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2025年安徽省淮南市谢家集区人力资源管理师四级理论知识临考冲刺试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 关于合作,不正确的说法是()。 A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求 B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段 C.合作是打造优秀团队的有效途径 D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要 【正确答案】:D 第2题:单选题(本题1分) 一般而言,应聘者背景调查的目标部门不包括()。 A.曾经就职过的公司 B.档案管理部门 C.学校学籍管理部门 D.人才交流中心 【正确答案】:D 【试题解析】: 背景调查可以委托中介机构进行,选择一家具有良好声誉的咨询公司,提出需要调查的项目和时限要求即可。如果工作量较小,也可以由人力资源部操作,建议根据调查内容把目标部门分为三类(学校学籍管理部门、曾经就职过的公司和档案管理部门),分头进行调查。 第3题:单选题(本题1分) 下列选项中,不适合用于识别假文凭的方法是()。 A.观察法 B.提问法 C.邮寄法 D.核实法 【正确答案】:C 【试题解析】: 假文凭的识别方法有: (1)观察法 (2)提问法 (3)核实法 (4)网上查询。 第4题:单选题(本题1分) 组织为使获得的人力资源达到符合具体工作岗位要求的业务水平和提高其工作技能而支付的法定费用指的是()。 A.招聘成本 B.选拔成本 C.录用和安置成本 D.开发成本 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源的开发成本是指企业为了使新聘用的人员熟悉企业、达到具体岗位所要求的业务水平,或者为了提高在岗人员的素质而开展教育培训工作时所发生的一切费用。人力资源的开发成本主要包括人员定向成本、在职培训成本和脱产培训成本。 第5题:单选题(本题1分) 在()下,管理层次增加,企业内部的横、纵向沟通问题紧迫。 A.事业部制 B.执行部制 C.直线职能制 D.直线制 【正确答案】:B 【试题解析】: 超事业部制又称执行部制,是一种在事业部制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。其存在着以下不足:①管理层次增加,企业内部的横、纵向沟通问题更紧迫;②管理人员增多,企业费用增加。因此,超事业部制主要适用于规模巨大,产品(服务)种类较多的企业。 第6题:单选题(本题1分) 医疗保险是当人们生病或受到伤害后,由国家或社会给予的一种物质帮助,即提供医疗服务或经济补偿的一种()制度。 A.养老保障 B.医疗保障 C.安全保障 D.社会保障 【正确答案】:D 【试题解析】: 医疗保险是当人们生病或受到伤害后,由国家或社会给予的一种物质帮助,即提供医疗服务或经济补偿的一种社会保障制度。 第7题:单选题(本题1分) 保证工资正常运行和调整的重要组成部分是()。 A.薪酬管理 B.绩效考核 C.奖励机制 D.薪酬调整 【正确答案】:D 【试题解析】: 薪酬调整是保证薪酬正常运行和调整的一个重要组成部分,也是薪酬能增能减的调整机制的具体体现。 第8题:单选题(本题1分) 驾驶员职业道德行为规范条款中有()。 A.安全及时,准班正点,尊客爱货 B.为客人着想,多给客人介绍情况 C.把车开快点,为客人赶时间 D.可适当饮酒,只要把车开慢点 【正确答案】:A 第9题:单选题(本题1分) 企业应当进行认真的研究分析,决定采取什么策略,在何时退出市场,指的是()。 A.处于衰退期的产品 B.销售困难的产品 C.过时的产品 D.滞销的产品 【正确答案】:A 【试题解析】: 面对处于衰退期的产品,企业应当进行认真的研究分析,决定采取什么策略,在何时退出市场。 第10题:单选题(本题1分) 绩效考评数据分析方法中,()只根据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比。 A.常模分析法 B.能级分析法 C.对比分析法 D.综合分析法 【正确答案】:D 【试题解析】: 综合分析法指运用绩效数据对员工进行全面细致综合的考评,这种考评只根据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比。 第11题:单选题(本题1分) 进行组织结构设计时,要选择不同的组织结构模式,以下不属于组织结构模式的是()。 A.直线职能制 B.常设机构 C.超事业部制 D.事业部制 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业组织结构模式主要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、超事业部制、矩阵制等。各种模式都有自身的组合原则,如以工作和任务为中心、以成果为中心和以关系为中心等组织结构设计原则。 第12题:单选题(本题1分) 战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成产品和创造过程——价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和()。 A.生产加工 B.销售渠道 C.售后服务 D.支持活动 【正确答案】:D 【试题解析】: 战略管理学家迈克尔·波特按照产

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