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2025年太子河区人力资源管理师二级理论知识预测试卷(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
企业年金方案的建立应当由企业与员工代表或()协商完成。
A.职工代表大会
B.委托律师事务所
C.工会
D.委托咨询公司

【正确答案】:C
【试题解析】:
企业年金方案的建立应当由企业与员工代表或工会协商完成,国有及国有控股企业的企业年金方案草案应当提交员工大会或员工代表大会讨论通过。

第2题:单选题(本题1分)
培训课程设计的基本要求是()。
A.满足企业员工需求
B.体现成年人的认知规律
C.体现现代系统理论基本原理
D.进行人力资源开发

【正确答案】:B
【试题解析】:
员工培训课程设计的基本原则包括:①培训课程设计的根本任务是满足企业与受训者的需求;②培训课程设计的基本要求是体现成年人的认知规律;③培训课程设计的主要依据是现代系统理论的基本原理。

第3题:单选题(本题1分)
薪酬管理最基础的工作是()
A.薪酬预算
B.薪酬设计
C.薪酬支付
D.薪酬调整

【正确答案】:B
【试题解析】:
概括来说,薪酬管理包括薪酬体系设计和薪酬日常管理两个方面。其中,薪酬设计是薪酬管理最基础的工作,如果薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成等方面有问题,企业薪酬管理不可能取得预定目标。

第4题:单选题(本题1分)
为提高绩效管理质量和水平,应在绩效管理方式方法上,提高考评者的()。
A.精确度
B.过程关注度
C.认同度
D.认知理解度

【正确答案】:D
【试题解析】:
为了提高绩效管理的质量和水平,应当重视绩效考评过程中各个环节的管理:①在思想理论上,提高考评者与被考评者的认同度;②在绩效管理方式方法上,提高考评者的认知理解度;③在绩效考评的评定要素指标和标准上,提高其精确度;④在绩效考评的全过程中,提高企业全员对事前、事中和事后的关注度。

第5题:单选题(本题1分)
()是以事为标准,事在人先,以事择人。
A.人员分类
B.职级分组
C.岗位分类
D.品位分类

【正确答案】:C
【试题解析】:
岗位分级与品位分类的区别:
(1)分类标准不同。岗位分类以事为标准,事在人先,以事择人;品位分类以人为标准,人在事先,以人择事。
(2)分类依据不同。岗位分类是根据工作或岗位的性质,对事不对人;品位分类是对人员各项情况的分析,对人不对事。
(3)适用范围不同。岗位分类适用于工作量容易量化的岗位;品位分类适用于工作内容经常变化、工作效果不易量化的岗位或工作

第6题:单选题(本题1分)
以下关于敏感性训练的说法,错误的是()。
A.要求学员在小组中就个人情感等进行坦率、公正的讨论
B.目的是为了提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力
C.常采用集体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式
D.适用于组织发展训练,不适用于晋升前的人际关系训练

【正确答案】:D
【试题解析】:
敏感性训练的目的是要提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力;适用于组织发展训练、晋升前的人际关系训练、中青年管理人员的人格塑造训练、新进人员的集体组织训练和外派人员的异国文化训练等;常采用集体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式。

第7题:单选题(本题1分)
()是决定人生成败、事业成功的两大心理因素。
A.性格与能力
B.能力与差异
C.能力与人格
D.智商与情商

【正确答案】:C
【试题解析】:
能力与人格是决定人生成败、事业成功的两大心理因素,但是两者的功能不同。

第8题:单选题(本题1分)
在相关分析中,r=1.00表示两组测评数据()。
A.完全负相关
B.零相关
C.完全正相关
D.不确定

【正确答案】:C
【试题解析】:
相关分析法是描述两组测评数据之间相互关系的方法。根据两组测评数据的变动方向是否相同,相关的情况有三种:正相关、负相关和零相关。相关系数的取值范围限于一1.00≤r≤1.00,r=1.00表示完全正相关,r=一1.00表示完全负相关,r=0表示零相关,即不相关。

第9题:单选题(本题1分)
劳动争议一方当事人提出协商要求后,另一方当事人应当积极做出口头或者书面回应。()内未做出回应的,视为不愿协商。
A.5日
B.10日
C.3日
D.15日

【正确答案】:A
【试题解析】:
一方当事人提出协商要求后,另一方当事人应当积极做出口头或者书面回应。5日内不做出回应的,视为不愿协商。

第10题:单选题(本题1分)
()原则要求在设计绩效指标时要能够完整地反映考评对象系统运行总目标的各个方面,从多个角度对考评对象的绩效进行考评,全面衡量员工绩效。
A.明确性
B.关键性
C.针对性
D.完整性

【正确答案】:D
【试题解析】:
完整性原则要求在设计绩效指标时要能够完整地反映考评对象系统运行总目标的各个方面,从多个角度对考评对
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