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2025年安康市紫阳县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
下列选项中,不属于绩效考评指标体系的设计原则的是()。
A.明确性
B.时效性
C.可测性
D.关键性

【正确答案】:B
【试题解析】:
很多企业在进行绩效指标体系设计时,常常会因为纷繁庞杂的指标体系而不知所措,针对这种情况,在进行绩效指标设计时,要重点把握好以下八个主要原则:针对性原则、关键性原则、科学性原则、明确性原则、完整性原则、合理性原则、独立性原则、可测性原则。

第2题:单选题(本题1分)
一般来说,对下级主管人员进行培训的培训者主要是()
A.内部各级主管人员
B.外部聘请学校教师
C.外部聘请的专职培训师
D.企业内部优秀技术专家

【正确答案】:A
【试题解析】:
一般来说,在对下级主管人员进行培训时,主要是依靠组织内各级主管人员作为培训者。

第3题:单选题(本题1分)
企业员工培训需求分析,不包括()。
A.企业战略分析
B.组织分析
C.环境分析
D.任务分析

【正确答案】:C
【试题解析】:
培训需求分析是培训管理工作的第一环,是否能准确地预测和把握真实的需求直接决定了培训的合理性和有效性,从而影响到整个组织的绩效和经营目标的实现。传统的培训需求分析包括组织分析、任务分析和人员分析,而以战略为导向的培训需求分析,还包括企业战略分析和员工职业生涯分析。

第4题:单选题(本题1分)
某公司要给管理人员做培训,培训前先做一个综合素质测试,这属于()测试。
A.开发性
B.诊断性
C.考核性
D.选拔性

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是开发性测评的定义。开发性测评是指以开发员工素质为目的的测评,可以为人力资源开发提供依据。这类测评主要是为了摸清情况,了解测评对象在哪些方面有优势,在哪些方面存在不足,从而为测评对象指出努力方向,为组织提供开发依据。在测评过程结束后,应针对测评结果提出开发建议。

第5题:单选题(本题1分)
在员工素质测评中,()是先定性描述再定量刻画的量化形式。
A.次量化
B.二次量化
C.类别量化
D.模糊量

【正确答案】:B
【试题解析】:
二次量化即指对素质测评的对象进行间接的定量刻画,即先定性描述后再定量刻画的量化形式。一次量化是指对素质测评的对象直接的定量刻画。

第6题:单选题(本题1分)
非正式沟通最大的优点是()。
A.及时性
B.关键性
C.有效性
D.节约性

【正确答案】:A
【试题解析】:
非正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性。当员工在工作中发生问题时,管理者可以与之进行简短的交谈,从而促使问题得到及时解决。毕竟问题并不总是发生在计划会面的前一天。对于各种亟待解决的问题,必须采取更加灵活的沟通方式——非正式绩效沟通。

第7题:单选题(本题1分)
关于选拔性测评,下列描述错误的是()
A.测评指标具有灵活性
B.以淘汰较差员工为目的
C..测评标准刚性强
D.测评过程强调客观性

【正确答案】:B
【试题解析】:
选拔性测评是指以选拔优秀员工为目的的测评,其主要特点如下:强调测评的区分功能;测评标准刚性强;测评过程强调客观性;测评指标具有灵活性;结果体现为分数或等级。

第8题:单选题(本题1分)
对培训效果进行行为评估的时间应为()。
A.课程开始时
B.培训的第三个月或半年以后
C.课程结束时
D.考评结束半年或一年以后

【正确答案】:B
【试题解析】:
对于反应层评估,要在培训中或培训刚结束时进行调查,否则时间一长,学员可能会忘记当时的感受,从而使调查数据失真。若从行为或结果层考察,则需要在培训一段时间后(如3~6个月)进行,太早评估学员还没有机会练习新的技能,也不可能给组织带来明显的积极效果。

第9题:单选题(本题1分)
考评过程中出现(),不利于个人绩效的改进,容易使业绩优秀的员工受到伤害:
A.苛严误差
B.中间倾向
C.宽厚误差
D.晕轮误差

【正确答案】:C
【试题解析】:
宽厚误差亦称宽松(Leniency)误差,即评定结果是负偏态分布,也就是大多数员工被评为优良。考评结果过松过宽,容易使低绩效的员工滋生某种侥幸心理,持有“蒙混过关”的心态,不仅不利于组织的变革和发展,形成狭隘的内部保护主义的错误倾向,更不利于促进个人绩效的改进和提高,特别容易使那些业绩优秀的员工受到伤害。

第10题:单选题(本题1分)
编制人力资源规划的核心和前提是()。
A.人力资源的需求预测
B.人力资源管理系统的设计
C.人力资源的供给预测
D.人力资源供求平衡和协调

【正确答案】:A
【试题解析】:
人员需求预测是估算组织未来需要的员工数量和能力组合,它是公司编制人力资源规划的核心和前提,其直接依据是公司发展规划和年度预算。

第11题:单选
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