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2025年山西省临汾市尧都区人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 关于人力资源预测方法的论述,不正确的是()。 A.趋势外推法最为简单,其自变量只有一个 B.经济计量模型法不需要考虑自变量之间的影响 C.马尔可夫法可以进行企业人力资源供给的预测 D.马尔可夫法可以进行企业人力资源需求的预测 【正确答案】:B 【试题解析】: P66-71B知识点:人力资源需求预测的方法3类定性、10类定量方法的区分 第2题:单选题(本题1分) 在投入期不适宜采取的营销策略是()。 A.快速掠取策略 B.缓慢渗透策略 C.快速渗透策略 D.公益宣传策略 【正确答案】:D 【试题解析】: 投入期企业的营销重点是提高产品的生命力,使产品尽快为顾客所接受,促使其向成长期过渡。主要采取以下四种策略:①快速掠取策略;②缓慢掠取策略;③快速渗透策略;④缓慢渗透策略。 第3题:单选题(本题1分) 将同一性质的作业,由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式是()。 A.扩大作业法 B.充实业务法 C.工作连贯法 D.轮换工作法 【正确答案】:A 【试题解析】: B项,充实业务法是将工作性质与负荷不完全相同的业务重新进行分工;C项,工作连贯法是将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成;D项,工作轮换法是将若干项不同内容的工作交给若干人去完成,每人每周轮换一次,实行工作轮换制。 第4题:单选题(本题1分) 先将调查的同一类数据由高到低排列,再计算出数据排列中的中间数据,即25%、50%、75%点的统计分析方法是()。 A.频率分析法 B.趋势分析法 C.离散分析法 D.数据排列法 【正确答案】:D 【试题解析】: 薪酬调查数据的统计分析的方法常用数据排列法,先将调查的同一类数据由高到低排列,再计算出数据排列中的中间数据,即25%点处、50%点处和75%点处。 第5题:单选题(本题1分) 一般而言,基于信息化绩效考评系统的构成不包括()。 A.绩效考评后台系统 B.绩效计划设计系统 C.绩效考评实施系统 D.绩效结果分析系统 【正确答案】:B 【试题解析】: 一般而言,基于信息化绩效考评系统的构成包括:①绩效考评后台系统,主要是为了搭建绩效考评的基础平台,并对具体的考评任务进行管理;②绩效考评实施系统;③绩效结果分析系统。 第6题:单选题(本题1分) 以下属于人力资源供给预测方法的是()。 A.主观判断法和定量分析法 B.马尔可夫转移矩阵法和定量分析法 C.定量分析法和人员继承法 D.管理人员接替模型和马尔可夫转移矩阵法 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业人员供给包括内部供给和外部供给两种,其预测类型也包括两种:内部供给预测和外部供给预测。内部供给预测的方法包括:人力资源信息库,管理人员接替模型和马尔可夫模型。 第7题:单选题(本题1分) 国内外绝大多数的企业在确定自己员工的薪酬水平时,都非常重视的是()。 A.薪酬调查的分析 B.薪酬调查的数据采集和分析 C.薪酬水平的确定方法 D.薪酬市场调查 【正确答案】:B 【试题解析】: 国内外绝大多数的企业在确定自己员工的薪酬水平时,为了赢得人才竞争优势,都非常重视的是市场薪酬调查数据的采集和分析。 第8题:单选题(本题1分) 假如你利用业余时间研制出了一项技术发明,并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬。你会()。 A.带着技术发明投奔其他公司 B.反复向公司推荐,希望引起重视 C.把发明专利卖出去 D.观察一段时间再作决定 【正确答案】:B 【试题解析】: 作为公司的一员,应该有敬业尽职的高尚品质。针对本题,员工在业余时间,利用自己的资源,搞了一项新发明,这个专利权属于员工本身,所以他可以将新发明卖给自己的公司。为了公司的利益,员工不能将它卖给与自己公司具有竞争关系的公司或是以入股的方式与他人注册新公司,这是违反职业道德的行为。正确的做法是反复向公司推荐,希望引起重视。 第9题:单选题(本题1分) 市场营销活动是企业经营管理的()。 A.起步环节 B.中心环节 C.结束环节 D.中间环节 【正确答案】:B 【试题解析】: 市场营销活动不仅局限于生产与消费之间的流通领域,而且渗透到生产领域和消费领域之中,成为企业经营管理的中心环节。? 第10题:单选题(本题1分) 关于制度化管理的描述,下列选项错误的是() A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式 B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系” C.制度化管理是由美国人迈克尔·波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式 D.制度化管理的实质在于以科学确定的
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