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2025年太原市尖草坪区人力资源管理师四级理论知识深度预测试题(附答案及解析).docx

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2025年太原市尖草坪区人力资源管理师四级理论知识深度预测试题(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
()不具有法律效力。
A.立法解释
B.任意解释
C.司法解释
D.行政解释

【正确答案】:B
【试题解析】:
对已经生效的劳动法律、行政法规等规范性文件,任何人都可以根据自己的理解作出解释,律师、语文学家、法学家、公民个人的解释属于任意解释,任意解释不具有法律效力。

第2题:单选题(本题1分)
以下方法中,有效性特别好,开发性比较好,经济性比较差的绩效考评方法是()。
A.行为定位法
B.强制分布法
C.关键事件法
D.目标管理法

【正确答案】:A
【试题解析】:
有效性特别好,开发性比较好,经济性比较差的绩效考评方法是行为定位法。

第3题:单选题(本题1分)
()是指由员工自愿参加、自愿选择经办机构的一种补充保险形式。
A.基本养老保险
B.企业补充养老保险
C.企业储蓄型养老保险
D.个人储蓄型养老保险

【正确答案】:D
【试题解析】:
员工个人储蓄型养老保险是我国多层次养老保险体系的一个组成部分,是由员工自愿参加、自愿选择经办机构的一种补充保险形式。

第4题:单选题(本题1分)
组织信息的分析不包括()。
A.统计报表分析
B.可靠性分析
C.综合比较分析
D.数理统计分析

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业组织信息的分析主要包括:①可靠性分析,是指根据信息的可能准确度和信息源可靠性,对所搜集的信息进行评级的过程。②数理统计分析,是指应用经济数学和统计学的工具和方法,根据具体管理任务的要求,对组织机构信息进行分类、排序、计算、比较和选择,使其成为符合一定管理决策要求所必需的信息的过程。③综合比较分析,最常用的方法是SWOT分析法,其中,S即strength,表示组织的优势;W即weakness,表示组织的劣势;0即opportunity,表示组织面临的机会;T即threats,表示组织面临的威胁。

第5题:单选题(本题1分)
()可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。
A.情感成果
B.认知成果
C.技能成果
D.绩效成果

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是情感成果的内涵。

第6题:单选题(本题1分)
企业培训人员必须依据()寻找真正的组织问题,再设计培训方案的内容与形式,才能有效地解决组织中存在的问题。
A.组织目标
B.组织结构
C.组织环境
D.组织变动情况

【正确答案】:C
【试题解析】:
不同的组织有不同的问题存在,相同的问题在不同的组织系统中不能采用同样的培训方案,即使是相同的问题在相同的组织系统中,但在不同的阶段也不能采用同样的培训方案。因此,企业培训人员必须依据组织环境寻找真正的组织问题,再设计培训方案的内容与形式,才能有效地解决组织中存在的问题。

第7题:单选题(本题1分)
决策树的分析程序包括:①剪枝决策,②计算期望值,③绘制树形图,按照分析程序的顺序排列正确的是()。
A.①②③
B.③②①
C.③①②
D.①③②

【正确答案】:B
【试题解析】:
决策树的分析程序如下:第一步,绘制树形图。第二步,计算期望值。第三步,剪枝决策。

第8题:单选题(本题1分)
下列属于长期人力资源规划的是()。
A.二年计划
B.三年计划
C.四年计划
D.五年计划

【正确答案】:D
【试题解析】:
从规划的期限上看,人力资源规划可分为长期规划(五年及以上的计划)和短期计划(一年及以内的计划),介于两者之间的为中期计划。

第9题:单选题(本题1分)
关于养老保险,说法不正确的是()。
A..包含社会优抚安置
B.以社会保险为手段达到保障的目的
C.目的是为保障老年人的基本生活需求
D.法定范围内的老年人完全或基本退出社会劳动岗位后自动发生作用

【正确答案】:A

第10题:单选题(本题1分)
()是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行评价的方法。
A.顺序法
B.对比分析法
C.综合分析法
D.能级分析法

【正确答案】:D
【试题解析】:
能级分析法是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行考评的方法。

第11题:单选题(本题1分)
所谓(),就是根据所选定目标市场上的竞争者现有产品所处的位置和企业自身的条件,塑造并树立一定的市场形象。
A.市场定位
B.市场选定
C.市场目标
D.市场竞争

【正确答案】:A
【试题解析】:
所谓市场定位,就是根据所选定目标市场上的竞争者现有产品所处的位置和企业自身的条件,从各方面为企业产品创造一定的特色,塑造并树立一定的市场形象,以求在目标顾客心目中形成一种特殊的偏好。

第12题:单选题(本题1分)
岗位劳动规则不包括()
A.时间规则
B.行为规则
C.考核规则
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