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2025年山东省聊城市临清市人力资源管理师二级理论知识预测试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 考评者()是指在考评过程中,由于考评者的主观原因而导致的各类常见的误差。 A.误差 B.差异 C.误区 D.失误 【正确答案】:C 【试题解析】: 考评者误区是在介绍考评者培训时涉及的一个新的概念,也是考评理论中的一个非常重要的概念。它特指在考评过程中,由于考评者的主观原因而导致的各类常见的误差。 第2题:单选题(本题1分) 宽带薪酬的设计除了要遵循薪酬体系设计的普遍原则外,更应该注意一些原则,下列选项中,不属于此类原则的是() A.战略匹配原则 B.设计合理原则 C.文化适应原则 D.全面激励原则 【正确答案】:B 【试题解析】: 宽带薪酬的设计除了要遵循薪酬体系设计的普通原则以外,更应该注意以下三个方面的原则:战略匹配原则、文化适应原则、全面激励原则。 第3题:单选题(本题1分) 网络型组织与一般流程型组织相比,不具有的特点是()。 A:流程的动态化特征更为明显B:组织结构的多元化、复杂化C:具有独特的核心竞争力D:具有更大的灵活性 【正确答案】:B 【试题解析】: 网络型组织与一般流程型组织相比,它具有以下特点:①具有更大的灵活性,是一种“市场驱动型”组织;②组织结构的扁平化;③流程的动态化特征更为明显,能够实现对市场的敏捷响应;④具有突出企业自身的核心能力;⑤工作地点离散化,能够充分利用外部人力、物力、财力资源,实现成本共担,降低生产成本;⑥企业之间是为了完成一定的目标而结成的一种短暂的动态联盟;⑦各企业的核心能力得到最大限度的发挥,从而拥有得天独厚的竞争优势;⑧企业规模小型化趋势更为明显;⑨要求有更为完善的网络技术。 第4题:单选题(本题1分) 便于横向比较员工素质的测评方式是()。 A.表面测评 B.形式测评 C.静态测评 D.动态测评 【正确答案】:C 【试题解析】: 静态测评的优点是便于横向比较,可以看清被测评者之间的相互差异及是否达到了某种标准。 第5题:单选题(本题1分) 某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时,宜采用()来计算定员人数。 A.产量定额 B.单项定额 C.综合定额 D.产品定额 【正确答案】:A 【试题解析】: 一般说来,某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时,宜采用产量定额来计算人数。如计划期任务按年规定,产量定额按班规定,则可采用下面的公式计算:定员人数=﹙∑每种产品年总产量×单位产品工时定额﹚/﹙年制度日×8×定额完成率×出勤率﹚ 第6题:单选题(本题1分) ()是指测评者由于只关注到被测评者某方面的品质特征,而作出片面的判断。 A.晕轮效应 B.第一印象 C.近因效应 D.首因效应 【正确答案】:A 【试题解析】: 晕轮效应又称以点概面效应。美国心理学家桑戴克根据心理实验证明,考核者在对人的各种品质进行考核时,会有一种偏高或偏低的习性,即由于某人某方面的品质和特征特别明显,使观察者容易产生清晰明显的错觉,忽略其他的品质和特征,从而作出片面的判断。 第7题:单选题(本题1分) 利用()无法进行培训效果的反应评估。 A.访谈法 B.电话调查法 C.心得报告法 D.综合座谈法 【正确答案】:C 【试题解析】: 反应评估的评估方法包括问卷调查法、面谈观察、综合座谈和电话调查等。 第8题:单选题(本题1分) 沟通的目的和侧重点是管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致,这是()体现。 A.绩效执行阶段 B.绩效计划阶段 C.绩效反馈阶段 D.绩效考评阶段 【正确答案】:B 【试题解析】: 在绩效计划阶段:沟通的目的和侧重点是管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致。在此期间管理者要当好辅导员和教练员,指导和帮助下属制订好计划。如我们公司实行的“三级负责制”就是如此。 第9题:单选题(本题1分) 开发性特别好的绩效考评方法是()。 A.短文法 B.直接指标法 C.目标管理法 D.强迫选择法 【正确答案】:C 【试题解析】: 第10题:单选题(本题1分) 劳动争议的()贯穿于劳动争议处理的各个程序。 A.受理 B.调解 C.仲裁 D.判决 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动争议的调解贯穿于劳动争议处理的各个程序,企业劳动争议处理工作程序的全过程都属于调解,其他处理程序也都必须坚持先行调解,调解不成时才能进行裁决或判决。 第11题:单选题(本题1分) 人力资源需求预测所依据的一般原理不包括()。 A.惯性原理 B.相关性原理 C.聚类原理 D.相似性原理 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是人力资源需求预测所依据的一般原理。 第12题:单选题(本题1分) 下列属于企业间接培训成本的是()。 A.培

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