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2025年安徽省淮南市凤台县人力资源管理师二级理论知识预测试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 雇员和雇主双方均可在原工资协议期满()日内向对方书面提出意向书。 A.前一 B.后一 C.前36 D.前60 【正确答案】:D 【试题解析】: 工资集体协商,一般情况下一年进行一次。雇员和雇主双方均可在原工资协议期满前60日内,向对方书面提出协商意向书,进行下一轮的工资集体协商,做好新旧工资协议的相互衔接。 第2题:单选题(本题1分) 在选择确定培训评估对象时,新开发课程评估的侧重点不包括()。 A.培训需求 B.课程设计 C.受训人员 D.应用效果 【正确答案】:C 【试题解析】: 在选择确定培训评估对象时,新开发课程应着重于培训需求、课程设计、应用效果等方面。 第3题:单选题(本题1分) 智力通常叫智慧,也叫()。 A.智商 B.智能 C.天慧 D.神人 【正确答案】:B 【试题解析】: 智力。通常叫智慧,也叫智能。智力是指人的脑力劳动能力。具体地说,它是认识理解客观事物,运用知识和经验,处理、解决问题的能力。它包括观察力、记忆力、理解力、想象力、分析判断力、思维能力、应变能力等。 第4题:单选题(本题1分) 面试官从应聘者某一优缺点出发去评价其他方面,这种偏见属于() A.录用压力 B.晕轮效应 C.主观效应 D.首因效应 【正确答案】:B 【试题解析】: 晕轮效应.就是“以点代面”,从某一优点或缺陷出发去评价应聘者其他方面。如过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面了解这个人。 第5题:单选题(本题1分) 关于面试的说法,错误的是()。 A.面试具有明确的目的性 B.面试以谈话和观察为主要工具 C.面试按预先设计的程序来进行 D.面试过程中,考官与应聘者的地位平等 【正确答案】:D 【试题解析】: 面试的特点如下:1.以谈话和观察为主要工具。2.面试是一个双向沟通的过程。3.面试具有明确的目的性。4.面试是按照预先设计的程序进行的。5.面试考官与应聘者在面试过程中的地位是不平等的。 第6题:单选题(本题1分) ()以员工的工作业绩为基础支付工资。 A.薪点薪酬制 B.绩效薪酬制 C.技术薪酬制 D.岗位薪酬制 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效薪酬制是以员工的工作业绩为基础支付工资。 第7题:单选题(本题1分) ()面谈是在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一一种形式的面谈。 A.单向劝导式 B.综合式绩效 C.双向倾听式 D.解决问题式 【正确答案】:B 【试题解析】: 综合式绩效面谈是在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式。例如,单向劝导式面谈适用于评估绩效计划目标的实现程度,而解决问题式面谈更适用于促进员工潜能开发和全面发展。将两个目标区分开来进行面谈显然需要耗费很多时间和精力,如果采用综合式绩效面谈可以“一箭双雕” 第8题:单选题(本题1分) 便于横向比较员工素质的测评方式是() A.表面测评 B.形式测评 C.静态测评 D.动态测评 【正确答案】:C 【试题解析】: 静态测评是指对被测评者已形成的素质水平的分析,是以相对统一的测评方式在指定的时空下进行测评,不考虑素质前后的变化。其优点是便于横向比较,可以看清被测评者之间的相互差异及是否达到了某种标准,但忽视了被测评者的原有基础与今后的发展趋向。 第9题:单选题(本题1分) 采取“四位一体”的模式确定经营者基本年薪的是()模式。 A.F B.B C.Y D.N 【正确答案】:C 【试题解析】: 此题考核经营者基本年薪模式。采取“四位一体”的模式确定经营者基本年薪的是(Y)模式。 第10题:单选题(本题1分) 下列关于人力资源预测的说法,不正确的是() A.人力资源预测的方案和过程相对简单易行 B.要求预测者具有高度的创造性和分析能力 C.人力资源预测所面临的环境具有不确定性 D.人力资源预测能够引导员工的职业生涯规划 【正确答案】:A 【试题解析】: 人力资源预测是相当复杂的工作,它要求预测者具有高度的想象力、分析能力、独创性来做出抉择,B项正确。企业的生存环境充满了复杂性和不确定性,如金融风暴、工会活动的变化等,都会给人力资源预测工作带来极大的难度,C项正确。人力资源预测能引导员T进行职业生涯设计和职业生涯发展,对调动员工的积极性有很大的帮助,D项正确。故选A。 第11题:单选题(本题1分) 在下列选项中,不属于绩效考评指标体系的设计原则的是() A.明确性 B.时效性 C.可测性 D.关键性 【正确答案】:B 【试题解析】: 很多企业在进行绩效指标体系设计时,常常会因为纷繁庞杂的指标体系而不知所措,针对这种情况,在进行绩效指标设计时,要重点把握好以
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