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2025年四川省广元市市中区人力资源管理师四级理论知识高分通关卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
Q某向X借钱,还款期限已过多时,但Q某却以种种理由敷衍推托,始终不还,最后Q某连人也不露面了。如果你是X,你会()。
A.向法院起诉
B.找几个猛士恐吓Q某
C.放弃要钱
D.请讨债公司解决?

【正确答案】:A
【试题解析】:
朋友、同事之间应相互帮助,别人有困难时要尽力帮助。但是当帮助别人以后,自己的合法权益受到侵害,应该用法律武器保护自己。出现题中的情况,最好的解决方式是向法院起诉。?

第2题:单选题(本题1分)
日工资制的计算方法为月工资标准除以()而得。
A.工作小时
B.30
C.20.83
D.21.75

【正确答案】:D
【试题解析】:
平均每月法定计酬工作天数为(365-104)/12=21.75天/月。日工资制的计算方法为:日工资标准=月工资标准/21.75。

第3题:单选题(本题1分)
()是将领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与的程度。
A.费德勒的权变模型
B.情境模型
C.路径—目标理论
D.参与模型

【正确答案】:D
【试题解析】:
弗罗姆和耶顿提出的“领导者参与模型”把领导行为风格与下属参与决策相联系,并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。该模型的突出特点是其规范化:它提出了一系列根据不同情境类型而遵循的规则,供领导者决策时确定下属参与的形式与程度。A项,费德勒的权变模型认为对领导行为有效性的考察或预测,要从确定领导者的行为风格,确定领导的具体情境,确定领导风格与具体情境是否匹配这三个方面进行;B项,领导情境理论把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件;C项,路径一目标理论认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。

第4题:单选题(本题1分)
现代培训按其性质分为:①知识培训;②技能培训;③观念培训;④思维培训;⑤心理培训等五个层次。这五个层次的顺序依次为()
A.①②③④⑤
B.①②④③⑤
C.①④②③⑤
D.②①④③⑤

【正确答案】:B
【试题解析】:
现代培训按其性质分为五个层次,即知识培训、技能培训、思维培训、观念培训、心理培训。其中,知识培训的主要任务是对参训者所拥有的知识进行更新。技能培训的主要任务是对参训者所具有的能力加以补充。思维培训的主要任务是使参训者固有的思维定式得以创新,课程设计的主要目的是要解决“创”的问题。观念培训的主要任务是使参训者持有的与外界环境不适应的观念得到改变。心理培训的主要任务是开发参训者的潜能。

第5题:单选题(本题1分)
要根据招聘岗位的要求与特点,向特定的人员发布信息,这体现了()
A.招聘对象的广泛性
B.招聘信息发布的针对性
C.招聘对象的层次性
D.招聘信息发布的及时性

【正确答案】:C
【试题解析】:
招聘对象的层次性是指招聘对象均处于社会的某个层次上,要根据招聘岗位的要求与特点,向特定的人员发布信息。

第6题:单选题(本题1分)
()不具有法律效力。
A.立法解释
B.任意解释
C.司法解释
D.行政解释

【正确答案】:B
【试题解析】:
对已经生效的劳动法律、行政法规等规范性文件,任何人都可以根据自己的理解做出解释,律师、语文学家、法学家、公民个人的解释属于任意解释,任意解释不具有法律效力。有权的国家机关对已经生效的劳动法律、行政法规等规范性文件所做的阐释和说明,可以适用,具有法律效力,因此也是劳动法的渊源。根据解释主体不同,正式解释分为立法解释、司法解释和行政解释。

第7题:单选题(本题1分)
薪酬管理最基础的工作是()
A.薪酬预算
B.薪酬设计
C.薪酬支付
D.薪酬调整

【正确答案】:B
【试题解析】:
概括来说,薪酬管理包括薪酬体系设计和薪酬日常管理两个方面。其中,薪酬设计是薪酬管理最基础的工作,如果薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成等方面有问题,企业薪酬管理不可能取得预定目标。

第8题:单选题(本题1分)
我国计时工资制常用的具体形式不包括()
A.年工资制
B.月工资制
C.日工资制
D.小时工资制

【正确答案】:A
【试题解析】:
按照计算的时间单位不同,我国常用的计时工资制有三种具体形式:(1)月工资制。(2)日工资制。(3)小时工资制。目前,我国计时工资一般是以月工资率为基准。

第9题:单选题(本题1分)
招聘工作的实施是整个招聘活动的核心,其步骤不包括()。
A.招募阶段
B.准备阶段
C.筛选阶段
D.录用阶段

【正确答案】:B
【试题解析】:
招聘工作的实施是整个招聘活动的核心,也是最关键的一环,先后经历招募、
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