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2025年安徽省淮北市濉溪县人力资源管理师二级理论知识深度预测试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 《劳动合同法》规定:自用工之日起()内订立了书面劳动合同,其行为即不违法。 A.20天 B.25天 C.28天 D.一个月 【正确答案】:D 【试题解析】: 《劳动合同法》规定已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,如果在自用工之日起一个月内订立了书面劳动合同,其行为即不违法. 第2题:单选题(本题1分) 下列选项中,不属于定员定额分析法的是()。 A.劳动定额分析法 B.比例定员法 C.效率定员法 D.人员比率法 【正确答案】:D 【试题解析】: 定员定额分析法的类型包括劳动定额分析法、设备看管定额定员法、效率定员法和比例定员法。 第3题:单选题(本题1分) 在劳动力市场工资指导价位的制定过程中需要采集信息,下列说法错误的是()。 A.两次调查时间间隔为两年 B.主要是通过抽样调查方法取得 C.调查范围包括城市行政区域内的各行业所有城镇企业 D.调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年工资收入的情况 【正确答案】:A 【试题解析】: 信息采集主要通过抽样调查方法取得。数据资料的采集是制度建设的重要基础工作。为了保证统计调查的规范和统一,应按照《劳动力市场工资指导价位调查和制定方法》以及原劳动和社会保障部与国家统计局制定的《企业在岗职工工资调查表》(劳社部函[1999]178号)的要求进行统计调查,职业(工种)按国家的职业分类大典和劳动力市场职业分类与代码确定,使收集的数据资料准确、真实、具有可比性。调查范围包括城市行政区域内的各行业所有城镇企业,采取等距抽样办法抽取企业。调查内容为上一年度企业中有关职业(工种)在岗职工全年工资收入及有关情况。调查时间为每年一次 第4题:单选题(本题1分) 在()中,表演者身临其境,可在模拟实践中加深对管理的领会和对管理技巧的把握。 A.情境模拟法 B.头脑风暴法 C.敏感性训练法 D.角色扮演法 【正确答案】:D 【试题解析】: “角色扮演”是一种管理人员开发的常用方法,表演者身临其境,可在模拟实践中加深对管理的领会和对管理技巧的把握,对提高管理人员的演讲能力和表达能力也有一定的价值。 第5题:单选题(本题1分) (2018年11月)员工素质测评指标的标准形式,不包含()。 A.数量式 B.表格式 C.定义式 D.综合式 【正确答案】:B 【试题解析】: 从目前现实中的测评指标分析来看,测评指标的标度大致有量词式、等级式、数量式、定义式、综合式等。 第6题:单选题(本题1分) 静态的组织设计理论研究的内容不包括()。 A.权责结构 B.组织规则 C.组织激励制度 D.组织机构 【正确答案】:C 【试题解析】: 组织设计理论分为两个部分:1.静态的组织设计理论,主要研究组织的体制(权,责结构)。机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)2.动态的组织设计理论,除了包含静态的组织设计理论研究的基本内容之外,还加进了人的因素,加进了组织结构设计,以及组织在运行过程中的各种问题,诸如协调,信息控制,绩效管理,激励制度,人员配备及培训等 第7题:单选题(本题1分) 可以做加减运算但不可以做乘除运算的量表是()。 A.等级量表 B.名称量表 C.等距量表 D.比率量表 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是等距量表的特点。 第8题:单选题(本题1分) 选项中属于岗位深度扩大法的是()。 A.充实岗位工作内容 B.延长加工周期 C.增加岗位的工作内容 D.包干负责 【正确答案】:A 【试题解析】: 为了改进岗位设计的水平,还可以采用深度扩大法,它包括以下五种具体的形式: (1)岗位工作纵向调整。 (2)充实岗位工作内容。 (3)岗位工作连贯设计。 (4)岗位工作轮换设计。 (5)岗位工作矩阵设计。 第9题:单选题(本题1分) 经济性特别好的绩效考评方法是()。 A.选择排列法 B.合成考评法 C.目标管理法 D.加权选择法 【正确答案】:A 【试题解析】: 见教材表4—11。 第10题:单选题(本题1分) 面试评分中的量化方法往往是() A.一次量化 B.二次量化 C.类别量化 D.模糊量化 【正确答案】:A 【试题解析】: 面试评分中的量化往往是一次量化,面试的结果直接由主试的评分相加平均得到。 第11题:单选题(本题1分) 企业员工工资总额管理不包括()。 A.工资水平的调整 B.工资总额的计划 C.工资总额的调整 D.工资总额的控制 【正确答案】:A 【试题解析】: 工资总额管理不仅包括工资总额的计划与控制,还包括工资总额调整的计划与控制。 第12题:单选题(本题1分) 阿伦和梅耶(N.J.Allen,J.P.Meyer)提出的组织
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