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2025年四川省阿坝藏族羌族自治州若尔盖县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 若将“工作热情高”这一绩效考评指标转化为“能主动承担其他人回避的较为困难的工作,主动加班加点,不计报酬”,就满足了()的要求。 A.客观性 B.可操作性 C.可靠性 D.精确性 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效指标的可操作性与精确性是指考评指标应尽可能量化;绩效管理标准应是“有形的”、可度量的,尽量转化为具体行为或活动。如“工作热情高”这一较抽象的指标,再加上一条“能主动承担其他人回避或持消极态度的较为困难的工作任务,因工作需要能主动加班加点,不计报酬”的标准,就满足了具体性与可操作性的要求。 第2题:单选题(本题1分) 关于创新,理解正确的是()。 A.不是人人都能够做到创新的,只要善于学习就可以了 B.只有大的发明创造才是创新 C.创新需要树立科学的思维方式,需要标新立异 D.只有被专利局认可才是真正的创新 【正确答案】:C 第3题:单选题(本题1分) 以下不属于影响产业购买者购买决定的主要因素的是()。 A.社会因素 B.环境因素 C.组织因素 D.人际因素? 【正确答案】:A 【试题解析】: 影响产业购买者购买决定的主要因素包括:①环境因素,即企业外部环境,如国家经济前景、市场需求、政治法律状况等;②组织因素,即企业自身的目标、政策、组织结构等;③人际因素,购买参与者在企业中的地位、职权、说服力及他们之间的关系,会对购买行为产生影响;④个人因素,即各个购买参与者的年龄、受教育程度、个性不同,对待问题感觉、看法各异,从而影响购买行为。? 第4题:单选题(本题1分) 领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是()。 A.关怀维度 B.认可维度 C.结构维度 D.尊重维度 【正确答案】:A 【试题解析】: 关怀维度。指的是领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。 第5题:单选题(本题1分) 在常见的绩效信息采集方法中,()是考评人员到有关数据统计或汇总的权威部门查证有关数据采集考核信息。 A.实地调查法 B.现场记录法 C.数据积累法 D.问卷调查法 【正确答案】:C 【试题解析】: 常见的绩效信息采集方法包括:①实地调查法;②现场记录法;③数据积累法;④问卷调查法;⑤抽样调查法。其中,数据积累法是指考评人员到有关数据统计或汇总的权威部门查证有关数据采集考核信息。 第6题:单选题(本题1分) ()即在绩效管理活动中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕着思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。 A.绩效计划面谈 B.绩效指导面谈 C.绩效考评面谈 D.绩效总结面谈 【正确答案】:B 【试题解析】: 按照具体内容区分,绩效面谈可以分为:(1)绩效计划面谈;(2)绩效指导面谈;(3)绩效考评面谈;(4)绩效总结面谈。题干内容是对绩效指导面谈的描述。 第7题:单选题(本题1分) ()大于等于100%时,说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。 A.录用比 B.招聘完成比 C.应聘比 D.总成本效用 【正确答案】:B 【试题解析】: 招聘完成比等于或大于100%,说明在数量上完成或超额完成了招聘任务;应聘比说明招募的效果,比例越大,则说明招聘信息发布的效果越好。 第8题:单选题(本题1分) 关于培训方法,以下说法正确的是()。 A.网上教学的缺点是课程内容很难根据学习者的具体情况改变,不够灵活 B.自学会影响工作 C.个别指导法中,指导者不良的工作习惯不会影响新员工 D.工作轮换法适用于职能管理人员 【正确答案】:A 【试题解析】: 与集中培训不同,自学往往是在业余时间进行,学习和工作不会发生矛盾,对工作一般不会产生影响。在个别指导法中,指导者不良的工作习惯会影响新员工。工作轮换法的不足之处在于:此法鼓励“通才化”,适合于一般直线管理人员的培训,不适用于职能管理人员。 第9题:单选题(本题1分) 不同岗位和行业对绩效考评的标准、方式和内容要求不同,因此绩效考评应具有() A.针对性 B.导向性 C.指向性 D.多维性 【正确答案】:A 【试题解析】: 不同岗位和行业对绩效考评的标准、方式和内容要求不同,因此绩效考评应具有针对性。 第10题:单选题(本题1分) 关于绩效考评指标的作用,下列描述错误的是() A.有助于提高员工的专业能力素养 B.有助于战略的落实和达成 C.有助于改善组织的内部管理 D.有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效考评指标是实施绩效考评的基础,它不仅影响着绩效考评的成败,而且对组织和员工都具有重要的
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