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2025年宣城市广德县人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。 A.关怀维度 B.认可维度 C.结构维度 D.尊重维度 【正确答案】:C 【试题解析】: 结构维度指的是领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。 第2题:单选题(本题1分) 订立劳动合同的程序不包括() A.要约和承诺 B.互相合作 C.相互协商 D.双方签约 【正确答案】:B 【试题解析】: 订立劳动合同的程序包括,①要约和承诺;②相互协商;③双方签约。 第3题:单选题(本题1分) .以下表述中错误的新员工个人资料是()。 A.个人简介 B.现任岗位名称 C.薪酬及相关收入 D.健康证 【正确答案】:D 【试题解析】: 新员工个人资料包括:①新员工的个人简介(姓名、性别、个人特长、受教育程度、专业技能等);②现任岗位名称;③薪酬及相关收入;④职业生涯规划。 第4题:单选题(本题1分) ()是依照企事业单位的有关规章制度,为了保证员工尽职尽责地完成本岗位各项工作任务,对其岗位职责内可行使的权力范围和内容所作的界定。 A.职权 B.权限 C.职责 D.职位 【正确答案】:B 【试题解析】: 权限是对职权范围的具体规定,是对职权的具体细分细化。岗位权限是在完成岗位职责范围内的工作任务时,可在一定限度内自主行使的各种权力。更确切地说,它是依照企事业单位的有关规章制度,为了保证本岗位员工尽职尽责地完成本岗位各项工作任务,对其位职责内可行使的权力范围和内容所作的界定。 第5题:单选题(本题1分) 在其他生产要素不变时,由劳动投入的增加所引起的产量变动的第一个阶段,判断正确的是()。 A.AP递减 B.AP递增 C.MP递减 D.MP为负值 【正确答案】:B 【试题解析】: 在其他生产要素不变时,由劳动投入的增加所引起的产量变动可以分为三个阶段:第一阶段:边际产量递增阶段。所谓边际产量,是指由于增加一个单位的劳动要素投入而增加的产量。这是因为在开始时,不变的生产要素没有得到充分的利用,劳动投入不断增加,可以使固定不变的生产要素得到充分利用,从而使边际产量递增。 第6题:单选题(本题1分) 设计调查表格和抽样方法属企业组织信息收集的()。 A.准备阶段 B.正式调研阶段 C.结果处理阶段 D.汇总报告阶段? 【正确答案】:B 【试题解析】: 在正式调研阶段,调研人员应确定获取相关信息的手段与方法,设计出科学合理的调查表格,并按预定的计划和设想,到现场展开调查。设计调查表格和抽样方法属于企业信息收集的正式调研阶段。? 第7题:单选题(本题1分) 奖励是指员工()的报酬,如红利、佣金、利润分享计划等。 A.足额劳动 B.等额劳动 C.超额劳动 D.过量劳动 【正确答案】:C 【试题解析】: 奖励是指员工超额劳动的报酬,如红利、佣金、利润分享计划等。 第8题:单选题(本题1分) 以下有关岗位技能工资制的说法错误的是() A.技能工资建立在岗位评价的基础上 B.由岗位工资和技能工资组成 C.技能工资有利于提高员工的业务水平 D.岗位工资和技能工资的比例很容易确定 【正确答案】:D 【试题解析】: 岗位技能工资制包括岗位工资(职务工资)、技能工资两部分,其中技能工资的优点是建立在岗位评价的基础上,有利于调动员工努力提高技术业务水平的积极性,但缺点是岗位工资和技能工资所占的比例难以确定。 第9题:单选题(本题1分) 企业经营战略的实施是战略管理工作的()。 A.主体 B.客体 C.内容 D.重点 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业经营战略的实施是战略管理工作的主体。 第10题:单选题(本题1分) 员工的绩效受到公司政策、个人能力、市场变化等各方面因素的影响,这体现了绩效的()。 A、多因性B、动态性C、多维性D、复杂性 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效的多因性,是指员工绩效的高低受到主观和客观多种因素的影响。绩效的优劣不只取决于单一的因素,而要受到主、客观多种因素的影响,如员工的激励、技能、环境与机会,其中前两者是员工自身的主观性影响因素,后两者则是客观性影响因素。 第11题:单选题(本题1分) 以摸清情况,了解测评对象的优势和不足,进而开发员工素质为目的的员工素质测评类型是()。 A.选拔性测评 B.考核性测评 C.开发性测评 D.诊断性测评 【正确答案】:C 【试题解析】: 开发性测评是指以开发员工素质为目的的测评,这类测评主要是为了摸清情况,了解测评对象在哪些方面有优势,在哪些方面存在不足,从而为测评对象指出努力方向,为组织提供开发依据。 第12题:单选题(本题1分) 在我国进入WTO以后,“四定”
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