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2025年安康市紫阳县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,自用工之日起()内订立书面劳动合同,其行为不违法。 A.1个月 B.2个月 C.3个月 D.6个月 【正确答案】:A 【试题解析】: 放宽了订立劳动合同的时间要求,规定已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,如果在自用工之日起一个月内订立书面劳动合同,其行为不违法。 第2题:单选题(本题1分) 1年以内的月度培训计划和()称为短期培训计划。 A.季度计划 B.半年计划 C.随机计划 D.任意计划 【正确答案】:A 【试题解析】: 在企业培训与开发管理中,中期规划一般指年度培训计划,而1年以内的季度或月度培训计划称为短期培训计划。短期计划是中、长期规划的具体实施计划。它们之间是一种从属的包含关系。 第3题:单选题(本题1分) 工作态度不好,岗位知识和技能符合要求的是第()区。 A.一 B.二 C.三 D.四 【正确答案】:B 【试题解析】: 工作态度不好,岗位知识和技能符合要求,对于在第二区的员工,他们的岗位知识和技能已经符合企业的要求,所以要解决的是工作态度问题。企业可以通过座谈或单独沟通的形式,及时地了解第二区员工的想法,从而给他们更多施展才华的机会。 第4题:单选题(本题1分) 无领导小组讨论中,()问题让被评价者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种。 A.排序选择型 B.开放式 C.资源争夺型 D.两难式 【正确答案】:D 【试题解析】: 两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种.并说明理由。主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。这种题目易于引起争论,使被测评者综合发挥自己的能力,在编制时要使两个选项具有对等性,不要使被测评者易于倾向其中的一个。 第5题:单选题(本题1分) 以下不属于组织结构分析内容的是()。 A.各种职能的性质及类别 B.员工与岗位之间是否匹配 C.哪些是决定企业经营的关键性职能 D.内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变 【正确答案】:B 【试题解析】: 组织结构分析的内容包括三个方面:①内外环境变化引起的企业经营战和目标的改变,即需要增加哪些新的职能,哪些原有职能需要加强,哪些陈旧职能可以取消或合并等;②确定决定企业经营的关键性职能,并将其置于组织结构的中心地位;③分析各种职能的性质及类别。 第6题:单选题(本题1分) 品质主导型绩效考评方法的缺点是()。 A.主观性强 B.需要经常关注员工的行为 C.短期效应明显 D.实施成本昂贵 【正确答案】:A 【试题解析】: 第7题:单选题(本题1分) 完全劳动行为能力人是指身体健康,有完全行为自由,()。 A.16~18周岁的劳动者 B.16周岁以上的劳动者 C.18周岁以上的劳动者 D.18周岁以上的男性劳动者 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是完全劳动行为能力人的定义。@## 第8题:单选题(本题1分) 对于()的绩效指标,设定的考评标准通常是一个范围。 A.数量化 B.质量化 C.描述性 D.目标化 【正确答案】:A 【试题解析】: 对于数量化的绩效指标,设定的考评标准通常是一个范围,如果被考评者的绩效表现超出标准的上限,则说明被考评者做出了超出期望水平的卓越绩效;如果被考评者的绩效表现低于标准的下限,则表明被考评者存在明显的不足和缺陷,需要加以改进。 第9题:单选题(本题1分) 以下误差不是由考评者的主观性所导致的是()。 A.评价标准误差 B.自我中心效应 C.分布误差 D.晕轮误差 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效考评误差主要包括:①分布误差;②晕轮误差;③个人偏见;④优先和近期效应;⑤自我中心效应;⑥后继效应;⑦评价标准对考评结果的影响。其中,评价标准的不明确是影响考评结果的客观原因,而其他六类绩效考评中常见的误差和偏误,基本上属于主观性的,即由考评者主观方面的因素造成的。 第10题:单选题(本题1分) 以下关于流程型组织模式的表述,不正确的是() A.以系统、整合理论为指导原则 B.坚持以业务流程为主、职能服务为辅的设计原则 C.纵向管理链长而横向管理链短,更加强调横向关系 D.管理者职权很大,业务流程较长,实行全程式管理 【正确答案】:C 【试题解析】: 流程型组织纵向管理链较短,而横向管理链较长。与传统的职能型组织结构相比,流程型组织结构更加强调组织各要素之间的横向关系。 第11题:单选题(本题1分) 采用()对管理人员进行培训,能够提高其解决问题能力和决策能力。 A.事件过程法 B.案例评点法 C.敏感性训练 D.阅读训练法 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业管理人员管理技能的培训
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