工时要把网线穿过一根10米长,但直径只有3厘米的管道,而且管道已经砌在墙体里,并且绕了3个弯,用常规方法无法完成任务。一位工程师想出一个主意:从宠物市场买来一只老鼠,把一根线绑在老鼠身上,让老鼠沿着管子跑,这样网线安装的难题顺利得到解决。这个案例表明()。 A.创新的本质是突破 B.这种方法缺乏专业性,不符合创新的本质 C.开辟一个新市场才属于创新. D.这只是歪打正着,不是真正的创新 【正确答案】:A 第9题:单选题(本题1分) 团队生存、改进和适应着的环境的能力属于()。 A.绩效成果 B.成员满意度 C.团队学习 D.外人满意度 【正确答案】:C 【试题解析】: 团队学习是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。团队成员怎样获取新的技能、视角和变化着的环境所需要的那些行为,怎样发现创造性解决问题的方法,如何长期保持高效率以及在外部环境变化时改变程序和规范。 第10题:单选题(本题1分) 绩效管理活动的中心环节是() A.绩效计划 B.绩效沟通 C.绩效考评 D.绩效诊断 【正确答案】:C 【试题解析】: 绩效考评与评价是绩效管理活动的中心环节,是考评者与被考评者双方对考评期内的工作绩效进行全面回顾和总结的过程。 第11题:单选题(本题1分) ()不属于企业信息采集和处理的基本原则。 A.准确性 B.系统性 C.全面性 D.经济性 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业组织信息采集和处理的基本原则有:准确性原则、系统性原则、针对性原则、及时性原则、适用性原则和经济性原则。 第12题:单选题(本题1分) 在绩效管理的总结阶段,绩效诊断的主要内容不包括() A.对企业绩效管理制度的诊断 B.对企业绩效管理体系的诊断 C.对考评者、被考评者的全面、全过程的诊断 D.对各单位主
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