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2025年安宁市人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验,从供应商名单中选样供货企业,并直接重新订购过去采购过的同类产业用品。 A.修正重购 B.直接重购 C.新购 D.间接重购 【正确答案】:B 【试题解析】: 直接重购,即企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验,从供应商名单中选样供货企业,并直接重新订购过去采购过的同类产业用品。 第2题:单选题(本题1分) ()是最常见的考评者。 A.员工的上级管理者 B.客户 C.同级 D.员工本人 【正确答案】:A 【试题解析】: 员工的上级管理者是最常见的考评者。对管理者进行考评者培训所涉及的内容比对其他类考评者进行考评者培训的内容更广泛。 第3题:单选题(本题1分) 作为企业人力资源需求预测的一种方法,定员定额分析法不包括()。 A.劳动定额分析法 B.比例定员法 C.劳动效率定员法 D.人员比率法 【正确答案】:D 【试题解析】: 人员比率法是和定员定额分析法平级的方法,而不是下属于它。 第4题:单选题(本题1分) 下列关于现代企业人力资源管理的说法,不正确的是()。 A.更加强调管理的系统化 B.更加强调管理手段的现代化 C.更加强调管理的规范化 D.更加强调管理技术的静态化 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是现代企业人力资源管理的相关知识。现代企业人力资源管理更加强调了管理的系统化、规范化、标准化以及管理手段的现代化。 第5题:单选题(本题1分) ()的主要任务是开发参训者的潜能。 A.心理培训 B.观念培训 C.技能培训 D.思维培训 【正确答案】:A 【试题解析】: 心理培训——潜能开发,其主要任务是开发参训者的潜能。课程设计的主要目标是要解决“悟”的问题。课程设计的主要思想是通过心理的调整,引导他们利用其显能去开发自己的潜能。 第6题:单选题(本题1分) 心理测验按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,另一类是()。 A.人格测验 B.成就测验 C.性向测验 D.情商测验 【正确答案】:A 第7题:单选题(本题1分) 360度考评方法的缺点不包括()。 A.相对而言成本较高 B.信息一致性差 C.定性评价比重较大 D.结果有效性差 【正确答案】:D 【试题解析】: 360度考评方法的缺点包括:①考评侧重于综合评价,定性评价比重较大,定量的业绩评价较少;②信息来源渠道广,但是从不同渠道得来的信息并非总是一致的;③收集到的信息比单渠道考评方法要多得多,虽然使考评更加全面,但也增加了收集和处理数据的成本;④在实施360度考评的过程中,如果处理不当,可能会在组织内造成紧张气氛,影响组织成员的工作积极性,甚至带来企业文化震荡、组织成员忠诚度下降等现象。 第8题:单选题(本题1分) 工作岗位设计的影响因素不包括()。 A.管理信息系统 B.软环境条件 C.劳动环境条件 D.职能性技术专家 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作岗位设计主要受诸多因素的制约和影响,包括:相关的技术状态。劳动条件和劳动环境的状况的影响。服务,加工的劳动对象的复杂性、多样性的影响,本部门对岗位任务和目标的定位,主管对本岗位工作的分配指派,以及领导行为的影响。本岗位不同时段不同经历任职者思想意识、主观判断、个人意志等,对岗位工作任务和目标所产生的反作用。企业生产业务系统的决策,对岗位工作目标和活动的定位与调整的影响。工业工程师、劳动定额师等职业性技术专家对岗位设计的影响。软环境条件的影响。 第9题:单选题(本题1分) 企业员工培训规划的基础是()。 A.人力资源开发体系 B.培训需求分析 C.企业薪酬管理体系 D.组织结构分析 【正确答案】:B 【试题解析】: P211B企业员工培训规划是在培训需求分析的基础上,从企业总体发展战略的全局出发,根据企业各种培训资源的配置情况,对计划期内的培训目标、对象和内容,培训的规模和时间,培训评估的标准,负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。知识点:培训规划的概念及分类培训规划的概念培训规划的三个分类,注意分类标准 第10题:单选题(本题1分) 下列属于长期人力资源规划的是()。 A..二年计划 B.三年计划 C.四年计划 D.五年计划 【正确答案】:D 第11题:单选题(本题1分) 劳动力市场工资指导价位的高位数是工资收入数列中前()的数据的算术平均数。 A.5% B.10% C.5%~10% D.10%~15% 【正确答案】:C 【试题解析】: 工资指导价位的制定是将同一职业(工种)调查全部的职工工资收入从高到低进行排列,对有关数据进行检查、分析及做必要的调整后,分
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