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2025年安徽省安庆市太湖县人力资源管理师二级理论知识点睛提分卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
以下不属于员工薪酬激励计划作用的是()。
A.充分发挥薪酬的激励功能
B.对未来的薪酬总额进行预测
C.提高企业在市场上的竞争力
D.保证人工成本与企业经营状况之间恰当的比例关系

【正确答案】:C
【试题解析】:
薪酬激励计划一方面是为了保证企业人工成本与企业经营状况之间恰当的比例关系,另一方面是为了充分发挥薪酬的激励功能。企业通过薪酬激励计划,可以在预测企业发展的基础上,对未来的薪酬总额进行预测,并设计、制定、实施未来一段时期的激励措施,如激励方式的选择,以充分调动员工的工作积极性。

第2题:单选题(本题1分)
企业战略与组织结构的关系是()。
A.战略滞后于组织结构的变革
B.增大数量战略适用于成熟期的组织结构
C.纵向整合战略适用于发展期的组织结构
D.组织结构服从战略

【正确答案】:D
【试题解析】:
著名管理学家钱德勒有句名言:组织结构服从战略。

第3题:单选题(本题1分)
编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需求量等于()。
A.计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数,加上计划期内自然减员人数
B.计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数,减去计划期内自然减员人数
C.计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需量,减去报告期期初人员总数
D.报告期内自然减员人数减去计划期内人员总需量,加上报告期期末人员总数

【正确答案】:A
【试题解析】:
计划期内员工补充需求量一计划期内员工总需求量一报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数。

第4题:单选题(本题1分)
对于科技性组织绩效的考评,主要的考评指标是()。
A.工作成果
B.工作过程
C.工作方式
D.工作过程和工作成果

【正确答案】:D
【试题解析】:
科技性组织则可能会有一定的物质性的工作成果,也可能没有直接的物质性的工作成果,与上述三种组织不同,因此应兼顾工作过程与工作成果两个方面。

第5题:单选题(本题1分)
在面试过程中,面试考官应()。
A.多听多说
B.多听少说
C.少听多说
D.少听少说

【正确答案】:B
【试题解析】:
在面试的过程中,面试考官应多听少说。一般而言。面试考官的提问时间不宜过长,可以向应聘者提问,了解应聘者的工作经历和取得的业绩,澄清某些疑问,向应聘者提供关于企业和岗位的信息,回答应聘者提出的问题。同时,应给应聘者留出足够的时间,让他们具体详细地回答提问,充分发表自己的意见,直到无话可说为止。在应聘者回答问题时,面试考官应该全神贯注认真倾听,不要发表任何结论性意见。

第6题:单选题(本题1分)
将某类人员的绩效特征用图表描绘出来,然后加以分析研究,确定绩效评价要素的方法是()。
A.评价中心技术
B.要素图示法
C.图解式量表法
D.工作图示法

【正确答案】:B
【试题解析】:
要素图示法是将某类人员的绩效特征用图表描绘出来,然后加以分析研究,确定需考评的绩效要素。

第7题:单选题(本题1分)
具有“对人不对事”这一特点的工作分类是()。
A.岗位分级
B.岗位分类
C.品位分级
D.品位分类

【正确答案】:D
【试题解析】:
具有“对人不对事”这一特点的工作分类是品位分类。

第8题:单选题(本题1分)
社会保险行政部门自收到企业年金方案文本之日起()日内未提出异议的,企业年金方案即行生效。
A.3
B.10
C.15
D.30

【正确答案】:C
【试题解析】:
社会保险行政部门自收到企业年金方案文本之日起15日内未提出异议的,企业年金方案即行生效。

第9题:单选题(本题1分)
在岗位评价的方法中,()最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。
A.排列法
B.分值法
C.因素比较法
D.评分法

【正确答案】:C
【试题解析】:
①评分法的优点包括能够量化,可以避免主观因素对评价工作的影响,可以根据情况对要素和权重进行调整,易于理解接受;适用于生产过程复杂、岗位类别数目多、对精度要求高的大中型企业。②因素比较法的优点是要素的确定富有弹性,适用范围广,比较简单易行;适用于能随时掌握较为详尽的市场薪酬调查资料的企业。③分类法的优点包括方法简单明了,易理解、接受,能避免出现明显的判断错误;适用于各岗位差别很明显的企业或公共部门和大企业的管理岗位。④排列法的优点为方法简单方便,易理解、操作,能够有较高的满意度;适用于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。

第10题:单选题(本题1分)
在舒尔茨看来,人力资本不包括()。
A.知识
B.技能
C.体力
D.差异

【正确答案】:D
【试题解析】:
在舒尔茨看来,人力资本是人的知识、技能与体力的总称。

第11题:单选题(本题1分)
()又称
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