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2025年四川省凉山彝族自治州人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
(2018年5月)定期监测和评估企业绩效管理系统的指标不包括()。
A.总成本/收益比
B.绩效薪酬制度满意度
C.绩效管理制度满意度
D.被评估的人数

【正确答案】:B
【试题解析】:
一般而言,可以用以下指标来定期监测和评估企业绩效管理系统:①被评估的人数;②绩效等级的分布;③信息质量;④绩效面谈的质量;⑤绩效管理制度满意度;⑥总体成本/收益比;⑦单元层次和组织层次的绩效。

第2题:单选题(本题1分)
培训的()是以特定的行为术语,如“分析”“应用”“评价”等各类认知指标,对培训目标作出界定
A.课程内容
B.课程目标
C.课程评价
D.课程教材

【正确答案】:B
【试题解析】:
在课程设计中,课程的目标是通过联系课程内容,以特定的行为术语作出表述,如采用记住”了解“掌握等一般认知指标;“分析"应用"评价等较高级的认知指标;以及“价值¨信念、和态度"等情感性指标,对培训目标作出界定。

第3题:单选题(本题1分)
企业在运行()时适合采用事业部制的组织结构。
A.增大数量战略
B.扩大地区战略
C.纵向整合战略
D.多种经营战略

【正确答案】:C
【试题解析】:
在行业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业会采取纵向整合战略。此时,组织应选择事业部制结构。

第4题:单选题(本题1分)
按照()划分,可以将劳动争议分为权利争议和利益争议。
A.劳动争议的主体
B.劳动争议的性质
C.劳动争议的客体
D.劳动争议的标的

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是劳动争议的分类。按照劳动争议的性质划分,可以将劳动争议分为权利争议和利益争议。

第5题:单选题(本题1分)
由于某人某方面的品质和特征特别明显,使观察者容易产生清晰明显的错觉,忽略其他的品质和特征,从而作出片面的判断。这句话描述的是引起测评结果误差原因中的()
A.近因误差
B.感情效应
C.晕轮效应
D.首因效应

【正确答案】:C
【试题解析】:
晕轮效应亦称以点概面效应。美国心理学家桑戴克根据心理实验证明,考核者在对人的各种品质进行考核时,会有一种偏高或偏低的习性,即由于某人某方面的品质和特征特别明显,使观察者容易产生清晰明显的错觉,忽略其他的品质和特征,从而作出片面的判断。

第6题:单选题(本题1分)
选项中属于影响劳动环境的物质因素是()。
A.照明
B.空气
C.湿度
D.噪声

【正确答案】:A
【试题解析】:
其余三项属于影响劳动环境的自然因素。

第7题:单选题(本题1分)
关于劳动法律关系的特点。说法错误的是()。
A.劳动法律关系是劳动关系的理想形态
B.劳动法律关系的内容是权利和义务
C.劳动法律关系具有国家强制性
D.劳动法律关系是双务关系

【正确答案】:A
【试题解析】:
劳动法律关系是劳动关系的现实形态。

第8题:单选题(本题1分)
()是请专家背靠背反复填写对权重设置的意见,不断反馈信息,以期专家意见趋向一致,得到一个较为合理的权重分配方案。
A.主观经验法
B.德尔菲法
C.层次分析法
D.等量测评法

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是德尔菲法的含义。企业人力资源的需求预测方法可以分为定性预测和定量预测两大类。其中定性预测主要有经验预测法、描述法和德尔菲法。其中德尔菲法又叫专家评估法,一般采用问卷调查的方式,听取专家(尤其是人事专家)对企业未来人力资源需求量的分析评估,并通过多次重复,最终达成一致意见。

第9题:单选题(本题1分)
有些企业由于生产过程具有高度的连续性,所以整个企业生产经营活动的整体性很强,这类企业比较适合()
A.矩阵制
B.模拟分权制
C.流程型
D.多维立体组织

【正确答案】:B
【试题解析】:
P7模拟分权组织结构生产过程具有高度的连续性,整个生产经营活动的整体性很强;

第10题:单选题(本题1分)
美国佛罗里达州立大学的迪克和凯里教授提出的偏重于行为模式的教学设计程序是以()为中心。
A.教学目标
B.学员
C.教材
D.任务

【正确答案】:B
【试题解析】:
美国佛罗里达州立大学的迪克和凯里教授提出了一种偏重于行为模式的教学设计程序,该程序更加注重对学习内容的分析和鉴别,强调从学员的角度收集数据以修改教学。

第11题:单选题(本题1分)
下列关于企业薪酬调查数据的说法,不正确的是()。
A.可以忽略历史薪酬数据的收集
B.要收集货币薪酬数据
C.尽可能做到全面、深入、准确
D.要收集非货币薪酬数据

【正确答案】:A
【试题解析】:
薪酬调查的信息要尽可能做到全面、深入和准确,不但要着重调查项目的全面性,既要调查货币性薪酬,如工资、奖金、津贴、
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