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2025年安顺市平坝县人力资源管理师四级理论知识深度预测试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 在常见的绩效信息采集方法中,()是考评人员到有关数据统计或汇总的权威部门查证有关数据采集考核信息。 A.实地调查法 B.现场记录法 C.数据积累法 D.问卷调查法 【正确答案】:C 【试题解析】: 常见的绩效信息采集方法包括实地调查法、现场记录法、数据积累法、问卷调查法、抽样调查法。其中,数据积累法是指考评人员到有关数据统计或汇总的权威部门查证有关数据采集考核信息。 第2题:单选题(本题1分) 工资台账的内容不包括()。 A.基本工资 B.社会保险 C.绩效工资 D.值班补贴 【正确答案】:B 【试题解析】: 工资台账的内容包括人员的基本工资、年度分红、绩效工资、日常生活补贴(差旅费、通信费、餐补费等)值班补贴、加班补贴等。 第3题:单选题(本题1分) ()保证了企业的人力资源的配置权,它是企业生产经营权的重要组成部分。 A.合同制度 B.劳动法律行为 C.劳动关系 D.劳动法律关系 【正确答案】:A 【试题解析】: 合同制度保证了企业的人力资源的配置权,它是企业生产经营权的重要组成部分。 第4题:单选题(本题1分) ()是劳动法最主要的表现形式。A.劳动法律 B.宪法 C.劳动规章 D.国务院劳动行政法规 【正确答案】:A 第5题:单选题(本题1分) 筛选简历时,应更多地关注()。 A.学习成绩 B.管理能力 C.主观内容 D.客观内容 【正确答案】:D 【试题解析】: 筛选简历的方法有:①分析简历结构,反映应聘者的组织和沟通能力;②审查简历的客观内容,注意力放在客观内容上,主要分为个人信息、受教育经历、工作经历和个人成绩四个方面;③判断是否符合岗位技术和经验要求,注意个人信息和受教育经历;④审查简历中的逻辑性;⑤对简历的整体印象。 第6题:单选题(本题1分) ()是适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业的工作岗位评价方法。 A.排列法 B.分值法 C.分类法 D.评分法 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作岗位评价的方法主要有四种:排列法、分类法、因素比较法和评分法。这四种方法有各自的适用范围。其中,排列法适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。 第7题:单选题(本题1分) 无产阶级世界观和马克思主义思想的基础是()。 A.改革创新 B.实事求是 C.廉洁奉公 D.勤政爱民 【正确答案】:B 第8题:单选题(本题1分) 在劳动力市场的静态与动态均衡分析中,局部均衡分析方法的代表人物是()。 A.R·韦恩·蒙迪 B.A·马歇尔 C.雷蒙德 D.希克斯 【正确答案】:B 【试题解析】: 均衡分析分为局部均衡分析和一般均衡分析。局部均衡分析,就是假定其他情况不变,分析单个市场均衡的实现与变动。局部均衡分析方法的代表人物是A·马歇尔。 第9题:单选题(本题1分) 在制定劳动定额是企业管理对劳动定额工作提出的“快”“准”“全”基本要求中,“准”是()的要求。 A.效果上 B.质量上 C.范围上 D.定位上 【正确答案】:B 【试题解析】: “快”“准”“全”地制定劳动定额是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。“快”是时间上的要求;“准”是质量上的要求;“全”是定额制定范围上的要求。 第10题:单选题(本题1分) 下列绩效考评方法中,人力、物力耗费相对较低的是()。 A.成绩记录法 B.绩效标准法 C.直接指标法 D.360度考评法 【正确答案】:C 【试题解析】: 直接指标法简单易行,能节省人力物力和管理成本,运用本方法时,需要加强企业基础管理,建立健全各种原始记录,特别是一线人员的统计工作。 第11题:单选题(本题1分) 管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行。其中一级培训是()。 A.基础管理教程 B.管理理论教程 C.高级管理教程 D.总体管理教程 【正确答案】:D 【试题解析】: 一级培训:总体管理教程。培训对象:管理业务或项目并对其业绩全权负责者;至少负责两个职能部门者;培训目的:塑造领导能力;培训内容:高级战略管理技术、知识管理、识别全球趋势、调整公司业务、管理全球性合作;培训日程:与工作同步的两年培训;每次为期6天的研讨会2次。 第12题:单选题(本题1分) 以下不属于员工薪酬激励计划作用的是()。 A.充分发挥薪酬的激励功能 B.对未来的薪酬总额进行预测 C.提高企业在市场上的竞争力 D.保证人工成本与企业经营状况之间恰当的比例关系 【正确答案】:C 【试题解析】: 薪酬激励计划一方面是为了保证企业人工成本与企业经营状况之间恰当的比例关系,另一方面是为了充分发挥薪酬的激励功能。企业通过薪酬激励计划,可以在预测企业发展的基础上,对未来的薪酬总额进行预测,

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