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2025年宣城市广德县人力资源管理师二级理论知识模拟预测试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 员工素质测评标准体系的纵向结构要素中,()是对测评目标的具体分解。 A:测评内容B:测评指标C:测评标准D:测评要求 【正确答案】:B 【试题解析】: 测评与选拔标准体系的纵向结构要素主要包括:①测评内容。测评内容是指测评所指向的具体对象与范围,它具有相对性。②测评目标。测评目标是对测评内容筛选综合后的产物。测评目标是素质测评中直接指向的内容点。③测评指标。测评指标是素质测评目标操作化的表现形式。测评内容、测评目标与测评指标是测评标准体系的不同层次。测评内容是测评所指向的具体对象与范围,测评目标是对测评内容的明确规定,测评指标则是对测评目标的具体分解。 第2题:单选题(本题1分) 管理者进行绩效监控承担任务不包括()。 A.修正偏差 B.记录关键事件 C.记录绩效数据 D.绩效沟通 【正确答案】:D 【试题解析】: 管理者进行绩效监控主要承担两项任务:一是通过持续不断地沟通对员工的工作给予支持,并修正工作任务实际完成情况与目标之间的偏差;二是记录员工工作过程中的关键事件或绩效数据,为绩效考评提供信息。 第3题:单选题(本题1分) 主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业的组织结构模式是() A.矩阵制 B.多维立体组织 C.超事业部制 D.模拟分权组织 【正确答案】:C 【试题解析】: 采用超事业部制这种极为复杂的管理体制时,一般应同时满足下列条件:企业规模特别巨大;产品品种较多,且都能形成大批量生产;所涉及的业务领域及市场分布很广;所设立的事业部很多;最高领导者深感有适当集权的需要,否则无法有效地协调、控制这众多的事业部。总之,超事业部制主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业。 第4题:单选题(本题1分) 非正式沟通最大的优点是()。 A.及时性 B.关键性 C.有效性 D.节约性 【正确答案】:A 【试题解析】: 非正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性。当员工在工作中发生问题时,管理者可以与之进行简短的交谈,从而促使问题得到及时解决。毕竟问题并不总是发生在计划会面的前一天。对于各种亟待解决的问题,必须采取更加灵活的沟通方式——非正式绩效沟通。 第5题:单选题(本题1分) ()是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的劳动者与用人单位之间的权利义务关系。 A.劳动法律关系 B.劳动合同关系 C.劳动行政关系 D.劳动服务关系 【正确答案】:A 【试题解析】: 所谓劳动法律关系是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的劳动者(雇员)与用人单位(雇主)之间的权利义务关系,即雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。 第6题:单选题(本题1分) 业务价值树是对()进行分析和评价的工具。 A.工作岗位说明书 B.关键绩效 C.企业的价值体系 D.企业的战略方案和计划 【正确答案】:D 【试题解析】: 战略目标确定以后,就要利用业务价值树进行决策分析,对战略方案和计划进行评价,并按照它们对企业价值创造的贡献大小进行排序,分别建立企业的价值体系,并以此找出企业中数目有限的关键战略价值驱动因素,进而确定关键的部门和岗位。 第7题:单选题(本题1分) 高层培训、管理培训、员工文化素质培训宜采用()的培训方式。 A.分散 B.边实践边学习 C.集中 D.完全脱产学习 【正确答案】:C 【试题解析】: 高层培训、管理培训、员工文化素质培训和某些基本技能培训宜采用集中的培训方式。 第8题:单选题(本题1分) 绩效考评中当考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时,宜采用()。 A.结果导向型考评法 B.行为导向型考评法 C.品质导向型考评法 D.综合的绩效考评方法 【正确答案】:B 【试题解析】: 由于采用的效标不同,从绩效管理的考评内容上看,绩效考评可以分为:①品质主导型,采用特征性效标,重点考量该员工是一个具有何种潜质的人,但是考评主要是定性的形容词,很难具体掌握,考评操作性及其信度和效度较差;②行为主导型,采用行为性效标,重点考量员工的工作方式和工作行为,考评标准较容易确定,操作性强,适合于对管理性、事务性工作进行考评;③效果主导型,采用结果性效标,以考评员工或组织工作效果为主,考评标准容易确定,操作性很强,适合生产性、操作性以及成果可以计量的工作岗位采用。 第9题:单选题(本题1分) 企业在解决人力资源短缺的问题时,最为有效的方法不包括() A.改进生产加工工艺设计 B.合并和关闭臃肿机构 C.提高员工生产业务技能 D.制定科学的员工激励机制 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业解决人力资源短缺问题最为有效的方法有:①科学的激励机制;②通过培训提高员工生产业务技能;③改进工艺
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