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2025年大同市左云县人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 关于“岗位指南”这种培训材料的说法,正确的是() A.岗位指南就是岗位说明书 B.岗位指南必须像技术手册那样精确 C.岗位指南使包含许多复杂步骤的任务简单化 D.岗位指南无法代替培训,它增加了培训成本 【正确答案】:C 【试题解析】: 岗位指南是对最常用、最关键的任务的描述,使包含许多复杂步骤的任务简单化。岗位指南不像技术手册那么复杂,它具有重点突出、使用简易、查阅快捷、记忆方便等优点。它有时可以代替培训或减少培训时间,节约成本。 第2题:单选题(本题1分) ()属于企业的基本活动。 A.采购管理 B.售后服务 C.企业基础设施建设 D.技术开发 【正确答案】:B 【试题解析】: 基本活动:1)生产加工;2)成品储运;3)市场营销;4)售后服务。 第3题:单选题(本题1分) 劳动定额法属于()绩效考评方法。 A:结果导向型B:行为导向型C:品质导向型D:综合导向型 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效考评的方法,按照所选择的效标不同,可以分为以下几类:①行为导向型的主观考评方法,主要有排列法、选择排列法、成对比较法、强制分配法和结构式叙述法。②行为导向型的客观考评方法,主要有关键事件法、强迫选择法、行为定位法、行为观察法和加权选择量表法。③结果导向型的绩效考评方法,主要有目标管理法、绩效标准法、短文法、直接指标法、成绩记录法和劳动定额法。④综合型的绩效考评方法,主要有图解式评价量表法、合成考评法、日清日结法、评价中心法。 第4题:单选题(本题1分) 提取关键绩效指标的方法不包括()。 A.问卷调查法 B.目标分解法 C.关键分析法 D.标杆基准法 【正确答案】:A 【试题解析】: 提取关键绩效指标的方法包括目标分解法、关键分析法和标杆基准法。 第5题:单选题(本题1分) 一个能力强的员工可以带10个人,一个能力更强的人可以带100个人,但假如没有数字中的权数“1”,那么,能力再强也无法带领一个人。从职业道德的角度来说,与这句话意思相近的选项是()。 A.海纳百川,有容乃大 B.民为邦本,本固宁 C.才者,德之资也;德者,才之帅也 D.不义且富贵,于我如浮云 【正确答案】:C 第6题:单选题(本题1分) ()是多角度对个体行为进行的标准化评估。 A.评价中心 B.管理中心 C.控制中心 D.学习中心 【正确答案】:A 【试题解析】: 评价中心是多角度对个体行为进行的标准化评估。它使用多种测评技术,通过多名测评师对个体在特定的测评情境中表现出的行为做出判断,然后将所有测评师的意见通过讨论或统计的方法进行汇总,从而得出对个体的综合评估。 第7题:单选题(本题1分) 案例评点培训的程序主要表现在以下几个方面,除了()。 A.学习提出解决问题的方法 B.注重案例的遴选 C.实际角色分析案例 D.案例点评和升华 【正确答案】:A 【试题解析】: 案例评点培训的程序主要表现以下几个方面:注重案例的遴选、实际角色分析案例、案例点评和升华。 第8题:单选题(本题1分) 非正式绩效沟通的最大优点在于它的()。 A.有效性 B.灵活性 C.亲切性 D.及时性 【正确答案】:D 【试题解析】: 非正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性。 第9题:单选题(本题1分) 绩效考评过程中的()表现为人格上的某一特征掩盖了其他特征。 A.个人偏见 B.晕轮误差 C.相似偏差 D.对比偏差 【正确答案】:B 【试题解析】: 晕轮误差亦称“晕轮效应”、晕圈错误、光环效应,指在考评中,因某一个人格上的特征掩蔽了其他人格上的特征。 第10题:单选题(本题1分) 下列各项中,()是反映人力资源投资收益投资回报率的公式。 A.培训课程总收益/培训课程成本 B.培训项目的货币收益/培训成本 C.培训课程总收益/企业经济损失 D.培训课程净收益/企业经济损失 【正确答案】:B 【试题解析】: 投资回报率指培训项目的货币收益和培训成本的比较。进行培训项目成本收益分析,计算出培训的投资回报率是培训效果评估的一种最常见的定量分析方法。 第11题:单选题(本题1分) 被派遣劳动者实际劳动给付的对象是()。 A.形式上的雇主 B.用工单位 C.劳务派遣机构 D.劳动行政部门 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳务派遣的本质特征是雇用和使用相分离。劳务派遣机构作为被派遣劳动者的雇主,虽然是劳动合同的一方当事人,但他只是形式上的雇主。劳动者实际劳动给付的对象是劳动关系当事人以外的第三人——用工单位。 第12题:单选题(本题1分) “你怎么看待中国某些地区矿难事件频发的现象?”是结构化面试中的()。 A.背景性问题 B.知识性问题 C.思维性

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