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2025年安徽省宣城市泾县人力资源管理师四级理论知识高分通关卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 在制定年度培训计划时,()对内部培训有关的场地、设备、工具等予以落实。 A.管理者 B.培训部门 C.培训者 D.后勤部门 【正确答案】:D 第2题:单选题(本题1分) 宾馆服务员小李在整理客房时,无意中将一位客人的手表弄掉在地板上,小李立即捡起,并连声向客人道歉,但客人却粗暴地责骂小李,忍无可忍之际,小李与客人争吵起来。小李的做法是()的。 A.合适 B.欠妥当 C.可以理解 D.无所谓 【正确答案】:B 第3题:单选题(本题1分) 某工程队在施工时要把网线穿过一根10米长,但直径只有3厘米的管道,而且管道已经砌在墙体里,并且绕了3个弯,用常规方法无法完成任务。一位工程师想出一个主意:从宠物市场买来一只老鼠,把一根线绑在老鼠身上,让老鼠沿着管子跑,这样网线安装的难题顺利得到解决。这个案例表明()。 A.创新的本质是突破 B.这种方法缺乏专业性,不符合创新的本质 C.开辟一个新市场才属于创新. D.这只是歪打正着,不是真正的创新 【正确答案】:A 第4题:单选题(本题1分) 以下关于敏感性训练的说法,错误的是()。 A.要求学员在小组中就个人情感等进行坦率、公正的讨论 B.目的是为了提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力 C.常采用集体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式 D.适用于组织发展训练,不适用于晋升前的人际关系训练 【正确答案】:D 【试题解析】: 敏感性训练的目的是要提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力;适用于组织发展训练、晋升前的人际关系训练、中青年管理人员的人格塑造训练、新进人员的集体组织训练和外派人员的异国文化训练等;常采用集体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式。 第5题:单选题(本题1分) ()要求参加者事先准备一些问题,并要掌握提问和聆听的时机。 A.双向倾听式面谈 B.绩效指导面谈 C.单向劝导式面谈 D.绩效计划面谈 【正确答案】:A 【试题解析】: 双向倾听式面谈要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机。 第6题:单选题(本题1分) ()是绩效管理体系的灵魂,绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上。 A.绩效沟通 B.绩效计划 C.绩效反馈 D.绩效诊断 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效沟通与指导阶段是主管与下属共同实施计划的过程,是双方保持不断联系,全程进行指导、交流、沟通并产生互动的过程,也是不断完善、充实计划,以及根据客观环境条件的变化,对计划进行必要的调整修订的过程。绩效沟通与指导使绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上,从这个意义上看,绩效沟通与指导是绩效管理体系的灵魂。 第7题:单选题(本题1分) ()不属于人性的内容。 A.自然属性 B.生物属性 C.心理属性 D.社会属性 【正确答案】:D 【试题解析】: 这种多方面的属性或规定性,概括为以下两方面的内容:1.自然属性,人所具有的自然属性又称为生物属性;2.心理属性。 第8题:单选题(本题1分) ()有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。 A.形式上的雇主 B.接受单位 C.劳动行政部门 D.劳务派遣机构 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳务派遣机构既然是劳动关系中的雇主,就有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇等。 第9题:单选题(本题1分) 企业从外部聘请高等学校教师主要进行()。 A.专业培训 B.技能培训 C.理论培训 D.业务培训 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业的培训教师有三类:①聘请的高等院校教师,擅长理论方面的培训;②企业的业务骨干,擅长具体业务、技能方面的培训;③企业内部培训机构的教师,除一些国外知名企业外,企业内部培训机构的教师只能进行知识、技能方面的培训。 第10题:单选题(本题1分) 事业部制结构遵循的主要原则是()。 A、以成果为中心B、集中决策,分散经营C、组织结构服从战略D、集中决策,分散投资 【正确答案】:B 【试题解析】: 事业部制结构遵循“集中决策,分散经营”的总原则,实行集中决策指导下的分散经营,按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位,分别组成事业部。各事业部在经营管理方面拥有较大的自主权,实行独立核算、自负盈亏,并可根据经营需要设置相应的职能部门。 第11题:单选题(本题1分) 不属于绩效管理评估指标的是() A.被评估的人数 B.信息质量 C.被评估人的能力 D.单元层次和组织层次的绩效 【正确答案】:C 【试题解析】: 一般而言,可以用以下这些指标来定期监测和评估企业绩效管理系统:被评估的人数、绩效等级的分布、信息质量、绩效面谈的质量、绩效管理制

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