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2025年宜宾市筠连县人力资源管理师二级理论知识高分通关卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
()是指在多种因素综合作用下,企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。
A.人力资源
B.人力资源规划
C.人力资源设计
D.人力资源配置

【正确答案】:D
【试题解析】:
从企业经济学的角度看,人力资源配置是指在多种因素综合作用下,企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。为了提高企业人力资源配置的效益,不仅要从总量上重视人力资源在空间和时间上的优化配置,还要特别关注各类员工数量和质量结构的优化配置,处理好企业中各类人员的比例关系,实现企业各类员工的合理布局。

第2题:单选题(本题1分)
选拔性测评的主要特点为()。
A.测评过程强调客观性
B.测评过程有较强的系统性
C.结果不公开
D.测评内容十分精细

【正确答案】:A
【试题解析】:
选拔性测评是指以选拔优秀员工为目的的测评,其主要特点如下:①强调测评的区分功能,即要把不同素质、不同水平的人区别开来;②测评标准刚性强,即测评标准应该精确,不能使人含糊不解;③测评过程强调客观性,即尽可能实现测评方法的数量化和规范化;④测评指标具有灵活性,其他测评的指标都是从测评目标分解而来的。

第3题:单选题(本题1分)
矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的()。
A.组织系统模式
B.管理组织结构模式
C.组织方法模式
D.组织领导模式

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题知识点:新型组织结构模式-多维立体组织;多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式

第4题:单选题(本题1分)
属于培训评估定量评估法的是()。
A.目标评估法
B.比较评估法
C.收益评估法
D.绩效评估法

【正确答案】:C
【试题解析】:
目标评估法和比较评估法属于定性的评估方法,绩效评估法属于综合性的评估方法。

第5题:单选题(本题1分)
()是一种评价中心技术,它将被考评者置于模拟管理岗位上,让他在一段时间内参与有关文件或文书的起草,并解决工作中出现的各种问题。
A.实务作业
B.个人报告
C.管理游戏
D.个人测验

【正确答案】:A
【试题解析】:
实务作业又称套餐式练习,是一种评价中心技术,它是模拟某一个管理岗位,让被考评者在一定的时间内,参与所有相关文件、文书的起草和处理,并解决工作中出现的各种问题。本考点在新教材中已删除。

第6题:单选题(本题1分)
以下关于人力资源需求预测方法的说法,不正确的是()
A.工作研究是确定人力资源需求最古老最有效的方法
B.设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式
C.比例定员法的对象是同岗位工作任务量相关的代表性标志物
D.计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中比较简单的方法

【正确答案】:D
【试题解析】:
工作研究是确定人力需求的最古老最有效的方法,但周期长、成本高。按设备看管定额定员的方法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式.在设备定员法中劳动效率表现为设备看管定额。比例定员法是指以某一同岗位工作任务量相关的代表性标志物(可以是人,也可以是其他)为对象,用该代表性物质的数量同定员人数的比例关系来体现定员标准的一种技术方法。计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中最为复杂的一种方法。故D选项错误。其中,A.C两项在新教材中已删除。

第7题:单选题(本题1分)
下列关于岗位评价的说法错误的是()。
A.评价结果与任职者无关
B.岗位评价的是岗位分类、分级的组成部分
C.应让员工积极参与到岗位评价工作中来
D.岗位评价的目的在于保证薪酬制度的内部公平性

【正确答案】:A
【试题解析】:
岗位评价是岗位分类、分级的一个组成部分,岗位评价是对相同性质的同类岗位相对价值的衡量、比较和评定;而岗位分类是对一定范围内所有岗位的多层次的分类、分级、分等。从逻辑关系上看,岗位评价是在岗位按其性质进行初步分类的基础上,对岗位的细分细化,将同类岗位划级列等,为企业的人力资源管理提供依据。

第8题:单选题(本题1分)
人力资源需求预测的原理不包括()。
A.函数性原理
B.相关性原理
C.惯性原理
D.相似性原理

【正确答案】:A
【试题解析】:
人力资源需求预测的原理包括:相关性原理、惯性原理和相似性原理。

第9题:单选题(本题1分)
企业人力资源供大于求,会导致()
A.生产效率高
B.组织内部人浮于事
C.内耗减少
D.固定资产利用率低

【正确答案】:B
【试题解析】:
人力资源供大于求会导致:组织内部人浮于事,内耗严重,生产或工作效率低下

第10题:单选题(本题1分)
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