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2025年宝鸡市凤县人力资源管理师四级理论知识模拟预测试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 办事公道要求做到()。 A.坚持原则,秉公办事 B.公平交易,实行平均主义 C.一心为公,不计较他人得失 D.办事以本单位利益为重 【正确答案】:A 第2题:单选题(本题1分) 公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是() A.他的应变能力不足 B.他没有处理好与聘用方的关系 C.公司聘而不能用,太可惜了 D.这个人该走 【正确答案】:A 【试题解析】: 总经理作为公司的一员,应当敢于向公司提出管理制度意见,但是方法一定要灵活,要顾及到各方的接受程度,要灵活应变,题干中总经理明显应变能力不足,因为一些限制而辞职是不可取的。 第3题:单选题(本题1分) 要做到遵纪守法,对每个职工来说,必须做到()。 A.有法可依 B.反对“管”“卡”“压” C.反对自由主义 D.努力学法,知法、守法、用法 【正确答案】:D 第4题:单选题(本题1分) 人力资源费用支出控制的基本原则不包括()。 A.及时性 B.节约性 C.适应性 D.合理性 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源费用支出控制的原则包括:及时性原则、节约性原则、适应性原则和责权利相结合原则。 第5题:单选题(本题1分) 在培训教室布置方法中,()更适合于模拟练习法。 A.臂章形布置法 B.传统布置法 C.圆桌分组布置法 D.U形布置法 【正确答案】:D 【试题解析】: U形布置法是将桌椅围成一个U形,开口处是教室的正面。这种布置形成两边的学生互相对视,另一排学生正对教师。它适合于模拟练习法,15字里面的空间可以作为模拟者的演练区域。 第6题:单选题(本题1分) 脱产培训不适合用于()。 A.培养企业紧缺人员 B.全员培训 C.为企业未来培养高层次技术人才 D.为了引进新设备选送员工进修?? 【正确答案】:B 【试题解析】: 脱产培训的费用一般比较高,对工作影响大,因此并不适合于全员培训。其主要是用来培养企业紧缺人员,或为企业未来培养高层次技术人才、管理人才,或为了引进新设备、新工艺,由工厂选送员工去国内外对口企业、高等院校、科研机构进修。? 第7题:单选题(本题1分) 奖励是指员工()的报酬,如红利、佣金、利润分享计划等。 A.足额劳动 B.等额劳动 C.超额劳动 D.过量劳动 【正确答案】:C 【试题解析】: 奖励是指员工超额劳动的报酬,如红利、佣金、利润分享计划等。 第8题:单选题(本题1分) 从培训内容上看,通过自学可以掌握()。 A.气质 B.观念 C.态度 D.技能 【正确答案】:D 【试题解析】: 自学适用于知识、技能的学习。能力、观念、思维技巧、领导行为的培训有赖于在指导者的指导下进行练习或实践,而知识(实务性很强的知识除外)、技能一般通过自学就可以掌握。 第9题:单选题(本题1分) 工作岗位评价结果有多种表现形式,但不包括() A.分值形式 B.排序形式 C.等级形式 D.比例形式 【正确答案】:D 第10题:单选题(本题1分) 将在职的行为表现与过去在各种情况下的态度、行为、偏好和价值观等联系在一起进行考察,以便对应聘者的未来发展做出预测分析,这是()的设计原理。 A.招聘申请表 B.岗位分析调查问卷 C.加权招聘申请表 D.自传式调查表? 【正确答案】:D 【试题解析】: 自传式调查表又称应聘人员履历表。其设计原理是:将在职的行为表现与过去在各种情况下的态度、行为、偏好和价值观等联系在一起进行考察,以便对应聘者的未来发展做出预测分析。? 第11题:单选题(本题1分) ()是按照时间消耗的顺序,对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况进行观察、记录与分析的一种方法。 A.岗位写实 B.日志法 C.作业测时 D.岗位抽样 【正确答案】:A 【试题解析】: 岗位写实是按时间消耗的顺序,对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况进行观察、记录和分析的一种方法。B项,日志法是由操作者对其一天或连续几天内工作活动的情况进行登记记录的信息采集方法;C项,作业测时是以工序或某一作业为对象,按照操作顺序进行实地观察记录,研究作业活动的一种方法;D项,岗位抽样是根据概率论和数理统计学的原理,对工作岗位随机地进行抽样调查,利用抽样调查得到的数据资料对总体状况做出推断的一种方法。 第12题:单选题(本题1分) 正式的绩效沟通中,最常见的形式是() A.正式的书面报告 B.有管理者参加的员工团队会谈 C.管理者与员工一对一的会面 D.在网上留言与管理者探讨问题 【正确答案】:C 【试题解析】: 正式的绩效沟通是企业管理制

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