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2025年安阳市滑县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试题含解析

第1题:单选题(本题1分)
各个薪酬等级工资浮动的幅度越大,等级重叠度就越()。
A.高
B.低
C.完全对等
D.没有明显趋势

【正确答案】:A
【试题解析】:
各个薪酬等级薪酬浮动的幅度越大,等级重叠度也就越高,反之依然。

第2题:单选题(本题1分)
美国教育学家布卢姆将教育认知目标由低到高分为六个层次,最高层是()。
A.理解
B.应用
C.评价
D.分析

【正确答案】:C
【试题解析】:
P119-120C美国布卢姆:记忆,理解,应用,分析,综合,评价中国:记忆,理解,应用知识点:知识测评法

第3题:单选题(本题1分)
在企业成熟期,企业培训课程设计应以()为重点。
A.建设企业文化
B.提高创业者的营销公关能力
C.提高中层管理人员的管理能力
D.提高管理者的管理观念和技能

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业的成熟期是指企业完成规模扩张,成为行业内组要竞争者的时期。此时,企业需要提升自己的核心竞争力,推动企业中每一个员工把自己的工作同企业的目标紧密结合起来,从根本上提高企业的素质。因此,企业应集中力量建设企业文化,将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每一个员工中去,并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。

第4题:单选题(本题1分)
()显示了不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡关系。
A.职组
B.职门
C.岗级
D.岗等

【正确答案】:D
【试题解析】:
岗等是由工作性质不同,但繁简难易程度、责任大小以及所需资格条件相同或相近的岗位组成的集合,它使各个职系中隶属于不同岗级的岗位纳入了统一的价值维度之中。岗等与岗级的区别在于,它不是同一职系内不同岗位之间的等级划分,而是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡。

第5题:单选题(本题1分)
人力资源的()能力是企业竞争优势的根本。
A.技术
B.创新
C.智力
D.管理

【正确答案】:B
【试题解析】:
人力资源的创新能力是企业竞争优势的根本。

第6题:单选题(本题1分)
()的阅卷方式是笔试测验的必然趋势。
A.统一化与针对性
B.多样化与针对性
C.统一化与普适性
D.多样化与普适性

【正确答案】:B
【试题解析】:
要提高人员选拔笔试测验的有效性,必须实施细化规范的阅卷制度,实施规范化的阅卷制度,主要包括:1、制定详细准确的评分标准与答案2、根据考试的级别与类型采取多校化的阅卷方式3、对笔试试卷结果进行二次或三次审核

第7题:单选题(本题1分)
()的主要任务是对参训者所拥有的知识进行更新。
A.心理培训
B.思维培训
C.观念培训
D.知识培训

【正确答案】:D
【试题解析】:
本题考查的是知识培训的主要任务。

第8题:单选题(本题1分)
人力资源开发目标的整体性不包括()。
A.目标制定的整体性
B.目标实施的整体性
C.各个目标间不孤立
D.目标设计的针对性

【正确答案】:D
【试题解析】:
本题考查的是人力资源开发目标的整体性内涵。人力资源开发目标的整体性包括:①目标制定的整体性(不同层次、类型的目标不是孤立的,而是相互联系、彼此制约的一个有机整体);②目标实施的整体性。

第9题:单选题(本题1分)
()是岗位横向分类的最后一步。
A.职级的划分
B.职门的划分
C.职系的划分
D.职组的划分

【正确答案】:C
【试题解析】:
岗位的横向分类是一个由粗到细的工作过程,具体步骤包括:①将企事业单位内全部岗位,按照工作性质划分为若干大类,即职门;②将各职门内的岗位,根据工作性质的异同继续进行细分,把业务相同的岗位归入相同的职组,即将大类细分为中类;③将同一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分,即将大类下的中类再细分为若干个小类,把业务性质相同的岗位组成一个职系。职系的划分是岗位横向分类的最后一步,每一个职系就是一种专门的职业。

第10题:单选题(本题1分)
()是指国家在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。
A.总需求
B.总需求价格
C.总供给
D.总供给价格

【正确答案】:C
【试题解析】:
①总供给指一国在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量;②总需求指的是社会在一定时期内对产品和服务需求的总和。总需求与总供给相等的国民收入称为均衡国民收入。

第11题:单选题(本题1分)
培训成果的第一级评估是()。
A.反应评估
B.行为评估
C.结果评估
D.学习评估

【正确答案】:A
【试题解析】:
培训成果的四级评估体系:反应评估是第一级评估;学习评估是第二级评估;行为评估主要评估学员在工作中的行为方式有多大程度的改变。行为层面的评估主要有观察、主管评价、客户评价、同事评价等方法;结果
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