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2025年奎屯市人力资源管理师二级理论知识统考试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 20世纪二三十年代,美国哈佛大学教授埃尔顿·梅奥提出了()假说。 A.社会人 B.经济人 C.管理人 D.复杂人 【正确答案】:A 【试题解析】: 美国哈佛大学教授埃尔顿·梅奥是"社会人"假设说的代表人物。 第2题:单选题(本题1分) 工作岗位设计的基本原则不包括() A.先进科学可行 B.合理分工协作 C.责权利相对应 D.明确任务目标 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作岗位设计的基本原则包括:(1)明确任务目标的原则;(2)合理分工协作的原则;(3)责权利相对应的原则 第3题:单选题(本题1分) 企业应安排员工定期进行体检,发现疾病时应当及时() A.上报 B.治疗 C.解聘 D.转岗 【正确答案】:B 【试题解析】: 健康检查制度包括两类制度:(1)员工招聘健康检查。(2)企业员工的定期体检,发现疾病及时治疗以及预防职业病的发生。 第4题:单选题(本题1分) 确定型决策方法不包括() A.微分法 B.量本利分析法 C.收益矩阵法 D.线性规划法 【正确答案】:C 【试题解析】: 基础P63-68确定型决策方法:1、量本利分析法2、线性规划法3、微分法 第5题:单选题(本题1分) 薪酬水平对外具有竞争性的企业。其薪酬水平应比行业平均薪酬水平高()。 A.5% B.15% C.50% D.75% 【正确答案】:B 【试题解析】: 在一般情况下,企业员工的薪酬水平应该比行业的水平高15%,这样既不会使企业的负担过重,又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。 第6题:单选题(本题1分) 无领导小组讨论中,()是不需要必须设定的。 A.被评价者 B.评价者 C.主持人 D.录像 【正确答案】:C 【试题解析】: 无领导小组讨论是评价中心方法的主要组成部分,是指由一定数量的一组被评人(6~9人),在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论,讨论中各个成员处于平等的地位,并不指定小组的领导者或主持人。 第7题:单选题(本题1分) ()应用于薪酬变动,主要体现在薪酬等级的变动和奖金额度的变动。 A.绩效效标 B.绩效指标 C.绩效标准 D.绩效评价结果 【正确答案】:D 【试题解析】: 基于绩效考评结果的薪酬变动主要表现在薪酬等级的变动和奖金额度的确定两个方面。 第8题:单选题(本题1分) 以下关于工作岗位分析的作用,说法错误的是()。 A.为岗位评价奠定了重要基础 B.为员工的素质测评提供依据 C.使员工明确自己的工作职责 D.能揭示出工作中的薄弱环节 【正确答案】:B 【试题解析】: 工作岗位分析的作用有:①为招聘、选拔、任用合格的人员奠定了基础;②为员工的考评、晋升提供了依据;③是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件,通过岗位分析,还可以揭示出工作中的薄弱环节;④是制定有效的人力资源规划,进行各类人才供给和需求预测的重要前提;⑤是工作岗位评价的基础,而工作岗位评价又是建立、健全企业单位薪酬的重要步骤;⑥使员工通过工作说明书、岗位规范等人事文件,明确自己的工作性质、任务、职责和权限等。 第9题:单选题(本题1分) ()是劳动权的核心。 A.择业权和劳动报酬权 B.平等就业权和自由择业权 C.休息休假权和劳动保护权 D.劳动保护权和职业培训权 【正确答案】:B 【试题解析】: 平等就业权和自由择业权是劳动权的核心。该项权利对于公民来说,不分性别、民族、政治信仰、财产状况,均有权实现就业,有权依法自由地选择职业,有权利用国家和社会提供的各种就业促进条件,以提高就业能力和增加就业机会,禁止任何形式的就业歧视和职业歧视;对于国家来说,应当为公民实现劳动权提供必要的保障,为提高促进经济和社会发展创造就业条件,扩大就业机会。 第10题:单选题(本题1分) 岗位横向分类的最后一步是划分() A.职系 B.岗级 C.岗等 D.职级 【正确答案】:A 【试题解析】: 岗位的横向分类的步骤是:(1)将企事业单位内全部岗位,按照工作性质划分为若干大类,即职门。(2)将各职门内的岗位,根据工作性质的异同继续进行细分,把业务相同的岗位归入相同的职组,即将大类细分为中类。(3)将同一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分。即将大类下的中类再细分为若干个小类,把业务性质相同的岗位组成一个职系。职系的划分是岗位横向分类的最后一步,每一个职系就是一种专门的职业。 第11题:单选题(本题1分) 下列定员方法中,()主要适用于从事服务性或辅助性等类岗位的非直接生产人员的定员。 A.按比例定员法 B.按劳动效率定员法 C.按设备定员法 D.按组织机构、职责范围和业务分工定员法 【正确答案】:A 【试题解析】: 按比例定员法即按照与
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