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2025年山东省菏泽市成武县人力资源管理师二级理论知识深度自测卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
()是以人为标准,人在事先,以人择事的工作分类标准。
A.职务分类
B.岗位分类
C.职位分类
D.品位分类

【正确答案】:D
【试题解析】:
岗位分类以事为标准,事在人先,以事择人;而品位分类则以人为标准,人在事先,以人择事。

第2题:单选题(本题1分)
以下关于组织设计理论的说法不正确的是()。
A.组织设计理论有动态与静态之分
B.动态组织理论包含静态组织理论的内容
C.组织设计理论又被称为广义的组织理论
D.静态组织理论是组织设计的核心内容

【正确答案】:C
【试题解析】:
本题考查的是组织设计理论的内涵。组织理论被称为广义的组织理论或大组织理论。

第3题:单选题(本题1分)
下列关于工作团队特点的说法中,不正确的是()。
A.培训工作团队具有更多的工作自主权
B.注重个体自我开发
C.三位一体
D.培训工作应以提高团队协作能力为主

【正确答案】:D
【试题解析】:
工作团队的管理实施形式是扁平型组织在企业培训活动中的具体体现,具有如下特点:1.培训工作团队具有更多的工作自主权。2.注重个体自我开发。3.三位一体。

第4题:单选题(本题1分)
面试考官衡量应聘者的素质时,应考虑的前提因素是()。
A.应聘者的能力水平
B.公司发展战略
C.公司岗位需求
D.应聘者的发展潜力

【正确答案】:C
【试题解析】:
面试考官衡量应聘者的素质时,应以公司岗位需求为前提,着眼于应聘者的长期发展潜力,判定其是否符合公司的需要。

第5题:单选题(本题1分)
()与目标管理法相近,采用更直接的工作绩效衡量指标,通常应用于非管理岗位的员工。
A.间接指标法
B.绩效标准法
C.直接指标法
D.成绩记录法

【正确答案】:B
【试题解析】:
绩效标准法与目标管理法基本接近,它采用更直接的工作绩效衡量的指标,通常适用于非管理岗位的员工,采用的指标要具体、合理、明确,要有时间空间、数量质量的约束限制,要规定完成目标的先后顺序,保证目标与组织目标的一致性。

第6题:单选题(本题1分)
PDCA循环法的四个阶段包括:①计划;②检查;③执行;④处理。其正确排序为()。
A.①③②④
B.③②①④
C.③①④②
D.①③④②

【正确答案】:A
【试题解析】:
PDCA循环法:就是按照计划(plan)、执行(do)、检查(check)和处理(action)四个阶段的顺序,周而复始地循环进行计划管理的一种工作方法。

第7题:单选题(本题1分)
以下不属于劳动标准法的是()。
A.劳动争议处理法
B.工资法
C.劳动安全卫生标准法
D.工作时间法

【正确答案】:A
【试题解析】:
劳动标准法包括工作时间法、工资法以及劳动安全卫生标准法。

第8题:单选题(本题1分)
现代培训按其性质分为五个层次,依次为()
A.知识培训、技能培训、观念培训、思维培训、心理培训
B.知识培训、技能培训、思维培训、观念培训、心理培训
C.知识培训、思维培训、技能培训、观念培训、心理培训
D.技能培训、知识培训、思维培训、观念培训、心理培训

【正确答案】:B
【试题解析】:
现代培训按其性质分为五个层次,即知识培训、技能培训、思维培训、观念培训、心理培训。

第9题:单选题(本题1分)
()是在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况,以及工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
A.绩效考评面谈
B.绩效总结面谈
C.绩效计划面谈
D.绩效指导面谈

【正确答案】:A
【试题解析】:
绩效面谈按具体内容可以区分为:①绩效计划面谈。在初期,内容是绩效计划的目标和内容、实现目标的措施和方法等。②绩效指导面谈。在过程中,内容是思想认识、程序、操作方法、新技术和技能培训。③绩效考评面谈。在末期,对本期的计划贯彻执行情况、工作表现和业绩进行的全面回顾和总结、评估。④绩效总结面谈。在完成之后,将考评结果和信息反馈,并为下一期活动创造条件。

第10题:单选题(本题1分)
工作岗位设计的影响因素不包括()。
A.管理信息系统
B.软环境条件
C.劳动环境条件
D.职能性技术专家

【正确答案】:A
【试题解析】:
工作岗位设计主要受诸多因素的制约和影响,包括:相关的技术状态。劳动条件和劳动环境的状况的影响。服务,加工的劳动对象的复杂性、多样性的影响,本部门对岗位任务和目标的定位,主管对本岗位工作的分配指派,以及领导行为的影响。本岗位不同时段不同经历任职者思想意识、主观判断、个人意志等,对岗位工作任务和目标所产生的反作用。企业生产业务系统的决策,对岗位工作目标和活动的定位与调整的影响。工业工程师、劳动定额师等职业性技术专家对岗位设计的影响。软
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