2025年定日县人力资源管理师二级理论知识模拟预测试卷(附答案及解析).docx 立即下载
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2025年定日县人力资源管理师二级理论知识模拟预测试卷(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
在面试实施的(),面试考官会进一步对核心阶段所获得的信息进行确认。
A.结束阶段
B.导入阶段
C.提问阶段
D.确认阶段

【正确答案】:D
【试题解析】:
本题考查的是面试的基本程序。面试的实施过程一般包括五个阶段:关系建立阶段、导入阶段、核心阶段、确认阶段和结束阶段。每个阶段都有各自不同的任务。在确认阶段,面试考官应进一步对核心阶段所获得的信息进行确认。在本阶段常用的是一些开放性问题,尽量避免使用封闭性问题,因为封闭性问题会对应聘者的回答产生导向性,应聘者会倾向于给出面试考官希望听到的答案。

第2题:单选题(本题1分)
当企业经营遇到重大困难时,从业人员正确的做法是()
A.离开企业
B.索要工资
C.不给上司添乱
D.想办法解决困难

【正确答案】:D

第3题:单选题(本题1分)
岗位薪酬制的最大特点就是薪酬的给予()
A.“人岗相结合”
B.“对人不对岗”
C.“对岗不对人”
D.“人岗相分离”

【正确答案】:C
【试题解析】:
岗位薪酬制的最大特点就是薪酬的给予“对岗不对人”,薪酬水平的差异来源于员工岗位的不同,在相同的岗位上工作的员工,获得相同的薪酬,而很少考虑员工的年龄、资历、技能等个人因素。

第4题:单选题(本题1分)
在管理人员的定向提高阶段,应使()以上的经营管理人员达到优良的职业经理人。
A.20%
B.40%
C.60%
D.80%

【正确答案】:B
【试题解析】:
定向提高阶段对处于不同岗位上的管理人员进行针对性的岗位管理知识与技能培训。使40%以上的经营管理人员达到优良的职业经理人。

第5题:单选题(本题1分)
()必须具备较强的概念技能。
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.普通员工

【正确答案】:A
【试题解析】:
管理者一般应具备三种最主要的技能,即业务技能、人际技能和概念技能。比较而言,基层管理者需要有较强的业务技能,高层管理者需要有较强的概念技能,而所有层次上的管理者都需要人际沟通技能。

第6题:单选题(本题1分)
()是测量水平最高的绩效考评量表。
A.比率量表
B.等距量表
C.等级量表
D.名称量表

【正确答案】:A
【试题解析】:
比率量表是量表中测量水平最高的绩效考评量表,也被科学家认为是较为理想的量表。

第7题:单选题(本题1分)
边际产量MP用公式表示为()。
A.△L/△Q
B.△Q/△L
C.Q/L
D.L/Q

【正确答案】:B
【试题解析】:
设总产量为Q,可变的劳动要素投入为L,平均产量为AP,边际产量为MP,则有:AP=Q/L,MP=△Q/△L。

第8题:单选题(本题1分)
()是在量表中测量水平最高的量表,被科学家认为是较为理想的量表。
A.等级量表
B.等距量表
C.名称量表
D.比率量表

【正确答案】:D
【试题解析】:
本题考查的是比率量表的相关知识。

第9题:单选题(本题1分)
对考评者主观因素造成的各种偏误,不包括()。
A.晕轮误差
B.自我中心效应
C.分布误差
D.评价标准误差

【正确答案】:D
【试题解析】:
绩效考评的正确性、可靠性和有效性,主要受以下各种问题的制约和影响:一、分布误差二、晕轮误差三、个人偏见四、优先和近期效应五、自我中心效应六、后继效应七、评价标准对考班次结果的影响

第10题:单选题(本题1分)
()是企业战略的制定者和企业发展方向的把握者。
A.总经理
B.董事长
C.高层管理者
D.管理层

【正确答案】:C
【试题解析】:
高层管理者是企业战略的制定者和发展方向的把握者。

第11题:单选题(本题1分)
关于经营者年薪制的表述,正确的是()。
A.经营者年薪制有特定的内涵,是按照年度支付给经营者薪酬的制度
B.年薪的浮动薪酬取决于经营者市场形成的薪酬率和企业支付能力
C.年薪的固定薪酬主要取决于本企业经营状况和效益高低
D.经营者年薪制使经营者利益与员工利益相分离

【正确答案】:D
【试题解析】:
年薪制有其特定的内涵:①实行年薪制的企业,经营者的利益与员工的利益相分离,而与企业利益相联系;②经营者的年薪与员工薪酬制度相分离,而与工作责任、决策风险、经济效益挂钩;③年薪不在员工薪酬总额内列支:固定薪酬从管理费用中支出,浮动薪酬则从企业税后利润中支出;④经营者的年薪及调整由企业的董事会或股东大会决定。

第12题:单选题(本题1分)
关于培训评估的说法,错误的是()。
A.培训评估是一个系统地收集有关人力资源开发项目的描述性和评判性信息的过程
B.培训流程中的最后一个环节是培训活动的组织与实施
C.培训评估目的是有利于帮助单位在选择、调整各种培训活动以及判断其价值的时候做
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